强化库存物资管理 降低企业库存成本

库存物资管理是企业在生产运营管理过程中不可避免的管理环节之一,库存物资管理是否科学合理,直接会对库存物资的规模造成影响。库存物资规模过大,则会造成大额占用企业的流动资金,降低自身的存货周转率指标,增加企业产品成本,因此探讨如何强化企业的库存物资管理具有实践指导意义。基于此,本文从分析生产企业库存管理的核心出发,分别从库存物资积压的主要原因以及因此对企业可能产生的不利影响角度对库存物资管理问题进行了阐述,在此基础上结合信息共享、ERP管理等先进的管理模式和方式提出了企业通过强化库存物资管理、降低库存成本的主要途径,希望能够对企业库存物资管理水平的提升和库存成本的降低提供有益参考。     

加强企业资金安全管理的几点建议

资金是维系企业正常运作的基础,对企业发展起到重要作用.资金管理是企业财务管理的组成部分,所以加强企业资金安全管理刻不容缓.近年来,各大企业由于缺乏完善的资金安全管理体系和健全的管理措施,导致企业内部管理结构存在安全漏洞,不仅严重制约了企业的稳定发展,还会加大企业发展的安全风险.因此,企业必须要加强对资金安全管理的重视,并有针对性的制定相应管理策略,才能更好地为企业长远发展谋求生路.本文主要通过对企业资金安全管理进行简要分析,探讨其存在的问题和有效解决措施.     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

论制造企业资金管理改进

制造企业是国家物资的主要生产单位,无论是材料采购环节,还是销售款回收环节,制造企业的价值提升关键在于原始资金能否从各项成本的支出转变为产品销售的更大收入回收,这也是制造企业资金管理的重要内容.当前,我国经济进入新常态发展,供给侧改革亦在不断深入,制造业正在由制造大国向制造强国的转变中逐步转型发展,加之国际化的逐步推进,制造企业的资金管理更为重要,需要制造企业提高对资金管理的重视程度,并不断改进管理,提高资金使用效率与质量.本文首先分析了加强制造企业资金管理的重要意义,进而阐明了制造企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了改进制造企业资金管理的主要措施.     

企业资金管理存在的问题及对策研究

资金管理是企业形成核心竞争力的关键.因此,加强内部控制,提高企业资金管理效率,是许多企业必须重视的问题.本文通过分析当前企业资金管理存在的问题,从构建现代资金管理体制、加强资金集中管理、控制现金管理、提高资金管理信息化水平以及内部审计等方面提出强化资金内部控制的措施.     

企业营运资金管理问题与管理方式之研究

营运资金是企业正常运营的资金保障,因此企业的营运资金的管理水平与企业生存和发展相互联系.本文主要针对目前企业在营运资金管理中存在的问题进行探讨,分析出形成这些问题的原由,进而提出一些相应的解决措施.     

企业资金管理存在的问题及其控制探讨

企业资金管理一直是关乎企业生存发展的核心内容，如何进行更好的资金管理是所有企业管理者面对的重要课题，本文从企业资金管理的重要性出发，探讨了资金管理的内容、目前企业面临的主要问题，以及加强资金管理的对策。     

国有森工企业如何使用好二期天保工程资金

随着十年天保一期工程的结束,二期天保工程开始动工。但是天保工程资金管理存在在一定问题。因此,在其动工之前,就必须对天保工程中资金问题进行分析,找出合理办法以保证二期工程顺利进行。本文主要从国有森工企业在天保二期工程资金使用应该注意的问题、加强国有森工企业在天保二期工程资金使用策略两方面,对国有森工企业合理利用二期天保工程资金进行论述。     

国有森工企业如何使用好二期天保工程资金

随着十年天保一期工程的结束,二期天保工程开始动工。但是天保工程资金管理存在在一定问题。因此,在其动工之前,就必须对天保工程中资金问题进行分析,找出合理办法以保证二期工程顺利进行。本文主要从国有森工企业在天保二期工程资金使用应该注意的问题、加强国有森工企业在天保二期工程资金使用策略两方面,对国有森工企业合理利用二期天保工程资金进行论述。     

探讨企业应收账款管理模式的发展

作为一个企业都会面临着自己在销售时对方赊账的问题,怎么去管理由于这方面所带来的债权问题是一个企业必须面临的挑战。本文从提升企业自身的信用、选择合适的结算方法、重视对应收款项的管理和措施、加强企业自身的审计审查工作等几个方面来探讨企业对应收账款如何更好的进行管理,让企业的资金利用率得到提升,有效的解决资金流转方面的问题。     

对企业营运资金管理策略的研究

营运资金管理是指对企业中的流动资产和流动负债的管理,是一个企业开展正常生产经营活动所必须拥有的基本运营资金。目前,在一些企业中营运资金的管理仍存在着一些问题,成为其最薄弱的管理部分。因此,本文从企业营运资金管理的现状出发,通过对存在着的问题进行分析,从而提出改善和加强企业营运资金管理的几点措施。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

