“组合拳”炼就一流队伍

<正>农电企业由于历史和体制等方面的原因,队伍建设相对落后。国家电网公司实施的"三个建设"及"三抓一创"管理,如何抓好队伍建设都是其主要内容之一,彰显队伍建设在供电企业发展中的重要性。全面实施"人才强企"战略是加强人力资源集约化、标准化管理,打造一流企业的有效举措。农电队伍的建设,人才是关键,要把提高农电员工的基础素质与技能水平作为重点;要创新思路,大力引进、培养、选拔、重用优秀管理型和技能型人才。     

培养理论和技术兼备的人才

<正>队伍建设是"三个建设"的重要内容,随着农电体制改革的深化,华北电网大厂供电局领导班子牢固树立"人才强企"的观念,紧紧围绕国家电网公司"一强三优"和"三抓一创"总体目标和思路,树立科学发展观,以人为本,大力培养理论与技能兼备的人才队伍,不断探索和推进教育培训改革,着力打造人才优势,为企业发展提供了强有力的人才保障。     

任村:“五抓一创”促规范

河南省林州市电业局任村供电所在供电所规范化管理中,以"五抓一创",即抓建设、抓管理、抓队伍、抓服务、抓安全,创建人民满意的供电所为抓手,取得明显成效。     

中卫:创新载体 狠抓落实

国网宁夏中卫供电公司按照国家电网公司及宁夏电力公司相关文件精神及要求,持续开展深化县供电企业管理和乡镇供电所管理提升工程,2015年以"营销农电基础管理提升年"和"乡镇供电所专业管理提升年"活动为载体,坚持"三抓一创"(抓安全生产、抓队伍稳定、抓优质服务、创一流工作业绩)的工作思路和"严制度、管流程、强执行、硬约束、比结果"的十五字工作要求。抓好"一个工程"(农网升级改造工程)、强化"六项基础工     

基层党建专责队伍建设实践

国网山东电力威海供电公司党委坚持把深化基层党建专责队伍建设作为加强基层党建工作的重要举措,坚持不懈地推进"建、训、管"全链条党建专责队伍建设,形成了公司党委高点站位抓、专业部门履职尽责抓、基层支部用心用力抓的工作格局,推动公司党建工作往"精"里走、往"实"里走,为公司争先发展提供了坚强政治保证。     

中卫:创新载体 狠抓落实

正国网宁夏中卫供电公司按照国家电网公司及宁夏电力公司相关文件精神及要求,持续开展深化县供电企业管理和乡镇供电所管理提升工程,2015年以"营销农电基础管理提升年"和"乡镇供电所专业管理提升年"活动为载体,坚持"三抓一创"(抓安全生产、抓队伍稳定、抓优质服务、创一流工作业绩)的工作思路和"严制度、管流程、强执行、硬约束、比结果"的十五字工作要求。抓好"一个工程"(农网升级改造工程)、强化"六项基础工     

广西电网热点数据解读

正数字:售电量同比增长3.3%;停电时间5.55小时/户,同比下降80.94%;综合线损率6.21%,同比降低0.58个百分点;综合电压合格率99.507%,同比提高0.607个百分点。今年以来,广西电网公司上下按照公司党组提出的"五抓一创"总体工作部署和"落实年"的要求,扎实工作,主要目标任务基本按进度完成,扎实推进了全面创先在各层级的落地,实现了安全生产保持平稳向好、营销服务得到提升、电网发展环境持续优化、挖潜增效取得成效、队伍建设不断加强。上半年,公司售电量同比增长3.3%;全     

强化管理 争创一流

<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。     

临清:打造刚性队伍 完胜攻坚战

<正>2016年9月26日,国网聊城供电公司召开配农网建设"百日攻坚"启动会,临清市供电公司领导班子充分认识到加快推进机井通电工程建设的重要性和紧迫性,及时启动农网改造升级工作,坚持以"保安全、抓质量、重协调、促进度"为工作中心,打造刚性的工程管控队伍和施工队伍,确保打赢配农网建设"百日攻坚"战。     

同业对标管理体系的建构

安徽省芜湖县供电公司为全面落实"三抓一创"的工作思路,努力实现"一强三优"的目标,从2005年始就实施了同业对标工作。"抓典型、树标杆",对过程到终端的指标体系进行层层对比评价,使公司上下清楚地看到自     

“创让”活动要落到基层融进管理

从1997年开始,修建公司以提高工作服务质量和工程实物质量为着力点,以让用户满意为落脚点,开展了"创文明岗位,让用户满意"活动。近一年多来,"创让"活动取得了明显的成效,促进了企业市场竞争力提高。一、坚持"三抓",切实把文明岗创建活动落实到基层修建公司始终将"创让"活动的工作重心放在基层,把主要精力放在抓落实上,这样为"创让"活动的持久开展夯实了基础。1.抓宣传教育,强化职工"让用户满意"意识。     

三基工作力鼎西部大庆建设

<正>长庆油田始终秉承三基工作的优良传统,紧紧围绕"创和谐典范、建西部大庆"的发展目标,积极探索适应油田"四化"管理模式的工作机制,不断创新三基工作理念,形成了三基工作"五抓五化"的特色做法和"十大亮点",为西部大庆建设奠定了牢固根基。三基工作"五抓五化"抓核心、固堡垒,推进基层建设规范化。基层建设以党建、班子建设为主要内容,按照"党支部建在井站"的要求,探索形成了"一域一型一支部"的基层党组织设置模式,确     

