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加强企业物流管理是成本优势战略和服务领先战略的综合运用,对于提高煤炭企业市场竞争力有着重大的意义。 一、当前煤炭企业物流管理的现状分析 当前煤炭企业物流管理现状是极为不理想的,主要存在下面三个层次的问题。 相似文献
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诸多在中国开展业务的外国物流企业中,联合包裹快递公司(UnitedParcelService,即UPS)无论在管理、物流渠道还是经营理念等方面,对中国物流企业发展都有很好的借鉴意义。因此,在分析UPS中国市场战略及发展情况的基础上,探索能够提高中国物流企业服务和工作水平、适合中国物流企业发展的道路。 相似文献
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1998年,山东东大化学工业集团公司在濒临破产的严峻形势下,根据国际上企业管理发展的趋势,引入供应链管理和物流管理理念,实施对第三利润源的物流管理的整合与开发,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益。企业基础管理水平也稳步提高,通过了ISO9002质量体系认证,走上了健康发展的轨道,进入山东省重点企业行列。关于物流管理理论现代物流管理理论认为,企业物流系统包括输送、保管、包装、装卸、流通加工、物流信息等环节,它是社会物流大系统的重要组成部分;企业的物流系统与第三方物流之间存在着相互替代的关系,企业可以根据自身需要… 相似文献
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第三方物流与煤炭企业物流发展战略 总被引:1,自引:0,他引:1
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包… 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快,作为“第三利润源泉”的现代物流,在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现,其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识。面对机遇和挑战,石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程,按照现代物流的管理理念和内在规律,统筹规划设计,整合物流资源,探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路。 相似文献
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现代企业自身的特点不同,所处的发展阶段不同,所采用的创新模式也不相同,但无论怎样,管理创新、服务创新与技术创新同样成为企业发展的关键所在,其中物流管理创新以其不可替代的作用及独特的运作模式,越来越受到各企业的重视。对于天津石化而言,物流管理创新已成为企业快速积累资金、提高经济效益的捷径。 相似文献
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荆门热电厂 《中国电力企业管理》2003,(4):41-43
一、现代物流管理创造“第三利润”现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式之一,正在全球范围迅速发展。实行科学的物流管理已成为降低成本、提高效益的最重要途径之一。物流管理也因此被誉为是21世纪“第三利润源泉”。发电企业物流是以发电需求为中心、以内部物资供应为重点的自营物流,尽管只是整个物流供应链上的一小段,但同样具有一般物流的特征,且带有发电企业物流的鲜明特色。发电企业物流管理的本质就是对发电消耗的燃料、材料等主要原材料的全过程,包括采购批量、采购时间、库存量、采购… 相似文献
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在现代经济活动中,物流已经发展成为企业的重要职能。煤炭企业转变供应观念,推动物流管理不断向信息化、网络化、科学化方向发展,是加快企业改革步伐、提升经营绩效、培养核心竞争力的需要。改变传统的物资供应方式,在煤炭企业内部实行现代物流配送,是整合物流资源,提高物流管理水平和物资供应质量的一条重要途径。 相似文献
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企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业物流谋求发展就必须更新观念,学会运用现代物流理论,制定企业物流发展的规划,整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素,并组织有效的实施和管理,实现真正意义上的物流一体化管理。针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结,燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索。 相似文献
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作为顺应市场发展、实现多方共赢的创新型物流服务,物流金融不仅有利于中小企业融资和银行金融业务的创新,也是提高物流企业竞争力的重要方式。本文以我国物流企业的未来竞争力为视角,对发展物流金融服务的具体策略和路径进行深入探讨,指出物流金融服务必将推动物流企业的管理创新和业务发展,成为我国物流企业决胜未来和物流产业迅猛发展的重要手段。 相似文献
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传统的物流管理过程中,物流过程基本上是以厂家—分销中心—销售点的物流管理方式。物流软件资金投入多(软硬件设备与技术团队)、运维成本高、运营风险大,严重制约了企业信息化管理水平的提高[1]。随着技术的发展,我们已经迅速进入了网络信息时代。在成功将互联网、全球定位等信息技术引入到物流行业的管理中后,我们需要寻找更加有力的手段——云物流,即云计算应用模式的物流平台服务。使用户以更低的成本、更灵活的方式获得优质、高效、及时的物流信息服务。 相似文献
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《煤炭物流发展规划》的出台为煤炭物流产业的发展提供了重大机遇,也为煤炭物流企业的模式创新提出了新的要求。以供应链管理的视角研究煤炭物流运营,提出了煤炭物流企业的定位和跨越发展模式、网络整合模式、战略联盟模式、增值服务模式和产业延伸模式。 相似文献
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构筑物流管理平台支撑企业做大做强 总被引:1,自引:0,他引:1
现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一,越来越受到企业管理层的重视,实行科学的物流管理已经成为降低成本,提高效益的重要途径。供电企业物流是以供电需求为中心,以内部物资供应为重点的自营物流,具有供电企业物流的鲜明特色。供电企业物流管理的本质就是对电力基本建设的设备,材料全方位的供应及配套,包括采购批量、采购时间,采购价格、分头配送、库存量等整个链条的管理。[第一段] 相似文献
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基于服务蓝图的物流服务流程优化——以快递物流服务为例 总被引:1,自引:0,他引:1
我国第三方物流存在发展的强烈需求和巨大空间,但是,由于缺乏服务科学指导,第三方物流企业存在服务能力不足、服务传递效率低下、服务质量难以满足客户需要等问题.在概括物流服务、快递物流服务与服务蓝图概念基础上,以快递物流服务为例,从物流服务流程角度,建立了快递物流服务蓝图,提出应从业务过程优化、基于关键点的服务流程优化和整体优化3个层面来实现快递物流服务流程优化. 相似文献
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优化物流供应链提升润滑油业务整体效益 总被引:1,自引:0,他引:1
物流管理活动的核心使命是优化确定企业物流活动水平,以最有利、成本最低的方式,在客户期望的时间与地点提供其所需要状态和形式的产品与服务。目前在我国润滑油企业的物流管理中,润滑油资源尚未实现优化配置,运输环节成本居高不下,物流仓储周转与成本效益有待改善。我国润滑油企业要确保为消费者提供满意的产品与服务,必须对物流进行质量控制,应当通过五个环节(即:订单处理、优化运输、优化仓储与物流搬运决策、科学预测并合理确定库存、积极进行运输方式的创新与推广),改善物流.提升润滑油业务效益. 相似文献
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电网的物流企业是服务性企业,随着电网的建设和发展。企业对物流工作的要求越来越高,物流服务的重要性也日益显现。在日益激烈的市场竞争环境下,如何提升和确定物流企业的服务水平,保证自身长期竞争优势,已成为企业需要关注的重大课题。 相似文献
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随着生产力的不断发展,要求企业管理必须现代化。由于现代化企业生产的复杂性、多变性,应用计算机是现代化企业管理的重要手段之一。计算机管理系统需要建立在良好的企业管理基础之上,而计算机在企业管理中的应用又促进了企业管理向更高的层次发展。 相似文献
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随着世界经济一体化的发展速度逐渐加快,我国经济发展速度也越来越快,作为经济发展支撑的中小企业,面临着来自经济转型期的淘汰压力,也遭受着企业本身体制缺陷的困扰。中小企业物流管理环节是一个企业运营的基础,是企业开展各项业务,为市场提供产品与服务的基础工作,中小企业物流管理的现代化发展与转型中存在一些问题,中小企业需要认清现状,采取正确的方法解决问题。本文中作者以分析中小企业物流管理为主题,给出了现状分析,提出了笔者的看法。 相似文献