谈银行贷款期限的确定

<正>信贷资金的本质特征是偿还性,贷款按约定期限收回。实行期限管理是银行贷款管理的基本要求。正确确定每笔贷款的期限,有利于合理节约使用资金,加速资金周转,促进企业加强经济核算。由于流动资金贷款主要用于解决企业生产经营的合理资金需要,过去从理论上到实际工作中大多按企业的物资保证或资金周转时间来确定其期限。随着经济体制改革的深化和经济法规的健全与完善,笔者认为,现在有必要对这一问题提出新的探讨。 探讨之一:以贷款单位的物资保证或资金周转时间的长短做为确定流动资金贷款期限的依据是否充分?笔者认为,按流动资金周转期、所购物资平均消耗进度等数据测算贷款期限的做法不尽合理,依据也不充分。理由很简单,因为贷款实行期限管理是信贷资金性质所决定的。信贷资金所动员的主要是再生产过程中暂时闲置的货币资金,它的使用权转移是     

关于加强煤电企业资金管理的思考

伴随着市场经济快速发展,我国煤电企业发展步入历史的快车道,规模数量呈现逐年增大增多趋势,于此同时,资金管理困难和问题也日益凸显。资金作为煤电企业的"血液",目前已经成为煤电企业财务管理提质提效重心。本文从当前煤电企业抓资金管理必要性为切入点,指出煤电企业资金管理现状和存在问题,然后对问题进行分析,最后尝试针对问题提出解决措施和建议,以便加强此类行业资金管理。     

对企业加强资金管理的思考

随着市场竞争的日趋激烈,企业的竞争压力越来越大,企业要想在竞争中取得优势,就必须提高企业的经济效益,而企业的货币资金是企业的重要财务资源。因此,要提高企业的经济效益就必须加强企业的财务管理,尤其是企业资金管理。企业如何科学的使用资金,并发挥资金的最大效益,是企业财务人员需要解决的课题。本文从资金管理的重要性入手,并提出了企业如何加强资金管理的一些重要措施。     

企业资金紧张的原因及解决办法

企业为生产而购入的材料物资,以及支付劳动者的报酬,都是以货币表现进行计量的,这些作用于企业再生产过程的各项资产物资的货币表现了就称为企业的资金。资金是企业的血液,是维持企业生产经营和发展的根本保障。"资金畅则企业兴,资金滞则企业衰",这句话已被许多企业兴衰的事实得到证明。而企业资金紧张是目前大多数企业中存在的比较突出的问题。企业因缺少资金而停工停产,因缺乏资金而无法开拓市场,因缺乏资金无法进行技改,因缺乏资金无法支付职工的生活费等问题在相当一部分企业中不同程度地存在。企业因受资金紧张的制约,直接影响生产的正常运行,更直接关系到企业的生存和发展。为了有效得解决企业资金紧张状况,就必须先了解造成企业资金紧张的原因。因此,本文从阐述企业资金紧张的原因入手进行了分析,试图提出解决资金紧张的有效办法。     

就国有企业资金监管与内部控制的探讨

近几年,随着社会经济的不断发展,企业也得到快速发展。资金在企业的财务活动中占有重要作用,同时资金管理是财务管理的核心,资金管理上存在任何漏洞都会给企业带来严重损失。资金监管作为资金管理的重要组成部分,其监管力度直接影响着企业的内部控制,因此,必须加强其资金监管。本文对资金、资金监管与内部控制在企业中的重要性和我国国有企业资金管理现状进行阐述,分析国有企业资金监管上存在的问题,探讨如何解决存在的问题,进而实现国有企业资金监管的科学性以及有效性。     

从财务会计角度谈高校食堂物资采购、成本控制的管理

随着社会的发展,经济的进步,物资采购、成本控制的管理已经涉及到了人们日常生活中的方方面面,不仅仅是针对于企业,高校食堂也是同样的.高校食堂虽然处在高校之中,但归根结底也可以说是一个企业,在高校食堂运营过程中所进行的物资采购以及关于成本控制的管理,都是极为重要的.因此,本文将会从财务会计的角度,以高校食堂财务管理为主体,来进行关于物资采购、成本控制管理的探索和研究,首先会从高校食堂物资的采购成本概述出发,然后总结概括出高校食堂物资成本管理控制中的问题,最后提出相应的解决建议,希望能够产生真正积极有效的作用.     

对企业加强资金管理的思考

随着市场竞争的日趋激烈,企业的竞争压力越来越大,企业要想在竞争中取得优势,就必须提高企业的经济效益,而企业的货币资金是企业的重要财务资源.因此,要提高企业的经济效益就必须加强企业的财务管理,尤其是企业资金管理.企业如何科学的使用资金,并发挥资金的最大效益,是企业财务人员需要解决的课题.本文从资金管理的重要性入手,并提出了企业如何加强资金管理的一些重要措施.