北京电力:管控主网安全风险

2011年,北京市电力公司进入"十二五"这一重要的发展战略期,北京市电力公司变电公司作为首都主网电力安全管控的责任主体,对下属专业化公司的安全生产管理以及安全生产基础工作不断提出新要求。变电公司作为专业技术高度密集的一线生产单位,不断增强安全保障能力、持续改善安全生产状况是长期面临的重要课题。     

以"文化"为基石筑牢安全大堤

安全是电网企业工作的重中之重.柳州供电局不断探索安全管理新途径、新方式,注重安全文化不断熏陶、渗透和潜移默化的作用,从思想深处增强职工安全意识,已形成了"以安全为最高利益"的安全文化理念,让"安全成为一种习惯,让习惯变得更安全"正逐步成为现实,在巩固已有成果的基础上真正构建起"全员崇尚安全、人人关爱生命"的企业安全文化氛围,使安全工作走上持续发展的良性轨道.2003年以来,该局先后荣获广西电网公司安全生产"金杯奖"、"银杯奖"和安全生产先进单位,2005年,安全生产取得了三个百日无事故安全记录,到今年5月22日止,实现了跨年度安全长周期356天的好成绩.     

夯实安全生产“五项基础”

<正>思想教育基础。坚持"安全第一,预防为主"的方针,党、政、工、团要分别组织有针对性的安全教育,对全体职工进行安全思想教育。比如开辟安全专栏、主题演讲、安全辩论会、安全知识竞赛、安全事故巡回展、安全论坛、安全民主生活会等形式     

广西横县供电公司三大举措创新安全管理

<正>横县供电公司在开展"安全管理年"活动中,不断探索安全管理新途径、新方式,从工作作风、学习方式、细节管理等方面下功夫,确保安全工作走上持续发展的良性轨道。截止5月3日,该公司实现了跨年度安全生产4043天的     

大庆油田天然气分公司完善标准化建设

<正>2015年年初,大庆油田天然气分公司展开的第一项工作就是安全生产标准化大检查,共发现各类问题254个,明确防控措施、落实责任人,持续推进安全生产标准化、完善规章制度,形成长效机制,切实提高安全生产管理水平。作为国家高危甲类一级消防重点单位,在推进管理提升中,天然气分公司探索形成了安全生产标准化管理新常态,筑牢企业安全发展的生命线,并荣获大庆油田"安全生产、文明生产"金牌单位21连     

玉林供电局加强思想政治工作为保安全添助力

<正>今年以来,玉林供电局党委根据南方电网公司继续夯实安全基础的工作要求,按照广西电网公司在落实"六个更"上下功夫,打好安全生产翻身仗的工作部署,围绕防止人为责任事故,通过"广谈"、"深访"、"促学",大力加强思想政治工作,不断增强员工安全意识,圆满完成春节保供电等任务,为推进全年安全工作开了好头。     

试论电力建设施工企业现代安全管理方法

一、前言随着电力体制改革的不断深化,电力建设施工企业的安全生产工作不断出现新情况和新问题,如何正确认识当前安全生产形势,认真研究新情况,解决新问题,不断提高安全生产的自控意识、自控能力和防风险能力,提升企业整体的管理水平,确保安全生产,促进企业健康发展,应是当前电力建设施工企业安全管理中亟需解决的重要问题。因此,探索企业现代管理方法十分必要。二、传统安全管理的缺陷传统安全管理缺乏全面、系统的安全生产的观点,使安全生产与生产经营脱节,出现安全、生产“两层皮”现象,或者将两者对立起来,割裂安全管理与生产经营的有机…     

现场“七彩”安全文化体系应用

<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。     

广西环江供电公司苦练安全“基本功”

无危则安,无缺则全。夯实安全管理基础,是广西电网公司加快县级供电企业与供电局管理全面接轨必须对面的课题。4月17日,公司"走基层·新观察"采访组来到环江供电公司,了解该公司如何以创先为契机,夯实安全管理基础,不断提升安全工作管理水平。     

