对改革煤炭行业工资的浅见

煤炭行业实行的以吨煤工资包干为主体的工效挂钩办法效果是显著的,最突出的是扭转了长期以来煤矿增产必增人的局面,出现了增产少增人、不增人乃至增产减人的好势头。尽管还存在这样那样的问题,基本方向应予充分肯定。目前,在处理国家与煤炭企业的分配关系上,应改进和完善以吨煤工资包干为主体的工效挂钩办法。应由现在的单式挂钩考核改为复式挂钩考核。煤炭工业生产、基建、煤机制造究竟同哪些指标挂钩、     

关于煤矿工效挂钩存在的问题及对策探讨

关于煤矿工效挂钩存在的问题及对策探讨永荣矿务局易运伦，尹联元一、当前煤矿工效挂钩存在的问题１．吨煤工资含量的增长大于劳动生产率的增长。煤炭行业实行吨煤工资含量包干制以来，一些企业由于缺乏自我约束机制，使得工资含量系数的确定逐步偏离实际劳动生产率，致使...     

探索建立新型工资分配制度

扬子石化公司在分配制度改革的实践中深刻体会到,要在市场竞争中求生存求发展,必须不断改革现有工资分配制度。 一、强化工效挂钩办法 企业工资增长要坚持国家规定的两个低于原则,在兼顾国家、企业和职工三者利益的前提下,充分体现“效率优先、兼顾公平”的原则,建立工资总额正常增长的机制及人工成本的约束机     

用“全员工效系数控制法”核定工资包干单价实现效率与工资的目标管理

按“全员工效系数控制法”核定包干单价,即根据局、矿年度计划产量,按全员工效分别核定定员人数,按实际工资水平计算工资总额,然后计算吨煤工资包干单价分配系数,核定吨煤工资包干单价。用“全员工效系数控制法”核定吨煤工资包干单价,必须首先对全局包干单价按生产、基建、地面单位、经费单位等进行切块,并要考虑“以丰补歉”适当留存机动额。然后分别按吨煤工资、工作量、百元产值工资含量、工资总额等形式进行包干。     

谈谈工资分配中的两个问题

一.企业工资总额的确定如何确定企业的工资总额,这是当前企业工资制度改革的关键问题。我认为“国务院关于国营企业工资改革问题的通知”中,所提出的工资总额同企业经济效益挂钩(基本上同利税挂钩)浮动的办法,是当前可行的好办法,为新的工资分配模式奠定了基础。因为:     

关于煤炭行业劳动工资计划的设想

现行劳动工资计划虽较好地解决了国家与企业的分配关系,企业的职工人数和工资总额在宏观上得到了有效控制,职工的实际工资有所增加,对促进煤炭生产、建设的发展和提高劳动生产率起到了明显的作用,但存在一些不容忽视的问题。1.一是实行工效挂钩的企业单位,挂钩指标的核定不尽合理。基本上以企业的现实情况为基础,用同样的办法对条件不同的企业确定挂钩指标。生产条件好、劳动效率高的企业单价低,即使职工平均工资很高,有人还认为是“鞭打快牛”;生产条件差、劳动效率低的企业单价高,职工劳动强度大,平均工资还是很低,基层干部和工人很有意见。二是总承包以来由于政策性增支因素增加过快,大大超过了企业的承受能力,总承包的盈亏指标容纳不下吨煤工资包干所提取的工资总额,企业被迫动用吨煤工资去弥补盈亏缺额,其比重逐年增大,1989年高达12%,严重影响了企业按劳分配政策的兑现,挫伤了企业和职工的积极性。三是以包代管,放松了职工人数计划工作,实行工效挂钩后,有     

工资与经济效益挂钩的宏观控制

一、工效挂钩的理论与实践 工资与经济效益挂钩,是近年来我国企业工资制度的一项重大改革。从理论上说,企业的工资分配制度可以有三种类型: 1.政府主体分配型。在这种工资分配制度下,政府不仅决定企业工资的总量,还决定企业职工的调资时间、调资幅度与调资方法。也就是说,在国家与企业、企业与职工这两个分     

煤机制造企业工资效益挂钩形式探讨

煤机制造企业实行百元销售额工资含量包干办法已经4年多了,目前对这种办法是否继续实行颇有争议。本文就煤机制造企业应实行何种挂钩形式进行探讨。一、百元销售额工资含量的利与弊主要成效: 第一,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题。由于销售额同工资挂钩,只要企业多销售,考核指标完成得好,企业就能多提工     

郭二庄矿采二区改革工资分配的调查

1992年4月以来，邯郸矿务局郭二庄煤矿对采二区实行了绩效工资与“五、二、三”结构工资挂钩考核管理办法。这一工资分配管理制度改革，在严格定编定员的基础上，彻底打破了传统的工资级别界线，将全区职工原来的工资级别作为档案工资，实行绩效挂钩考核，工资收入随生产任务、安全质量、经济效益等指标的完成情况上下浮动。     

谈煤炭行业现行工资制度改革方向与思路

谈煤炭行业现行工资制度改革方向与思路山东矿业学院刘军一、煤炭行业现行工资制度存在的问题当前，煤炭行业在工资改革思路上，重视激发企业活力，赋予企业确定工资制度、工资形式和奖金分配办法以及调资升级的自主权。但企业职工工资并没有因此纳入规范化管理、正常增长...     

