贵港邮政农资配送初见成效

2005年11月,广西贵港市邮政局超额完成当年农资配送业务收入,并及早组织支局长、投递员、邮政营业员、物流配送管理人员共100多人参加农资配送业务培训班,聘请农业技术员讲授农作物病虫害防治和科学用药知识,引导农民使用邮政配送的农资产品。贵港局农资配送的主要经验是三个“早”。一是早计划。在开春之前,该局对全市所有的耕地摸底、排查,对水田、旱地的分布进行造册登记,规划每亩耕地使用邮政配送农资量,使邮政开展农资配送工作按计划进行。二是早部署。为了让广大农民了解邮政配送的农资的实用性,物流公司与乡镇邮政局、农村邮政支局长…     

邮政分销农资要倡导“四心服务”

邮政分销农资业务要实现均衡、可持续发展，不仅要调整营销方式和优化产品结构，还要倡导具有人情化的“四心服务”，只有以民生为本，贴近农业、贴近农村、贴近农民，坚持“农资配送出了手，技术服务跟着走”的原则，把科技服务和农资导购配送紧密结合起来。在分销配送优质价廉的农资产品的同时，把农资技术和售后服务一起送到农民手中，加快科技推广步伐，促进农业结构调整和现代农业发展，有效提高农业生产效益和邮政农资配送的服务质量。这样才能使农民在购买邮政农资时感到导购热心、买着放心、用着安心、收获称心。     

服务“三农”空间无限

2005年中央一号文件明确提出“鼓励邮政系统开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务”，这既是对邮政系统服务“三农”成绩的肯定，也对邮政服务“三农”工作提出了更高的要求。甘肃邮政借政策之帆，全力打好服务“三农”牌，截至2005年12月实现农资配送额637万元，同比增长144％。     

农资配送“七到位”

农资分销配送业务是一项典型的“市场有需求、邮政有能力、经营有效益、发展有潜力”的效益型业务。实践证明，邮政借助自身力量发展农资配送业务，具有得天独厚的优势，得到了政府的大力支持，受到了广大农村群众的欢迎，市场前景十分广阔。如何尽快拓展并占领农资市场？湖南省新化县邮政局在发展农资配送业务时采用“七到位”做法，取得了较为理想的效果。     

何以制约农资配送的规模化发展

近年来，中央扶持“三农”政策力度逐年加大，全国各地呈现出一派农业复苏、农村回暖、农民增收的可喜景象。与此同时，各级政府部门鼓励并支持邮政部门积极参与新农村建设的政策陆续出台。邮政农资配送业务在“天时、地利、人和”的大好环境中得到了蓬勃发展。然而，该项业务在经过了开局起步和初期培育后，其规模化发展程度与市场环境的不对称问题日渐凸显。做大做强农资配送业务，邮政到底还欠缺什么？     

邮政农资导购助推分销物流业务发展

为提高农业生产效益和邮政农资配送的服务质量，文章从示范带动、培训促动、服务推动三方面总结了河南省正阳县邮政局发展农资分销物流业务的经验。     

农资分销配送的五到位

农资分销配送业务是一项“市场有需求，邮政有能力，经营有效益，环境有机遇”的效益型业务，邮政企业必须面向“三农”，依靠地方政府，围绕农村投递改革和邮政服务网点建设，重新整合和利用内外资源，拓展农村邮政市场，从以下五到位人手，做好邮政农资分销配送业务。     

给邮政农资配送把脉

农资配送在邮政物流发展中立下了汗马功劳，不仅充分挖掘了邮政资源潜力，培育了邮政物流在当前条件下的市场竞争力，而且为未来全面发展积累了大量经验。但随着业务的迅速壮大，发展中也出现了一些问题。这里，笔者根据基层经验和调查所得，姑且给邮政农资配送把把脉。     

速递物流与农技部门开展战略合作

中国邮政速递物流公司和全国农业技术推广服务中心经过一年多沟通协商，日前签订战略合作备忘录。主要内容：一是支持并鼓励基层农技推广机构和人员参与促进邮政业务的拓展和发展，并根据需要聘请基层农技人员提供技术咨询、农化培训等服务；二是双方致力于健全农村邮政物流体系，积极推广“连锁经营＋配送到户＋科技服务”模式；三是明确双方职责。     

