当前企业财务风险的原因分析和防范对策

目前我国很多企业对财务风险的意识谈薄,财务风险管理制度不完善,防范财务风险的手段匮乏。遇到经济危机,许多中小型企业由于无法有效运行资金只能关闭,甚至大型企业也面临着极大的财务风险,只能通过裁员、贷款等措施去应对经济危机所带来的冲击。本文通过分析当前企业财务风险形成的内外因素,进一步认识如何通过有效的措施对企业的财务风险进行控制,加强对企业财务风险的管理,做到防范财务风险。     

现金流视角下房地产企业财务风险评价与应对研究

党的二十大提出“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”,国家加强了对房地产行业的宏观调控。房地产行业具有资金密集和资金回收期长等特征,受国家宏观调控及信贷政策影响较大,现金流失控带来的财务风险是目前房地产企业面临的主要风险之一。基于此,以房地产企业为研究对象,从现金流结构、流速、质量等方面对我国房地产企业现金流现状进行分析,同时运用因子分析法,通过反映经营活动、筹资活动、投资活动财务风险的九个相关财务指标,构建现金流视角下房地产企业财务风险评价体系,并据以评价房地产企业在不同现金流活动中可能存在的财务风险。研究发现：我国多数房地产企业存在较高的经营风险、流动性风险、筹资风险和投资风险,房地产企业整体财务风险偏高。为有效应对各类风险,房地产企业应加强资金管控,提升市场营销能力,降低经营风险;培育多方位的融资渠道,分散筹资风险;优化投资决策,加强成本控制,规避投资风险。     

企业财务风险控制体系建设的思索

随着经济的不断发展,在企业经营中,企业经营管理的风险也在不断的加大,优胜劣汰,适者生存。在我国,日益严峻的经营风险是企业所必须面对的。在企业发展的过程中,财务风险广泛存在,如企业在资金投放、利润、资金筹集及资金营运等财务活动中,经常性导致企业预期收益与实际收益发生偏离,而这也是财务风险的一种体现。本文分析了企业财务风险控制体系建设存在的问题,并对如何完善企业财务风险控制体系建设提出了有益思路。     

基于财务共享服务中心的风险与内控研究

市场信息瞬息万变,企业的风险也随之改变。为了更好地去面对市场经济所带来的冲击,企业应通过财务共享服务中心来不断提高自身的财务管理能力,这样才能够有效去降低风险。但是财务共享服务中心也存在着一定的风险,需要我们采取一定的措施进行控制,才能够实现财务共享服务中心所带来的好处。本文首先针对财务共享服务中心的内容和作用进行简要阐述,然后分析财务共享服务中心存在的风险,最后提出财务共享服务中心风险内控措施,包括优化财务组织结构、加强财务人才培养、规范财务管理流程、加强信息系统安全以及优化共享模式选择。旨在能够更好地规避财务共享服务中心风险,实现企业财务管理能力的提高。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

正确认识财务风险,加强财务风险防范,建立健全财务内部控制制度,加强企业对资金的管理,才能确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和避免损失浪费。     

对现代建筑施工企业财务风险管控的浅度探析

企业风险管理是企业管理的重要内容,与一般企业相比,建筑施工企业具有单位产品价值大、产品生产周期长、产品购买和使用对象特殊、产品生产风险大等特点。近年来,随着市场竞争的激烈发展,建设市场推动了大批中国建筑施工企业的迅猛发展,这就意味着建筑施工企业面临的风险进一步加大,对风险管理也被日益重视。而其中财务风险是建筑施工企业所要应对的主要风险,本文就施工企业怎样加强财务风险管控进行了分析,对加强企业内部控制识别风险,如何规避挂靠经营所带来的风险,更好地认识、了解建筑工程施工所面临的风险进行了较为详细的论述,同时针对施工企业目前面临的财务风险提出了风险应对、防范和控制的策略和建议,从财务管理层面提出一些加强风险控制、减少经济损失的措施,对及早建立合法资质的劳务企业国有施工企业起到了积极的助推作用。     

论资金管理与资金支付风险控制与防范

资金是支撑企业生存与发展的血液,资金管理是财务管理的核心内容,也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理与风险控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.近年来,企业资金管理中出现的问题非常突出,财务风险日益暴露.本文就是通过分析我国企业目前在资金管理与资金支付方面存在的问题,提出了一些防范与控制风险的解决措施,从而确保企业资金支付安全,降低企业资金管理风险,为我国的经济基础建设创造一个良好的资金环境.     

后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由国际市场变化引发的财务风险为例

金融危机的冲击给服务外包企业带来了沉重的压力,外包业的生存现状面临着前所未有的挑战,进入后金融危机时代一方面外包领域压力仍然很大,但也给外包产业带来了新的发展机遇。我国的服务外包产业应顺应国际市场变化,谨防财务风险,打造特色发展之路。本文从后金融危机时代特征入手,指出对外包业财务风险影响较大的为国际市场变化,分析外包企业由国际市场变化引发的财务风险包括缺乏有效及时的信息、无法紧跟政策变化以及外包企业的CEO不能控制客户等。由于在国际市场变化的背景下,外包企业筹资成本与风险、资本营运和资金管理风险将会加大,故提出外包企业应选择合适的订单形式、保持对国际市场变化敏感性、将推进改革成为服务外包企业在金融危机后提升竞争力的重要手段以及确定适当的信用标准,对客户进行科学的信用评估等风险控制对策。     

