浅论公共关系危机管理策略

当今任何一个社会组织都可能因意想不到的突发事件或因关系处理不当而与周围环境发生冲突和纠纷,从而使组织处于危难中。危机的发生对组织十分不利,若危机处理不当,轻则可使组织形象声誉受损,经济效益下降,重则导致破产倒闭,惨遭灭顶之灾。因此．对危机的防范和处理是非常必要的。     

论企业危机及其防范

企业的任何经营活动都在获得收益的同时，也存在着风险，世界上没有只有收益而没有任何风险的经营活动，因而企业的经营活动实际上是在选择风险，即在收益与风险的比较中使收益最大化而风险最小化；管理风险，即将风险控制在最小的范围内；防范风险，即不让风险危及企业利益和企业经营活动。有风险就有转化为危机的可能，企业就应在如何发现、防范和治理危机上做文章。     

危机管理中的公关策略

任何组织都可能发生危机,小到一个企业,大到一个政府,这些组织如不能正确处理危机,则不仅会给公众利益带来更大的损害,而且还会严重损害组织自身的形象和信誉,甚至导致企业破产、政府倒台等恶果。     

浅谈企业危机管理构成体系

企业危机管理对企业的经营管理具有普遍意义,因为任何企业都可能碰到危机事件,需要进行危机管理.因此,加强企业的危机管理机制,提高企业危机管理能力,对一个企业来说至关重要.     

危机公关的应对策略

危机是指突然发生的危及生命财产或严重损害组织形象，使组织陷入困境的重大事件。危机具有突发性、难以预测性、严重的破坏性、舆论的关注性和处理的难度性五个基本特征。当危机发生后，若不慎重决策，妥善处理，将会对企业经营产生严重的负面影响，甚至会危及企业自身的生存。企业要挽回损失，重新树立形象，势必要采取危机公关。危机公关，顾名思义，就是在危急的情况下所进行的公关活动，其工作内容主要包括危机预测、应急处理以及善后工作。俗话说：人无远虑，必有近忧。企业要想更好地生存和发展，就必须进行危机管理，强化全员的危机…     

企业危机事件中的媒体关系处理

任何企业，任何单位都无法避免会发生一些意想不到的危机。在得危机事件时，怎样处理好与媒体的关系是危机公关的关键，因为企业的真正危机正是来自于媒体对企业负面消息的传播。     

直面企业危机，我们准备好了吗？

企业危机是指企业在经营过程中出现的可能危及企业形象和生存的事件,比如财务危机、产品质量声誉危机、企业高级管理人员信誉危机等。作为一种事件,危机具有四种特征:突发性,它在某一时空上突然爆发;预知性,它在爆发前有一段潜伏期,在多数情况下会有先兆出现;破坏性,它使企业组     

金钱与自主--市民社会面临的两难境地

为什么市民社会总是无法达到其支持者的期望?这篇论文提供了一个解释:即缺乏独立于国家和企业之外的财务和运营自主权。本文表明,市民社会自给自足这一普遍深入人心的神话根本没有事实基础。实际上,私人慈善团体在任何一个国家都不可能成为市民社会组织的主导性收入来源。那么,什么才是呢?市民社会组织的收入来源在各个国家是否相同?资金来源如何影响它们的行为?在多大程度上,市民社会组织真的从国家和企业独立出来并获得了自主?这些都是本文试图回答的问题。     

浅析企业应对经济危机的人力资源管理策略

现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会．经济生活复杂多变。任何企业都处在风云莫测的环境中．危机从诸多方面影响着企业。因此作为企业的经营者不仅要有竞争观念,也要有危机观念,不仅要有危机管理意识,更要掌握风险管理的概念与内容,还要把这些技巧融入到日常的职责和行动中去,从而在其企业或自身工作面临危机时,能从容应对,赢得生存的机会。为此,企业的人力资源管理将面临着很大的成本压力和管理挑战。     

冷静、正确地处理企业危机

任何一个企业除了来自自身经营管理方面的不善,同时也受到社会环境的严重挑战,因此,每个企业都可能会遭遇到许多突然发生的,意想不到的事件,这些突发事件称为“企业危机”。危机的发生轻则会降低企业的美誉度,损害企业的形象,使企业的生存和发展面临一场“危机”,...     

