企业财务战略执行力浅析

21世纪的到来，使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中，现代企业财务管理面临着挑战与创新。企业要在市场经济中生存、获利乃至发展，离不开战略。“战略”最初指的是军事战略，只用在军事领域，是对战争的整体性、长远性、基本性的谋划。后来，“战略”这个词的词义被人们引申。目前至少有3种引申义：第一种是指对企业竞争的整体性、长远性、基本性的谋划。第二种突破了企业竞争领域，泛指对各种行为的整体性、长远性、基本性的谋划，第三种不再是对某种行为的整体陛、长远性、基本性的谋划，而是指谋划出来的某个重点结论。例如：我国提出的“科教兴国”战略、“可持续性发展”战略、“走出去”战略、“城镇化”战略、“西部大开发”战略、“人才”战略，以及许多企业提出的各种战略。都是对战略第三种的具体运用：     

新能源时代：太阳能与住宅“亲密接触”

太阳能是指太阳辐射能的光热、光电和光化学的直接转换。太阳每秒钟照射到地球上的能量相当于500万吨煤。在全球能源形势紧张、全球气候变暖严重威胁经济发展和人们生活健康的今天，世界各国都在寻求新的能源替代战略，以求得可持续发展和在日后的发展中获取优势地位。太阳能以其清洁、源源不断、安全等显著优势，成为关注重点。     

“一带一路”战略下政策性金融机构支持企业“走出去”研究

二战以来,政策性金融机构在各国金融体系中已成为一种制度性安排,主要发达经济体如美国、德国、日本、韩国等基本都建立了政策性金融机构支持本国企业和产业"走出去"的制度框架。各国政策性金融机构支持企业和产业"走出去"的政策目标基本都服从服务于国家战略和产业发展的实际需要,其职能跟随国家战略及全球形势演进的变化动态调整,其区域布局和产业战略都比较清晰。在新形势下,我国应充分借鉴各国政策性金融机构支持企业和产业"走出去"的经验,重新定位我国政策性金融机构的功能,创新金融支持的模式,进一步发挥政策性金融机构在支持企业和产业"走出去"中的引导和促进作用。     

价格战的效应和企业的应对策略研究

价格战主要存在于寡头垄断行业。从价格战的福利效应看,价格战虽然可能使行业效率提高和消费者剩余增加,但会导致企业利润受损。从价格战的溢出效应看,价格战破坏了行业的正常竞争秩序,并影响了企业的技术开发。企业可采取多种策略应对价格战。“战略承诺”策略可威慑竞争者而使其不敢降价。“清理门户”策略可取得主动权,达到消灭游兵散勇的目的。“平整比赛场地”策略力争站在市场竞争的有利的位置上,避免行业内的无序竞争。产品差异化策略则可避免参与价格的恶性竞争。     

我国能源结构的战略调整与国际化对策

我国到２０１０年时的石油供求缺口可能达１．３９亿吨－１．６４亿吨，平衡石油供求缺口的必然选择是利用国际市场，开发外部资源。能源战略调整的三个基本立足点是实现国民经济发展过程中的能源供求平衡，最大限度地获取国际比较利益，保证国家经济安全。应对能源供给的国际化趋势应当采取的战略措施，包括建立“风险采购”方式的安全屏障，建立能够模拟国际城本的生产基地和建立合理数量的战略储备。     

“走出去”—河北经济发展的必然选择

改革20多年来，我国对外开放一直以“引进来”为主，这种客观现实使得许多人在思想上逐渐形成了一个误区，认为对外开放就是单向地“引进来”。其实，对外开放从来都是双向的，既应“引进来”更应“走出去”，二者是相辅相成的两方面。1998年江泽民总书记在党的十五届二中全会上提出要有领导、有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业走出去。党的十五届五中全会又再次重申，实施走出去战略，努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。从湖北省来看，大力发展开放型经济，积极实施“走出去”战略，也是全省“十五”计划的重要内容，是提高河北省对外开放水平的一个新的重大战略部署。     

完善内部环境分析科学制定高等学校发展规划

计划经济时代，我国的高等学校一般都在政府的控制、指导和支持下运作，高校的管理者扮演着执行命令的角色，而且高校所提供的服务一般都处于供不应求的状况，学校面临的竞争和生存压力较小。上世纪90年代以来，随着社会主义市场经济体制的建立，我国高等教育形势发生了根本性变化，形成了以市场机制为导向、政府宏观调控为主导、学校自主办学为主体的运作机制。“科教兴国”战略的提出，研究生院的设置、“211工程”、“985工程”的实施，使国家和社会在更加重视高等教育的同时，也对学校进行了详尽的分类和层次定位。高校问的竞争开始出现并日趋激烈。     

实现成本优势战略的意义与途径

在市场竞争日益激烈的条件下，企业要生存与发展，需要制定正确的竞争战略，以确定所要达到的基本目标及其实现的途径与方法。竞争战略有多种，而成本优势战略是可被大多数企业采用的最基本的战略之一。一、实现成本优势战略的意义成本优势战略是一种设法使自己的成本在同行业中处于最低水平以取得市场竞争优势的战略。实现低成本战略的意义主要表现在以下方面：首先，具有低成本的企业可以获得高于行业平均水平的收益，并可抵御别的企业降价竞争的威胁。其次，低成本对潜在的竞争者具有威慑作用，可阻止其入侵。再次，低成本可以强有力地抵…     

产业国际化的内涵与演进路径研究

改革开放以来,我国对外经济发展战略的不断升级对我国经济建设取得的成就具有巨大的推动作用。而"引进来"和"走出去"战略的形成和发展,以及与之相伴随的我国产业发展的国际化路径,就是我国对外经济发展战略不断升级过程的具体表现。因此,我国产业发展的国际化是我国对外经济发展战略在具体经济实践领域的反映,体现了我国"引进来"和"走出去"战略的具体实施效果。在新的国际经济形势下,产业国际化具有不可替代的作用。     