后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由国际市场变化引发的财务风险为例

金融危机的冲击给服务外包企业带来了沉重的压力,外包业的生存现状面临着前所未有的挑战,进入后金融危机时代一方面外包领域压力仍然很大,但也给外包产业带来了新的发展机遇。我国的服务外包产业应顺应国际市场变化,谨防财务风险,打造特色发展之路。本文从后金融危机时代特征入手,指出对外包业财务风险影响较大的为国际市场变化,分析外包企业由国际市场变化引发的财务风险包括缺乏有效及时的信息、无法紧跟政策变化以及外包企业的CEO不能控制客户等。由于在国际市场变化的背景下,外包企业筹资成本与风险、资本营运和资金管理风险将会加大,故提出外包企业应选择合适的订单形式、保持对国际市场变化敏感性、将推进改革成为服务外包企业在金融危机后提升竞争力的重要手段以及确定适当的信用标准,对客户进行科学的信用评估等风险控制对策。     

建筑施工企业异地经营的财务风险分析及防范

我国金融经济环境不够规范,给建筑行业带来了巨大压力,异地经营是建筑施工企业的显著特性,由于企业机构和人员管理等内部因素和外部客观因素带来的风险控制难度,本文就建筑施工企业异地经营所面临的财务风险进行了分析,从岗位人员管理,资金控制到财务系统管理等几个方面提出具体防范措施,财务风险不能完全消除,将财务风险尽可能降低,才是财务管理的最终目标。     

电网企业资金安全管理与风险控制

电网企业的日常资金流动规模十分庞大,相关的业务流程也十分繁琐,进而导致电网企业经常会出现财务风险。所以,加强电网企业的资金安全管理也是有效推动电力企业发展的重要举措,同时,这也是确保电网企业资金安全、提升电网企业财务风险防范机制的主要手段,因此,本文主要针对电网企业资金安全管理与风险控制进行详细的分析,希望能够进一步降低电网企业的财务风险。     

高校财务风险的防范与控制

高校在跨越式发展进程中,利用银行贷款等方式弥补了资金缺口的问题。但在运作中因过度举债,给高校带来了巨大的财务风险。文章通过对贷款等举债所形成的财务风险予以深层次分析,指出高校应采取必要的防范措施,将高校因举债所形成的财务风险降到最低。     

高校财务风险的防范与控制

高校在跨越式发展进程中,利用银行贷款等方式弥补了资金缺口的问题。但在运作中因过度举债,给高校带来了巨大的财务风险。文章通过对贷款等举债所形成的财务风险予以深层次分析,指出高校应采取必要的防范措施,将高校因举债所形成的财务风险降到最低。     

集团资金管控刍议

随着经济的不断发展,越来越多的企业为了扩张经营的版图,都选择了用集团化的运作方式来进行版图的扩张和企业的转型。在给企业带来发展机会的同时,也给企业带来了风险。为了保障集团企业资金的安全性,企业必须加强对财务资金的管控,将企业资金的使用以规范化的流程进行,规避风险,有利于企业实现可持续发展。     

建筑施工企业资金管理中存在的风险与防范措施

资金管理对于建筑施工企业的可持续发展至关重要,作为一项传统的工程项目,建筑工程各项管理日益完善。为适应市场经济的快速发展,相关建筑施工企业做出了相应的调整,重点在财务资金风险和防范领域方面做出了详细完善的规划。加强施工企业的财务风险和防范是施工企业的共同关注点,有效控制施工企业的财务资金风险,通过对这一重点的深入实际研究,最大限度地利用资金。本文从怎样做好建筑施工企业财务资金风险控制,防止出现经济损失出发,给出合理可行的措施。     

浅谈应收账款管理与风险控制

在企业的内部管理方面,应收账款管理在管理系统中对于财务的管理方面显得很重要,因为企业的应收账款决定着企业的流动资金多少,而一个企业的资金决定着企业的很多决策,应收账款的存在就联系着企业的财务风险,进而演变成企业的各类风险.应收账款的账目多、企业没有专人负责催款、企业员工的财务风险意识薄弱、法律意识淡薄等问题一直都是围绕着企业的应收账款存在.本文针对这些问题提出了解决办法,如:加强企业的内部控制系统;培养员工的素质以及法律知识;细化财务报表;做好责任分工,奖罚分明.做了以上措施以后,还不要忘记加强对应账款的风险控制工作,做好风险预测对于发挥应收账款的作用很有帮助.     

内控视角下高速公路企业财务风险问题研究

国民经济的不断发展给高速公路企业带来发展的机遇,同时也给企业带来各种各样的挑战,其中,财务风险是亟待企业思考和解决的问题之一。高速公路企业可以从内部控制的角度出发,加强财务管理,对项目完成过程中存在的财务风险进行严格的防范与控制,降低企业的财务风险。本文基于内部控制视角下对高速公路企业财务风险问题进行描述,分析问题产生的原因,提出一些建议,希望对高速公路企业内部财务风险防控提供帮助。     

试析国有企业财务资金管理风险防范及对策

作为企业生产经营及建设发展的核心支柱,国有企业必须高度重视财务资金管理的风险防范与管控,避免各类资金管理风险给其正常经营发展以及效益增长带来损失。国有企业要充分重视企业财务资金管理风险的日常预防和常态化控制,有效控制财务资金管理风险,推动企业健康发展。     

分析企业财务资金风险及其防范途径

本文主要分析当前企业财务资金的风险形式,探讨其形成原因,从而给予相关防范途径.在市场经济环境下,由于产品需求和原料供应等各方面的不确定性,在财务资金管理过程中,财务状况也有一定的不确定性,这种不确定会给企业造成损失.企业财务资金风险的成因是多方面的,有多重类型.企业在生产经营过程中,加强对财务资金风险的分析,有效实行风险防控措施,是提高其市场竞争能力,规避企业财务资金风险给企业带来发展困境的有效措施.     

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容.企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险.企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅.企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的.对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等.