对农资配送走合作性竞争之路的探讨

文章在分析农资配送市场现状的基础上,阐述了邮政发展农资配送业务走合作性竞争之路的必要性和现实意义,并探讨了全方位合作发展农资配送的有效方式。     

突破农资配送资金管控的瓶颈

近几年，农资配送业务一直呈高速发展态势，成为邮政业务一个新的经济增长点，取得了较好的社会效益和经济效益。从农资配送业务发展的特点来看，需要投入大量的业务周转金，而且投入的资金越大，产生的规模效益就越高。如何管理好巨额的业务周转金，充分发挥资金的支撑作用，同时又尽量规避资金风险，使之形成有序的循环，这是摆在每个经营者面前的新课题。湖北邮政积极适应企业公司化改造，不断创新财务管理理念，加快财务转型力度，在农资配送业务资金管理上探索出一系列新方法、新路子。     

中邮物流确定今后分销与邮购业务发展目标

作为邮政物流业务四个板块之一的分销与邮购业务重点是开拓农村市场，服务农村经济，为了确保邮政物流收益的稳定增长，加快分销与邮购业务的快速发展，中邮物流公司确定了未来几年这一业务的发展目标。１．到２００５年，邮政分销与邮购要形成一个以“中邮物流”为品牌，以农资分销配送、城乡商品分销配送、网上商城、连锁代理销售为主要板块的全国统一运作的专业化体系。在全国范围内初步建立起结构科学、合理，运行灵活、高效的城乡商品分销配送网络。全国业务收入力争达到１６亿元，占邮政物流总收入的比例达到２０％。２．加快邮政农资…     

“良种良法”助农资拓市

李店邮政支局是河南省社旗县一个极为普通的农村支局，但就是这个支局在2007年的农资配送业务发展中取得了优异的销售业绩：销售化肥750吨，销售种子15．7吨，实现物流收入10万余元，在当地化肥销售市场占有率达到50％，甚至还出现了邮政农资抢购事件，这使该局一举成为南阳邮政农资配送的龙头支局。     

资金链管理“护航”农资分销

全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会提出，要深刻认识推动农村邮政物流发展的重要意义，提高推动农村邮政物流发展的自觉性，增强责任感和紧迫感，切实使邮政物流成为我国物流业的生力军和服务“三农”的骨干力量。农资分销配送业务作为邮政服务“三农”的一项重要工作内容，随着农资分销规模做大，市场竞争激烈，风险也在积累，要使该业务继续健康发展，管理工作必须跟进，特别是资金链的管理日显突出。     

浅谈邮政农资配送业务的发展战略

为更好地服务“三农”,文章以衡水市为例,介绍了农村市场的现状,分析了农资配送业务对农村和邮政发展的重大意义,探讨了邮政发展农资配送业务要更新观念、建设物流平台、树立特色品牌、争取政府支持、加强技术协作的战略。     

农资配送中的法律风险及对策研究

农资配送业务为邮政企业赢得了良好的社会声誉和可观的经济效益,同时也潜在着一些法律风险。文章分析了农资配送业务中潜在的法律风险,探讨了防范这些法律风险的对策,以维护企业合法权益,避免企业经济利益和品牌信誉受损。     

把脉农资分销的资金链管理

目前，中国邮政依托网络优势，在全国初步建立了一个邮政农村物流经营服务体系，开展农资、消费品和农产品的分销配送业务。其中累计为农村配送生产生活资料近千万吨，服务农资生产企业960多家，服务范围遍及29个省、区、市的1740个县，服务“三农”网点达到24万处，覆盖全国86％的县市和超过三分之一的行政村，服务农民近亿户。     

农村县（市）发展农资邮购配送业务之我见

为适应当前农村县(市)邮政局发展农资配送业务的形势需要,大力开拓农村市场,文章分析了当前农村市场及农资配送的现状,提出了当前邮政部门普遍称谓的“邮政物流”及“分销物流”应改称“邮政邮购配送”的必要性,并根据实践论证了其可行性及实施对策。     

分销与配送的法律辨析

近年来，邮政企业积极响应中央服务“三农”的号召，凭借其完善的网络、优秀的品牌以及强劲的企业实力，大力发展农资、日用品分销配送，为繁荣农村经济做出了积极的贡献，也为邮政企业创造了可观的经济效益。然而，由于部分邮政员工对分销与配送的含义及其法律规定还不甚了解，导致对相应的业务模式和经营范围不能准确定位，在某种程度上阻碍了该项业务的进一步发展。鉴于此，本文将从法律规范的角度对其进行分析和探讨。     

绿色田野上的配送新军

今年以来,江苏省连云港邮政局全面开展农资产品连锁配送业务,积极推进邮政服务“三农”工作,得到了农民的认可和政府的赞誉,取得了较好的经济效益和社会效益。1～6月,全市农村有效配送网点达到800个以上,重点配送品种8个,配送“金大地”、“乐呵呵”、“威力”等复合肥近4000吨