抓管理强素质 抓市场创效益——记武钢红旗党支部金结公司容器分厂党支部

金结公司容器分厂担负着该公司非标、压力容器制作任务。一炼钢平改转的成套烟罩、90吨转炉,二炼钢的烟罩、转炉、100吨钢水罐,三炼钢300吨铁水罐、钢水罐,硅钢不锈钢内罩、CA4炉壳、冷轧厂罩式炉等等,都是分厂职工劳动与智慧的结晶。由于容器分厂是金结公司为调整结构、开发新产品,扩大经济增长点而新组成的单位,因此,面临着管理制度不健全,随意性多于规范性,职工技术水平参差不齐,难以适应非标压力容器产品集约化生产的要求等问题,给党支部工作增加了难度。为此,党支部就把眼睛紧紧盯在抓管理、带作风,抓队伍、强素质,抓成本、创效益,抓质量、创品牌上,取得了显著的成效。抓管理带作风"管理是一切工作的纲。"只有严格的管理,才能创造出一流业绩,才能带出过硬的职工队伍。因此,容器分厂党支部把侧重点放在了管理上。     

加强财务管理 服务“一强三优”战略目标

电网公司面对社会需求和公司发展现状,用"三抓一创"的基本思路,贯彻和落实"一强三优"战略目标,通过加强投融资管理、资产资金管理、同业对标管理和完善农电体制改革,理顺财产财务关系等措施,使电网企业财务管理部门适应和实现这一目标任务.在管理过程中开展优良的服务,创造优秀的业绩,为建设优质高效的电网企业发挥应有作用.     

扎扎实实开展“创文明岗位 让用户满意”活动

"创文明岗位,让用户满意"活动(以下简称"创让"活动)是群众性的精神文明创建活动的一种形式。今年,公司把开展"创让"活动纳入到塑造武钢形象工程的总体布局中,是为了增强武钢市场竞争能力,实现"两个根本转变"采取的切实之举。能源总厂将"创让"活动与本厂开展的三个"一百"活动有机结合起来,以制定量化可考的标准为基础,以增强岗位职业道德建设为核心,以树岗位形象为突破口,以实现"用户满意就是我们的目标"的形象承诺为宗旨,抓好宣传发动、制定标准、养成推进三个环节,扎扎实实地开展"创让"活动,并取得初步成效。一、抓宣传发动,达成认识上的"两个统一"1.统一到从企业发展的战略高度来认识"创让"。该厂从思想认识入手,开展了以"三摆三增强"为主要内容的"创让"主题宣传,进行舆论引导。一是摆明当前公司、总厂所面临的困难和严峻形势,增强职工投身"创让"活动紧迫感。总厂及各分厂党政工     

“五带”引领抓党建

<正>国网山东电力成武县供电公司(以下简称"成武公司")乡镇供电所党支部在对标排名、安全生产和优质服务三重压力下,以三抓三创为思路,以争创"四个最好"为核心,创新开展"五带"引领工程,一带连一带,呈链条式传播与执行,发挥党员"传、帮、带、教"作用,做到党员与员工齐头并进。一带:带思想同进步,下好争先一盘棋。成武公司党支部坚持"以人为本",实行一带一,利用工作之余的琐     

光明使者之歌

鲜花盛开的五月,一年一度的劳动者表彰活动如期举行。在冀北电力有限公司模范英雄榜中又增添了新成员:廊坊香河供电公司。近年来,香河供电公司全面贯彻落实国网公司"一强三优"战略目标和"三抓一创"总体思路,准确把握全县经济发展脉搏,充分发挥电力先行与保障作用,加快电网建设,提供优质服务,塑造和谐企业形象,倾力服务县域经济,奏响了一曲光明使者之歌,其主旋律就是"正气、发展、和谐"。     

实践“三个代表” 抓好“六个一”工程

近年来,企发公司综合服务公司党委认真学习贯彻江泽民同志"三个代表"的重要思想和党的十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕生产经营方针目标,以"六个一"工程为载体,实践"三个代表",充分发挥了党组织在改革和发展中的政治核心作用。抓一支支部班子队伍,树立标杆示范,发挥基层支部的战斗堡垒作用。发挥班子的群体优势,是搞好服务创品牌企业的关键。去年11月,党委调整了各基层支部班子,明确提出了加强班子自身建设的六点要求:一是加强学习,解放思想,转变观念,牢固树立"三个有利于"的思想;二是以创新为动力,深化各项改革;三是强化企业管理,增强企业活力;四是树正气,带队伍,团结一致实现全年生产经营目标;五是坚持依靠方针,关心和解决职工群众最关心的问题,发挥思     

“三个建设”抓出精气神

<正>安徽省太湖供电公司以"创先争优"活动为抓手,通过加强党的建设、队伍建设和企业文化建设提升企业精气神,促进了企业持续健康发展。抓党建催生精神力量近年来,随着电量迅猛增长,企业赢利能力及员工收入也有所提高。但太湖供电公司党委在开展年度员工思想政治工作调研时发现,员工并没有因收入提高而同步提升工作的积极     

晋中:实施专业延伸 做好“四看一创”

正国网晋中供电公司实施专业延伸,做好"四看一创",即看指标、看管理、看队伍、看设施、创亮点,以扎实的基层基础助推星级供电所建设,力争做到"稳、实、效、精"四个字,在供电所管理中不断创亮点、出特色,力争走在省公司的前列,形成可复制推广的典型经验。