影响个人金融业务网点经营效益的成因及对策

本通过对工行达州市分行营业网点经营效益的调查评估，解剖了影响营业网点经营效益的直接和间接因素，并提出了提高网点经营效益的对策建议，对当前金融行业网点建设具有一定的现实意义。     

基层专业银行如何摆脱效益下降的困境

基层专业银行如何摆脱效益下降的困境陈培琛，高爱英商业银行的经营目标是实现利润最大化，即用尽可能少的投入取得尽可能多的产业，使自己的资金运用取得最大的经济效益、目前专业银行正逐步向商业银行转化，效益也应逐步成为银行经营的出发点和归宿。而当前基层专业银行...     

经营转型铸强行——工行河南省长葛支行荣获全省县（市）支行第一强探究

去年以来，工行河南省分行党委为激发基层行“争先创优”的积极性，深入开展了“市区支行30强、县市支行20强”的50强评选活动，涌现了一批强行、精品行，推动了全行经营效益的大幅度提升。     

提高企业效益是农行扭亏增盈的一个重要途径

提高企业效益是农行扭亏增盈的一个重要途径花丽彬当前，信贷企业经济效益低下，直接制约了农业银行提高资产质量，影响提高经营效益，扭亏增盈步履维艰。因此，探索提高企业经济效益的有效措施，已成为农业银行实现扭亏增盈的一个重要途径。一、企业经济效益低下对银行负...     

认真做好防范和化解金融风险工作

防范和化解金融风险是一项长期、艰苦、细致的工作，工行武汉市分行在防范和化解金融风险方面采取了相应措施，取得了一定的成效，具体做法是：一、树立依法合规经营、稳健经营的思想前几年工作实践已经证明，凡稳健经营的基层行就产生稳步增长的效益，凡违规经营的行，不...     

关于提高县支行经营效益的几点思考

盈利性是商业银行的重要特性之一，追求盈利的最大化是商业银行经营的内在要求和直接目标，也是其生存和发展的基础。随着我国即将加入WTO，将直面外资银行的进入和挑战，如何尽快提高我行的经营效益，不断增强竞争实力，是摆在我们面前的一个重要课题。县支行作为我行最基层的独立核算单位，其经营状况的好坏，对全行经营状况的改善，经济效益的提高起着至关重要的作用。当前，我行相当一部分县支行由于受诸多因素的影响，经济效益低下，亏损严重，经营状况令人十分忧虑，成为我行建立良好公司治理机制，向现代化商业银行迈进的沉重包袱。因此，必须尽快扭转县支行经营的被动局面，遏制亏损进一步加大的势头，努力提高经济效益。     

调整信贷资本结构 构建资本节约型发展模式

如何调整信贷资本结构,提高信贷资本效益,是保证工行的经营效益稳步持续提升的重要课题。随着近几年风险资产规模快速增长。我们面临的资本约束压力越来越大。如何优化资本使用、调整信贷资本结构,已成为当前工商银行经营转型的迫切要求。本文拟从强化信贷资本结构管理出发,     

基层营业所组织存款工作方略

基层营业所组织存款工作方略曾巧颖农业银行转化为国有商业银行，实现利润最大化目标，必须提高自身经济效益。存款是农行资金的重要来源，立行之本。然而，许多基层农行营业所组织存款工作长期上不去，严重影响提高经营效益，主要表现在：一、人员素质偏低。一些职工没有...     

提高农村信用社经营效益的思路

提高农村信用社经营效益的思路廖建波加强和改善经营管理，提高经济效益是农村信用社求生存，谋发展的关键，也是基层信用社能否实现向合作银行转化的需要。面对蓬勃发展的市场经济，信用社怎样才能增强活力，提高效益呢？一、转变观念，确立以“利润”为目标，以“效益”...     

基层建行如何提高经济效益

基层建行如何提高经济效益王德钧，卫文省随着专业银行向国有商业银行的转轨改制，建设银行也被推向了竞争日趋激烈的金融大市场。作为前沿阵地的基层建行，目前必须想尽一切办法，采取一切措施，挖掘一切潜力，尽最大可能去提高经营效益，才能在这场竞争中日生存，求发展...     

