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心理契约作为联系员工与企业之间的纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素。在经济全球化的驱使下,企业裁员、企业并购及流程再造等改革,使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此而带来的员工忠诚度,员工工作行为、态度等方面的问题引起了各方关注,进而心理契约管理逐步成为组织变革时代企业获取竞争优势的战略手段。本文围绕心理契约概念,在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上,以人力资源管理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理契约的积极作用,及共建心理契约型人力资源文化的实现和意义。 相似文献
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目标管理就是建立在员工能力充分开发基础上的,以工作目标为中心的管理,是管理中的管理。针对目前企业管理实际中存在的一些错误因素,抓好主要环节,适时有效地开展目标管理对于提高企业管理水平,实现企业可持续发展的目标,必将起到积极的推动作用。 相似文献
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吕玲 《武汉市经济管理干部学院学报》2014,(3):73-75
本文以人本管理理念为指导,阐述基于人本主义企业管理模式,首先分析人本主义管理的内涵,并将JIT人本主义理念融入到企业管理模式构建的过程中,通过阐述"当下"对于员工的意义,从员工人权的充分保障、员工自我管理等方面论述了基于人本管理理念的企业管理模式。 相似文献
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宋华凯 《河南商业高等专科学校学报》2001,14(6):31-31,52
人本管理理论是适应现代企业管理需要新型的管理思想,在企业管理过程中应从领导和员工两个方面同时贯彻这一思想。领导人员要牢固树立依靠全体员工、以员工为主体的思想,而广大员工则要树立“我就是主人”的思想意识。 相似文献
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马晓明 《科技创业(上海)》2005,(8):50-50
职业生涯管理是指通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等.确定双方都能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。近年来.在企业管理咨询中.作为人力资源管理的一个重要组成部分,企业对职业生涯管理的重视程度日趋提高,职业生涯管理包括两个方面:一方面是员工的职业发展自我管理;另一方面是组织协助员工规划其生涯发展. 相似文献
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孙小雪 《太原城市职业技术学院学报》2004,(Z4)
人本管理是现代企业的管理理念和管理模式。企业要真正实现以人为本的管理必须满足员工的各项需求,建立有效的激励模式,激发员工的积极性,使员工和企业共同发展。 相似文献
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韩汝萍 《太原城市职业技术学院学报》2010,(5)
企业管理需要在企业内树立一种文化,而企业管理中人文文化的建设是企业管理关键性的一环。人文文化是以人为本的管理文化,它能把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起。建立一流的企业人文文化对于企业至关重要,它不仅关系到企业管理的成败,也关系到企业的可持续发展。 相似文献
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对于公司而言,人力资源管理运作可以提高他们的竞争优势,帮助他们实现全球化,是一种非常重要的措施。中国人口数位居世界第一,所以对于中国市场而言,人力资源战略的运用是必要的手段。为此,笔者在中国市场和全球市场中劳动力的现状方面做了一些工作。调查发现,虽然中国人口最多,但是对于人员的管理却是真正无效的。主要是三个问题——传统管理、人员探讨以及管理问题。基于对这些问题的分析,笔者提出了一些自己的想法。有三种方式可以改善中国以前的状况,分别是改变传统方式、更多地进行认识探索和完善管理运作。 相似文献
11.
刘斯琴高娃 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2015,(2):62-63,82
企业在经历生产力不断发展之后实现了原始积累,但新时期企业要实现可持续发展是离不开对人力资源的应用和开发,而对于新阶段的人力资源应用和企业管理等方面,都需要更多关注到企业员工的精神需求,因此,快乐管理就逐渐成为一种现代企业管理的重要模式。企业实施快乐管理,需要促进工作环境以及员工心理的积极化,充分结合企业的情感交流,最终构建良好的工作氛围,降低员工焦虑和压力,实现现代企业的跨越式发展。 相似文献
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蓝庆新 《广西经济管理干部学院学报》2003,15(3):52-56
文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,论述它的运作机制,提出实施全球化供应链管理应成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。我国实施全球化供应链的措施。 相似文献
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部分公交公司在保障员工健康、对培训员工进行自我心理调节、制定员工帮助计划、离职员工管理、危机管理等人性化管理方面存在不足。其根本原因在于对人的本质认识存在偏差和没有树立真正的人性化管理理念。从夯实人性化管理基础、构建劳动关系和谐企业、提升员工的工作满意度和建立有利于人本管理顺利实施的企业环境等方面入手,可以提高国内公交公司的人性化管理水平。 相似文献
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伴随着世界经济全球化、科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧。许多企业在技术和市场方面已经无法进行大的拓展,所以成本控制成了企业竞争的重要环节,而采购管理恰恰是成本控制的关键所在。本文对于当前我国企业采购管理存在的主要问题进行了分析、论证,并提出了企业加强采购管理的措施及对策。 相似文献
15.
付华 《河南商业高等专科学校学报》2014,(2):62-65
内化管理是企业培训活动中的核心内容,也是衡量培训效果的重要环节。无论是员工职业技能的提高,还是员工的职业操守培养,不能单靠外在的灌输,而要引导员工积极、主动地将其内化为自身的自觉。这一过程包含了员工对培训信息的同化、顺应和建构三个层面。 相似文献
16.
张倩 《太原城市职业技术学院学报》2014,(3):159-160
柔性管理以"人性化"为标志,它注重平等和尊重,关注员工的价值,提升企业竞争优势。"柔性管理"策略,是将企业人力资源管理的关注范围从员工的工作内容、工作方式和工作效果扩大到员工的思想和心理、个人生活,注重采用体贴、关怀的方式来构筑企业内部的和谐气氛。 相似文献
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论家族制企业的人力资源管理 总被引:2,自引:1,他引:2
家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。 相似文献
18.
焦晓惠 《河南商业高等专科学校学报》2005,18(5):33-34
人性化管理是现代企业管理的发展趋势,其核心思想是“以人为本”。首先,尊重员工的主体意识,从而发挥其工作能力;其二,注重员工潜力的开发,由此提升员工的潜在能力;其三。营造和谐沟通的工作氛围;其四,为精英人才构筑施展才华的舞台;其五,构建有效的激励与约束机制。 相似文献
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如何设计与管理员工职业生涯规划 总被引:2,自引:0,他引:2
张晓东 《山西经济管理干部学院学报》2003,11(4):28-30
面临经济全球化和人才全球化的挑战,本主要从员工职业生涯的设计与管理两个方面进行重点论述,指出了企业通过帮助员工实现个人职业发展目标。同时实现企业目标,达到个人和组织的“双赢”目标。只有个人目标与组织目标统一起来,形成生命共同体,才能使组织得以发展,个人取得成功。 相似文献