煤矿实行吨煤工资包干后有关会计改革的初步探讨

当前,在经济工作中,工业企业的计划、生产、经营管理等方面,都在围绕以提高经济效益为中心进行着全面的经济改革。在煤炭企业中,有的已经按产量和吨煤工资单价,试行工资包干的办法,这是经济改革的一项重要内容。推行吨煤工资包干,扩大企业工资管理自主权是工资管理制度的一项重大改革,它力求解决企业与职工“吃大锅饭”的问题。企业在试行吨煤工资包干办法时,必须与提高经济效益挂钩;要正确体现国家拿大头,企业拿中头,个人拿小头的原则,不能不     

煤炭企业现行工资体系的不足与对策

一、煤炭企业现行工资体系的不足煤炭企业现行的工资体系中，工资总水平即工资总额是以工效挂钩的模式确定的，由上级主管部门核定，企业对工资总额的形成和使用决定权十分有限。职工工资主要由基本工资、奖金、津补贴三部分构成；支付形式是计时和计件并存；实行由省煤管...     

销售企业工资结构急需改善

销售企业工资结构中绩效部分占比太低,不利于激发员工积极性,工资结构急需改善。近年来,销售企业不断深化完善工效挂钩机制,企业工资总量调控渐趋科学合理,但仍需进一步改进和完善。现有工资结构中存在的问题目前销售企业的工资结构仍需进一步完善,主要存在如下问题:1.工资总量与绩效考核之间的关系未理顺。一是工资总量中绩效考核浮动比例较低。目前销售企业绩效考核部分的工资占工资总量的     

事业单位工效挂钩的实践与思考

1985年,国务院颁布《关于国营企业工资改革问题的通知》后,我国出现了效益工资制,即企业工资和企业经济效益挂钩,简称“工效挂钩”。但在事业单位中试行工效挂钩,还只是近几年的事。我所等几家试点单位,经中核总人劳局、科技局     

关于制定煤矿施工企业产值工资含量定额的意见

(一)煤矿施工企业全面推行“百元产值工资含量包干办法”后,把职工的工资总额和企业的经济效益挂钩,调动了企业和职工的积极性,提高了施工企业的经济效益。由于目前还没有制定出矿建产值工资含量定额,因此在核定施工企业工资含量时,基本上都是根据其前三年的实际工资含量或任务最饱满     

煤炭行业工资改革的探讨

自1985年实行工资改革以来,煤炭行业工资制度发生了一些令人欣慰的积极变化:初步理顺了工资关系,解决了长期以来领导干部职级不符的问题,建立了联产联责浮动升级和3%的固定升级制度,改进了计件工资制度,制定了统一的分项定额标准和管理办法,实现了五统一;两次提高了井下津贴;建立了采掘工人岗位津贴。采掘工的工资有了大幅度提高。但是,从工资改革的最终目的、物价上涨和全国各行业的情况看,煤炭行业工资制度还存在一些问题。其中最突出的是:煤炭行业的标准工资仍然偏低,与其在国民经济中的地位和行业生产的特殊性     

煤炭企业工资分配制度改革刍议

一、工资分配制应改革的必要性 建国以来,国有煤炭企业的工资分配制度,均由煤炭工业部或国家主管部门统一制定和颁布实行,这种工资管理体制,是与计划经济相适应的一种体制,它对煤炭工业的发展曾超过积极的作用。1983年起,煤炭行业普遍实行吨煤工资含量包干,后又实行过吨煤工资含量与销售收入百元工资含量“双挂”,销售吨煤工资含量与销售收入百元工资含量“双挂”、工资含量     

坚持按劳分配原则 完善内部分配方法——宝冶公司进行分配制度改革的调查

上海宝钢冶金建设公司在长期从事国家重点工程建设中,不断探索企业分配制度的改革,在历经按人头核定工资、按万元工作量分配奖金和百元产值工资含量包干办法三个阶段后,1988年以来,积极完善百元产值工资含量系数包干办法,把职工的工资分配同完成施工产值和实现利润双向挂钩,既维护了“百含”包干     

浅谈车间（分厂）职能部门经济责任制考核的几个问题

目前我公司对所属车间(分厂)的分配机制做了大胆的改革,主要是实行了“技术经济指标体系与核定工资挂钩考核”的办法。但对车间(分厂)的职能部门仍采用经济责任制办法进行考核,基础比较溥弱,与工资挂钩考核的作用不明显,要促进车间(分厂)指标与工资挂钩考核的正常发展,必须对强化车间(分厂)职能部门经济责任制的有关问题再明确、再认识。     

煤炭企业产销联责工资包干浅议

吨煤工资含量包干突破了长期以来按人头增减工资总额的陈旧模式。但是它最突出的短处是挂钩指标单一,难免使煤矿产生重数量、轻质量、轻成本、轻效益的倾向。面对这些问题,不少单位逐步改进了包干办法,把工资总额与产量、质量、效率、安全、消耗等主要指标都不同程度地挂钩。这