论战略转型展改革宏图——专访中国工商银行股份有限公司党委书记、董事长姜建清

中国工商银行股份有限公司的成立标志着工行完成了由国有独资商业银行向股份制商业银行的历史性跨越，资产质量、经营效益和经营结构都发生了巨大的变化，迎来了变革发展的新阶段。7月中旬，工行上市获得正式批准，启动了上市进程。在新的形势下，工行将如何继续推动经营战略转型和业务创新，实现建设国际一流商业银行的目标？为此，记者近日专门采访了姜建清董事长。     

基层农行扭转财务困境的选择

基层农行扭转财务困境的选择周诠当前农行不少基层行财务状况不佳，有的已陷入亏损的困境。本文从加强基层行自我约束角度谈谈摆脱财务困境的选择思路。一、改变超负荷经营状况超负荷经营往往只关注追求信贷资产数量的外延扩张，忽视提高信贷资产质量和资金使用效益。因此...     

对提高商业银行集约化经营能力的探索

对提高商业银行集约化经营能力的探索中国银行江苏省徐州市分行汤广富提高商业银行的经营效益，主要要依靠集约化经营能力的提高，从当前商业银行基层机构的实际出发，笔者认为要从以下几个方面着手：一、调整决策方式，提高统筹能力转变经营管理方式，就是要从以外延扩张...     

浅谈基层行扭亏增盈的途径

商业银行一切业务活动都要以提高经济效益为中心，以增加利润和资产增值为目的，没有利润，银行经营将难以生存与发展。这是单位易明的道理。然而，在实际经营中，不少基层行却出现了事与愿违的亏损结局，据调查分析，目前基层行经营效益不景氯的深层次原因主要有以下几个方面：1、企业亏损面大，无力偿还贷款。2、法制不够健全，收贷无法保障。3、考核办法随意，筹资成本加大。4、资产营运失调，造成效益下滑。5、内部管理松驰，费用开支过大。6、效益观念不强，经营思想较差。     

当前商业银行基层机构储蓄工作中的问题及对策

当前商业银行基层机构储蓄工作中的问题及对策中国人民银行山东省德州市分行张建军，吕志强，徐征居民储蓄存款是我国商业银行的主要资金来源之一，做好储蓄工作对于提高商业银行的经营效益有着重要影响，本文将简要分析当前商业银行基层机构储蓄工作中存在的问题并提出解...     

强化责任 搞好结合 努力做好股改上市后的党建工作

随着工行成功上市，工行在变革中实现了历史性的飞跃，从根本上改变了经营和竞争态势，使全行的经营管理、业务发展、经营模式和管理方式发生了根本变化，对新时期如何做好党建工作，提出了新的要求，特别是对基层行如何做好党建工作，确保全行经营管理的顺利进行，提出了新的挑战和考验。     

促进员工乐业的几个切入点

促进员工乐业是构建和谐工行、推动工行改革和经营发展的需要。基层工作实践表明，在当前工行改革不断深入，员工思想呈现多元化的新形势和新情况下，促进员工乐业应特别注重以下几个切入点：     

怎样提高基层行社经营效益

怎样提高基层行社经营效益吴征服，黄志芬目前，在一部分基层农行、信用社中，经营效益差、亏损严重的情况尚未根本改变。如不扭转这种状态，将会影响到自身生存与发展。现就防城港的实际略谈一些看法与意见。一、近年防城港基层行社经营效益不高的表现１、信贷资产质量低...     

提高基层行经营效益的对策

提高基层行经营效益的对策□梁环中近年来，国有商业银行经营困难重重，亏损严重。为适应市场经济发展的要求，必须加快改革步伐，强化经营管理，提高资金效益。目前基层银行经营中还存有资产质量低下，舍本收息；贷款风险加大，不提或少提呆帐准备金；存贷利差小，高息揽...     

浅谈基层行执行文化建设

执行文化是企业文化建设的重要组成部分，是金融企业拓展市场、赢得竞争和取得良好业绩的基础。基层行执行文化是融合长期经营活动培育起来的具有工行特色的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，是以培养工行员工的团队精神、一致的价值标准、符合时代要求的道德规范和追求发展的文化素质为目的，使基层行对内增强凝聚力、对外增强竞争力的各种管理思想和管理方法的具体体现。