企业经营10大线索之七经营服务(一)

致读者—— 《企业经营10大线索》从2005年9月开辟“沈志屏专栏”连载以来,共计18期（其间因故暂停两期）,截止今年第三期,前六大线索从“企业创新”开始,直至“领导三力”为止,主要说的是企业内部管理。从本期开始着重谈企业的外部运营,它包括“竞争于服务”、“竞争于合作”、“竞争于品牌”三大块,最后以“经营管理”作结。我的“10大线索”,60%～70%在内部管理,只有30%在企业的外部运营,这是因为我看到太多的公司并非死于竞争,而是瓦解于内部——堡垒总是从内部被攻破的。 《企业经营10大线索》是我多年来服务于企业的一点心得,颇为希望得到读者诸君的批评与建议。您的“批评与建议”可用邮件形式发给编辑部,也欢迎大家直接与我联系,我的E-mail地址是：zhipings@gmail.com。欢迎诸君不吝赐教,谢谢! 沈志屏谨启[编者按]     

现代品牌是如何建构的（一）

本刊从2005年开始连载的《企业经营10大线索》，现在已进入第九章“经营品牌”。“现代品牌是如何建构的”为本章的第三节，后面的两节分别是第4节“品牌的符号化设计”和第5节“现代品牌竞争于传播”。在过去的30年里，中国的经济强劲增长，但是，真正优秀的品牌企业却是屈指可数。因此，是否懂得“经营品牌”，以及如何“建构品牌”这些问题，实在是中国企业面临的一大课题，希望本章的某些“建言”能为大家所关注。在此，作者也希望通过本刊转达他对一直关心连载文章的读者以深切的谢意。     

现代品牌是如何建构的（三）

从2005年开始连载的《企业经营10大线索》，现在已进入第九章“经营品牌”。“现代品牌是如何建构的”为本章的第三节，后面的两节分别是第4节“品牌的符号化设计”和第5节“现代品牌竞争于传播”。在过去的30年里，中国的经济强劲增长，但是，真正优秀的品牌企业却是屈指可数。因此，是否懂得“经营品牌”，以及如何“建构品牌”这些问题，实在是中国企业面临的一大课题，希望本章的某些“建言”能为大家所关注。在此，作者也希望通过本刊转达他对一直在关心连载文章的读者以深切的谢意。     

现代品牌是如何建构的（二）

从2005年开始连载的《企业经营10大线索》，现在已进入第九章“经营品牌”。“现代品牌是如何建构的”为本章的第三节，后面的两节分别是第4节“品牌的符号化设计”和第5节“现代品牌竞争于传播”。在过去的30年里，中国的经济强劲增长，但是，真正优秀的品牌企业却是屈指可数。因此，是否懂得“经营品牌”，以及如何“建构品牌”这些问题，实在是中国企业面临的一大课题，希望本章的某些“建言”能为大家所关注。在此，作者也希望通过本刊转达他对一直在关心连载文章的读者以深切的谢意。     

企业经营10大线索之八经营合作(二)

本文线索:一、全球化与新商业生态系统;二、全球化大合作大联盟大管理;三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略;四、合作创造出新的经营模式;五、新商业生态系统的五大支撑点。     

企业经营10大线索之八经营合作(三)

本文线索: 一、全球化与新商业生态系统; 二、全球化大合作大联盟大管理; 三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略; 四、合作创造出新的经营模式; 五、新商业生态系统的五大支撑点.     

企业经营10大线索之六管理即交流(二)

交流管理研究之线索一、什么是交流管理二、人是符号的动物三、沟通,建构和谐四、仪式化交流管理五、企业的符号化设计及其应用管理六、演讲,现代生产力七、谈判,共赢的艺术沟通是一种伟大的生产力交流管理首先在于有效沟通。现在的企业经营者大抵都有一个误区,他们总认为市场需求有多大,企业的经营规模就有多大。尤其是在刚开始走市场化道路的中国,一时间纷纷抢占山头,实施所谓多元化经营,他们中多数败下阵来,而且输得很惨。少数为国家政策“埋单”的企业就像是在一大堆鸡蛋上孵小鸡的老母鸡,它们扑愣扑愣使出浑身解数,就连一只小鸡也孵不…     

城市规划师的经营视角

城市规划与城市经营的研究对象和价值目标是相近的，所关心的内容也有相当的涵盖－即城市“如何获得发展”和“发展成什么样”，因此它们并不是完全相异的事物：特别是除了城市经营的微观层面属纯粹的资本经营行为外，“规划”的战略性、实施性分别与“经营”的宏观、中观层面有明显的对应关系，这就使二者间的相互借鉴与渗透具有了可操作性。     

企业经营10大线索之三经营机会(一)

经营的过程实际上是“三个不断”——不断发现机会，不断利用机会，不断创造机会。经营能否成功在于把握“三个最”——最不能等待的是机会；最不可能第二次前来敲门的是机会；最需要抓住的是机会。[编者按]     

现代企业经营战术(续四)

有一句话叫“市场交易”。它能指导我们了解人们急需什么,然后开发市场需要的商品,迅速供应市场。这也是经营企业的出发点。大凡经营者,首先要以市场交易思想为基础,建立经营战略、战术以进行作战。可是世上却有连市场交易都不懂的经营者。他们不想知道人们急需什么;对经营以前的问题,什么也不想知道。必需了解“人们急需什么”。不这样不行。做不到或不想这样做的经营者和部门经营者,对公司来说就是罪恶。首先,必须“想要了解”。可是不管你如何去了解,或者了解什     