守护“生命红线” 实现依法治安

正12月1日,新《安全生产法》正式实施,这是安全生产法治建设迈出的一大步,为落实依法治国方略、推进依法治安提供了重要法律支撑。"法者,天下之程式也,万事之仪表也。"如果说之前的《安全生产法》是中国安全生产立法史上的第一座里程碑,那么,新《安全生产法》凝结了党中央倡导"发展决不能以牺牲人的生命为代价"的安全生产治理智慧,是能够更好实现依法治安、守护"生命红线"的成熟立法。     

新形势下提升“三基”工作探索

"三基"工作是中国石化的精神财富和传家宝。随着深化改革、转型发展的持续深入,经济体制、经营方式、运行机制等内外部环境发生了深刻变化,在全面推进依法治企的背景下,营造了严、细、实的企业管理生态,传统"三基"工作面临着安全、环保、质量等方面标准更严格、监督更严苛、问责更严厉的诸多新常态的新挑战。必须以新的视角和思维分析全局,以新的举措和机制固本强基,从形式到内容、从内涵到外延不断赋予"三基"工作鲜明的时代特征,推动"三基"工作适应新常态、创造新常态。     

严把“四关”保证安全

大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间结合化工装置安全生产实际,全面落实安全环保责任,实现了本质安全。为将厂里提出的"安全就是员工的幸福"理念深植于员工心中,车间从思想、行为、能力和环境上严格把关,全面推进HSE体系建设,使车间安全生产工作的水平不断提高。     

抓安全不妨多开现场会

<正>不论是基层部室,还是企业主管单位,每月都召开安全工作例会,无外乎总结上月安全情况、学习上级指示精神,布置本月安全工作,形式不新颖,内容仅是"换汤不换药",效果也只是     

岩滩水电公司:2009年生产安全管理推新法寻突破

为不断夯实安全生产根基,完成2009年度安全生产各项指标任务,努力开创安全生产新局面,大唐岩滩水力发电有限责任公司结合自身实际,聚群智深谋远虑,果断采取一系列应对措施,打出“组合拳”,为安全生产实现新突破奋力推进。     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新     

南宁供电局集思广益推进安全管理

<正>为扎实推进安全管理年活动,夯实安全生产基础,3月下旬至4月中旬,南宁供电局领导班子及机关相关部门负责人深入分局、管理所(队)与生产一线干部员工座谈,倾听一线员工的心声,了解实情,集思广益,为安全生产寻"良方"。这是该局密切干群关系、积极推进安全管理的新办法、新举措。     

理念引导 创新思路 全面提升安全基础管理水平

近年来,黑龙江龙煤集团双鸭山分公司依靠思路创新、加强安全基础管理工作,全面提高了矿井安全管理水平。特别是2012年以来,以"一个提升、两个围绕、三个不要"为核心,确立龙煤"七大安全理念"和"九大瓦斯治理理念",进一步深化"三基"建设,狠抓"三全"管理,不断推进安全思路创新、管理创新、机制     

建体系 抓基础 强管理 “三管齐下”促安全

正山东能源新矿集团华丰煤矿作为一个具有百年开采历史的老矿,立足深部开采、灾害多、地压大、系统环节复杂等矿井实际,重预防,强基础,严管理,不断提升安全生产水平,矿井安全生产形势保持了持续稳定,企业安全生产周期不断延长。一、体系育安,寻求安全治本之策纵深推进矿井集约化生产。对采掘设计布局进行不断优化,推行先进的集约化生产方式,以提速、     

深化安全基础管理 推动矿井安全发展

临沂矿业集团新驿煤矿依托双基和安全质量标准化建设,不断夯实安全基础,坚持科学发展、安全发展的理念,依靠科技创新优化矿井生产系统,提高科技兴安水平,完善安全管理机制,高起点规划、高标准     

神华集团安全管理的“五个一”途径

长期以来,如何让煤矿成为安全场所,让井下作业人员不为生命安全担忧,是煤矿工人的梦想。近年来,神华集团谋求科学发展、安全发展,不断进行安全发展的探索和实践,取得了令人瞩目的成绩。我们的做法可以概括为"五个一":"树