北大光华隆重推出“风险与危机管理”

<正>有人说,危机是高悬于企业头顶的达摩克里斯之剑,犹如没有人愿意得病那样,没有任何企业愿意遭遇危机。然而在经管领域,危机无所不在,而且几乎像病毒一样无法回避、防不胜防。危机是不可捉摸的,既可能发生在自己身上,也可能发生在竞争对手身上;危机又是难以判断的,危机既包含了导致失败的根源,同时又蕴涵着成功的种子,可以说风险是危险与机会的总和。     

爱尔兰债务危机的近距离观察

爱尔兰债务危机主要因房地产泡沫的破灭以及政府对陷入困境中的银行业地毯式注资所引起,更由于外资力量的复合作用而恶化。这场危机不仅将放大欧洲银行业的风险敞口,而且可能危及欧元的存续。也正是如此,欧盟委员会和国际社会采取了果断的援救措施。不过,由于欧元区自身固有的体制性缺陷,欧债危机可能还会在另外的国家继续上演。     

企业公关危机的成因探析

当今市场竞争日趋激烈,企业形象成为竞争取胜的法宝。许多企业纷纷运用公关手段,欲在广大公众面前树立良好的形象,以在竞争中立于不败之地。然而,由于觉醒程度的不同、指导思想上的偏差以及理论运用的失误,企业界普遍遇到了前所未有的困境和危机,诸如汾酒风波、长虹风波、万家乐风波等公关危机事件频频发生,严重影响了企业的整体形象的经营运作。为此笔者认为在市场经济条件下,搞清楚企业公关危机的原因,对于缓解、消除危机,重塑企业形象是非常必要的。所谓危机是危及或损害企业良好形象的潜在或已发生的破坏性事件。任何企业在运…     

“组织社会学”为什么忘了“社会”？

我们所研究的组织,都是社会组织。也就是说,任何组织都是社会的组成细胞,任何组织都依赖社会而生存,任何组织都以其他组织和整个社会为外在的环境。既然如此,组织就应该协调同其他组织的关系,就应该为社会的和谐承担社会责任。从社会的组织形式上看,社会是各组织的总和。     

企业营救若干问题探析

经济环境瞬息万变 ,企业随时可能发生危机。对于危机企业来讲 ,实施危机管理 ,开展危机自救的确是其首选之策 ,但有时也会力不从心 ,因此危机企业又同时面对被兼并或破产等两种可能。然而 ,兼并破产制度在发挥其监督和配置资本的双重功能的同时 ,也会伴有资源的过度耗损及社会的频繁动荡。企业营救是企业危机的市场化解决方案。本文阐释了企业营救的内涵、形式和特征 ,分析了构建企业营救机制的基本思路 ,最后还对企业营救的部分相关问题进行了初步辨析和探讨。     

大企业价值链上分厂的企业经济分析研究

<正> 0.引言 新经济时代的到来给企业以强烈的冲击,亦使得现代社会成为一个竞争日益激烈的多元化社会,经济生活相应复杂多变。任何企业都处在风云莫测的环境中,危机从诸多方面影响着企业,因此作为企业的经营者不仅要有竞争观念,也要有危机观念,并且学会在危机中找到自己生存的位置。把一些经营技巧融入到日常管理经营中,从而在企业或企业经营者工作面临危机时,能从容应对,赢得生存的机会。经济学研究是基于     

论我国白酒企业危机管理与规避策略

在市场经济条件下，处于动态环境中的任何企业。都蕴藏着爆发危机的可能性，因此加强危机管理事关企业的生存与发展。本文论述了我国白酒企业加强危机管理的必要性，分析了现阶段白酒企业面临的形势与危机，并对白酒企业危机管理与规避方略进行了探讨。     

浅析企业中非正式组织的管理

非正式组织是社会组织中普遍存在的现象,任何一个组织内都可能存在着非正式组织。本文基于非正式组织的产生和基本内涵,分析了其主要特征,并介绍了非正式组织对正式组织的积极作用和消极作用,进而提出对非正式组织应采取的策略,为非正式组织的管理方式提供了理论依据和实践方法。     

美国次贷危机的影响及对我国信用制度建设的启示

次贷危机是多元因素综合作用的结果,任何单独指责某一个人或某一项政策的看法都是片面的。为应对由于次贷危机引发的经济动荡,世界各国表现出前所未有的努力。美国次贷危机在全球范围内造成了深远的经济和社会影响,对我国信用制度建设也有重要启示。     

双汇“瘦肉精”事件中的危机公关

危机管理是公共关系发展中的新领域,是对危机处理的深化和对危机的超前反应,是社会组织在探讨危机发生规律、总结处理危机的基础上形成的新型管理范畴。文章针对双汇在此次瘦肉精事件中的公关措施进行了分析和总结,并提出了自己的看法和意见,其目的在于帮助企业有条不紊的化解危机,把损失控制在最小范围内。