现代企业经营战术(续三)

不要打无把握的仗明知是败仗,谁也不会去打。可是有时认为还有“万一胜利”时候,于是就去挑战了。在体育界,虽然明知实力有差距,但也想试一试。然而搞经营,绝不要有此想法。应当做好确保胜利的充分准备之后,才可以去挑战。因为搞经营,后果就是一切。特别是对一个经营者来说,建立“可能胜利”的经营战略,是不     

经营城镇 撬动城镇发展

几年来，永福县以争创广西经济发展10佳县和开展自治区第五届市容环境综合整治“南珠杯”竞赛工作为载体，坚持“拉框架、提品位、增人口”，把经营城镇作为撬动城镇发展的有力杠杆，强力推进城镇化进程，全县城镇建设工作呈现出“大发展”的良好态势。     

刘国光谈——什么是国际化大都市

市委、市府将国际化、现代化大都市做为重庆未来的建设目标，这是一个宏伟的大目标，近一段时间，市计委正在开展重庆市“九五”及2010年发展规划工作，目前，市计委邀请有关部门的专家座谈了有关问题。其中重点讨论了重庆建设国际化、现代化大都市目标的具体内涵和要求，什么是国际化、现代化大都市?与会者各抒己见，并提供了一些具体的条件标准。会上，有同志提出，芝加哥是美国内陆大都市。重庆能否以此做比较，力争把重庆建成“中国的芝加哥”。为了鼓励广大作者、读者对这个问题的思考、挥讨，本刊特刊登有关国际化大都市的一些资料。特别是著名经济学家刘国光先生谈。什么是国际化大都市”，颇有见地，为了让读者了解美国芝加哥，本刊记者编撰了《芝加哥——美国内陆大都市》一文，供读者参考。欢迎读者撰稿共同探讨。     

二十冶天津公司区域经营战略凸显转机

本刊讯通讯员李国强报道由天津市统计局发布的新一年度“全市建筑业企业总产值、利税总额50强”排名榜近日公布，二十冶天津公司两项重要指标均进入前10名，成为当地建筑业一支劲旅。这是他们推行区域经营战略带来的巨大变化。     

深圳授权经营企业将拥有“四权”

为进一步深化国企改革，深圳选择少数资产规模大、主业突出、经营效益好、领导班子得力的企业集团进行国有资产授权经营。深圳市国有资产管理委员会日前制定的《关于市属企业国有资产授权经营试点工作若干意见》，不仅对国有资产授权经营企业的条件、授权经营的方式和程序、授权经营的内容，以及授权经营集团公司的组织架构等方面做了明确规定，并且赋予授权经营企业以“四权”。     

国有资本经营预算制度初探

国有资本经营预算的概念发端于1993年党的十四届三中全会所提出的“建立政府公共预算和国有资产经营预算”。尽管在学术界对是否构建“国有资本经营预算制度”（以下简称“国有资本经营预算”）还存在不同声音，但在实践操作上这已成铁定的事实，构建时机也十分成熟。国有资本经营预算收支内容基本上是围绕着对经营性国有资产进行价值管理和分配形成的，因而国有资本预算是经营型预算。对目前有裨益的讨论是国有资产管理部门在做国有资本经营预算的时候应该如何分工？如何协调？     

老挝边贸经营暂行规定

老挝边贸经营暂行规定根据１９９３年３月６日签发的总理宇第４６号“企业法令”，根据１９９３年７月５日签发的总理字第１０２号“乡村行政机构法令”和“财物法规”、“合同条款法规”，１９９３年１２月８日老挝贸易部颁布边贸经营暂行规定。此规定共分五部分，内容如...     

话说寻找“快乐”

作者自说自话——2005年从第几期开没“沈志屏专栏”我已忘了，2008年哪一期终止的我也忘了，但是，总共有三年的时间，中间除了极少的儿次而外，我的“企业经营10大线索”一直在《中国高新区杂志》上连载．直至结束。现在这本书已由东方出版社出版，所有的这一切，皆因为杂志社同仁对我的厚爱与帮助。     

“上海实业”如何开展资产经营

上海实业(集团)有限公司董事长蔡来兴先生,在本刊今年第1期发表《资产经营:企业腾飞新思路》一文,总结了国际大企业在资产经营方面的成功经验,分析了我国企业开展资产经营的条件,并介绍了资产经营的主要方式和途径,引起读者的关注,我们特邀蔡先生就"上海实业集团"在这方面的实践撰文总结,相信对于广大从事经济工作的研究和实践的读者来说,将会提供不少借鉴和启发。     

松下电器:经营之神的杰作

在日本现代企业经营史上,获得成功的企业家不胜枚举,而被誉为“经营之神”的,却只有松下电器公司的创建人——松下幸之助一人。尽管松下幸之助已去世近10年,但这位经营之神一手创办的松下电器却在不断发展,成为“世界500强”中的佼佼者。创业伊始:195日元起家 1894年月11月,松下幸之助生于和歌山县海草郡的一个小山村——和佐