多边投资框架与中国"走出去"战略

目前国际社会关于建立多边投资框架存在种种争论。中国在世界投资格局中位于独特地位，既是目前吸引FDI的大国，又是潜在对外投资的主要母国，积极参与多边投资框架的谈判与建立，既有利于促进国内企业的国际化发展，又可为企业创造对外投资和经营的安全环境，对中国实施“走出去”战略具有重要意义。     

浅谈公司战略预算管理

战略预算管理在提升战略管理能力,确保最大限度地实现公司战略目标的重要管理工具.文章介绍了公司战略预算管理含义、战略预算编制管理、战略预算考核管理.     

实施“走出去”战略的思考

实施“走出去”战略包含着所有的对外经济贸易活动：大力发展进出口贸易，加大到国外投资办厂的力度，扩大境外加工贸易的规模，带动设备和配件出口，大力发展对外工程承包，全方位地开展对外劳务合作，充分利用对外援助方式推动国内企业开展不同形式的经济技术合作，根据河北省的实际，“走出去”战略的中心和重心是开展境外加工贸易。     

着眼全球矿产资源配置积极实施“走出去”战略

未来十年,中国的工业和经济的高速发展必然会消耗大量矿产资源,中国矿产资源形势将十分严峻,已经威胁到经济安全运行。要保证矿产资源安全稳定持续供应,除加强矿产勘察,提高国内供应能力外,开展国外矿产资源风险勘察,积极实施＂走出去＂战略是大势所趋。我们已经取得一些经验和成果,对＂走出去＂的信心得到了极大的鼓舞和提高。预期未来几年内,在国外取得200~300个优选矿产资源勘察靶区,建成20~30座可供开发的大型矿产基地,提升中国在矿产资源领域的话语权和矿产品市场的定价权。     

重点集中战略：隐形冠军、精耕者和游牧者

重点集中战略是中小企业常用的战略类型。本文在研究大量实例的基础上，归纳出重点集中战略的三种实施模式，分别是：“隐形冠军”、“精耕者”和“游牧者”，并详细分析了这三种战略模式的特点，以及分别适用的条件。     

建构中国文化产业“走出去”战略体系的设想

文化产业发展对于提升综合国力、维护国家文化安全、扩大本国文化国际影响力具有重要作用。改革开放以来,随着经济快速发展,中国在文化产业"走出去"方面已经取得了丰富的实践经验和成果,但依然存在巨大贸易逆差、创新性不足且缺乏品牌效应、本土化程度低且难入海外主流市场、出口对象单一等问题。思想观念固化、缺乏政策保障、行政化色彩浓厚、人力资本匮乏、跨文化管理不善是制约其发展的主要因素。有效整合国内外各方资源,积极构建包括价值观念体系融汇战略、政策法规系统强化战略、人才培养机制创新战略和跨文化管理重塑战略在内的中国文化产业"走出去"战略体系,形成中国文化产业集约型和可持续发展是一种必然选择。     

全球网络安全产业发展形势现状及趋势展望

一、发展形势 (一)网络安全政策持续加码,立足战略高度开展产业布局 1. 美国聚焦网络安全威慑能力建设,捍卫网络安全领跑地位 美国频繁出台多份对部分国家针对性极强的战略规划,旨在通过系统性战略布局,强化网络安全威慑能力,从而维护美国网络空间霸主地位.     

企业“走出去”战略过程中的政府角色

文章从“走出去”战略的背景，政府介入的理由出发，分析了企业“走出去”战略过程中政府角色定位现存的问题，继而提出政府应在国家经济发展的不同阶段，扮演不同的角色。在“走出去”战略实施的现有阶段，应根据需要予以正确定位，积极扮演资源整合者，战略制定者，管理者，保障者等角色。     

日本的e—Japan战略

今年 1月，日本“信息通信网络社会推进本部”出台了“е－ Japan战略”。该战略宗旨是使每个国民都能灵活运用 IT技术，最大限度地享受 IT技术带来的恩惠，实现知识创造型社会。具体采取建设超高速互联网实现网络的常时联网、制定电子商务交易的规则、实现电子政府、重点培养适应新时代需求的 IT人才等措施，创造一种宽松的环境，使民间企业按照市场经济原理最大限度地发挥自身能力，在 5年之内挤身世界最先进 IT国家行列。     

中西部地区应实施“走出去”战略

实施“走出去”战略,是我国应对当今国际、国内经济形势的重大变化而提出的。近年来,随着我国经济结构的调整和变化,传统产业生产能力过剩和就业压力增大等诸方面矛盾日益突出,为了适应新形势发展的需要,“八五”以来,湖北省经贸系统立足当前,着眼长远,结合经济结构调整,加大了企业“走出去”的步伐,取得了明显成效。特别是通过积极推动生产企     

全面质量管理战略、环境不确定性与企业绩效

随着市场经济体制的建立和对外开放程度的提高,尤其是在中国加入WTO以后.中国企业面临的国际国内竞争形势空前严峻,如何通过改善质量管理水平来持续快速地提升企业绩效成为研究者和执业者亟待解决的一个重大问题.TQM竞争优势的维系依赖战略过程,而竞争优势的创造则来源于其战略内容.在两种战略导向(顾客导向和经营导向)下收益的增长或成本的降低都可以改进企业的绩效.企业应在不同外部环境条件下,根据自身的战略导向选择最合适的TQM内容以最大限度地提升企业绩效.