高校岗位设置与聘用管理工作的实践与思考

岗位设置与聘用管理工作是当前高校人事制度改革的中心任务,要立足发展,统筹兼顾,通过岗位设置与聘用管理工作激发全体教职员工的积极性、主动性和创造性,从而建立起科学有效的人才激励机制。     

事业单位聘用制改革问题研究

事业单位全员聘用制改革是一项覆盖面广、影响深远的系统工程,推进聘用制加快事业单位人事制度改革,建立并完善适应市场经济体制要求的社会事业单位人事制度是国家一项重要而紧迫的战略任务,并且也关系到事业单位和广大职工的切身利益,在推行的过程中也会遭遇和许多阻力。通过调查了解,作为一项涉及多个不同领域和类型的事业单位人事制度改革,聘用合同制在试行和试点过程中暴露出一些问题,全面推行事业单位聘用合同制仍然面临较大的挑战。     

浅析某事业单位人事制度改革岗位设置管理

事业单位以推行人员聘用制度和岗位设置管理制度为主要内容的事业单位人事制度改革,取得了明显成效。本文就某事业单位人事制度改革岗位设置管理中的一些做法进行了论述。     

CEO绿色经历、环境不确定性与绿色创新

利用中国A股上市公司2012—2021年的样本数据实证考察CEO绿色经历对企业绿色创新的影响,并基于环境不确定性视角,探究CEO绿色经历对企业绿色创新影响的调节效应。研究结果表明：CEO绿色经历有利于促进企业绿色创新质量和绿色创新数量,环境不确定性对CEO绿色经历与绿色创新质量的正向关系具有负向调节作用,环境不确定性对CEO绿色经历与绿色创新数量之间的正向关系也具有负向调节作用。进一步研究发现,这种调节作用在非重污染企业和非国有企业更显著。该研究结论为我国企业合理聘用CEO以促进企业绿色创新提供有益启示。     

高校人事代理制度及其积极影响

高校人事代理是高校人事制度改革的一种尝试。是我国人事制度改革不断深入的情况下产生和发展起来的一种新型人事管理制度,是继教师聘用合同制之后的又一次高校人事制度的重大改革,它将进一步实现教师从行政隶属关系下的非独立主体到平等主体的转变,从"单位所有人"到社会自由人的转变。     

人事代理制教师聘用合同中的法律问题解析

中小学人事制度改革之一就是实行教师聘用制,而在聘用形式上又存在编制内教师聘用制和人事代理教师聘用制,当前人事代理制教师聘用问题较多,本文从人事代理制下教师聘用合同的性质入手,对教师聘用合同中存在的几点法律问题进行剖析,已达到争鸣之目的。     

事业单位推行岗位聘用制度问题研究

岗位聘用制度是当今事业单位人事制度改革的方向,也是提高单位工作效率、促进员工工作热情的重要举措.但是聘用制度在我国实施起来仍然面临着一些困难.因此,事业单位应该积极研究岗位聘用制度,采取相应的措施促进聘用制度改革的实施.     

国青企业干部人事管理体制改革与创新

深化国有企业人事制度改革，建设有中国特色现代企业需要的人事制度是国有企业改革的重要方向和内容。市场经济体制下，国有企业作为重要的经济力量，如何与时俱进地深入国有企业干部人事管理体制的改革，促进体制创新，对国有企业改革及发展具有重要的意义。根据多年国有企业从业经验，并结合当前国有企业干部人事管理体制现状，提出国有企业干部人事管理体制改革与创新的对策及建议。     

我国化工企业实施高效管理方式探讨

探讨了面对激烈的市场竞争，针对化工生产自身的特点，提出了我国化工企业应通过加强安全生产意识、推进科技创新、优化人事制度、建立信息化系统、加大成本控制、实施全面质量管理等高效管理方式，以求得更好的生存与发展等观点。     

浅谈企业人事改革的阻碍因素及完善对策

企业人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和,是企业和单位得以正常运行和提高效率的重要依据。企业人事制度于企业和单位的重要性决定了它需要改革和创新,以更好的维持企业和单位的运转。但企业人事改革往往伴随着阻碍因素,本文谨就企业人事改革的阻碍因素进行分析,并探讨应对企业人事改革阻碍因素的完善对策,望有效减轻企业人事改革的阻力,推动企业人事改革的进行。     

职工技能培训与人力资源开发的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感，而现代企业竞争的关键是人才的竞争，谁拥有高素质的员工队伍谁将获得竞争的优势。这些认识的提高是个很大的进步，这些进步首先体现在对员工的认识已远远超出了提供劳动及劳动力的这一范畴，劳动聘用的本质已从其本身转化为整体聘用及身体和脑力的聘用。其次，对企业员工的资源性质的认识，使得员工从生产劳动的简单投入要素转化为企业利润的决定因素。第三，是对人力资本形态的认识。已经认识到知识、     

国企改革须解决好全民职工国有身份置换问题

国有企业改革必须进行国有企业的人事制度改革 ,调整国有企业与国有企业职工之间的关系 ,建立起现代企业的企业与职工之间的雇佣关系。解决国有企业职工身份置换问题 ,国家应该拿出职工置换成本 ,做好职工的养老保险、失业保险和医疗保险工作 ,使这部分人员进入社会保障体系 ,做到老有所养、病能治疗、难有所解。     

事业单位改革路径渐清

事业单位承担了历次机构改革的成本。未来十年,事业单位人事制度改革将坚持科学化、民主化、制度化的改革方向——事业单位承担了历次机构改革的成本,其本身的改革也因之而异常复杂,人力资源和社会保障部人事科学研究院院长吴江说,根据中央精神,深化事业单位人事制度改革,要按照加快推进事业单位分类改革的总体要求,以健全聘用制度和岗位管理制度为重点,     

论企业家精神的构建

造就一大批优秀的企业家是中国经济发展的迫切需要,企业家队伍的造就和企业家精神的培育密不可分。本文从企业家概念的分析入手,阐明了企业家与企业家精神的内在关系,根据我国企业家和企业家精神的现状,提出要从建立对企业家和企业家贡献予以充分尊重的社会价值观、营造能够宽容创新的文化环境,进行人事制度改革、建立企业家人才市场,形成符合中国国情的企业家报酬机制和公民个人财产的保护制度,创建学习型企业将企业家精神转化为企业精神等几个方面来培育和构建具有我国特色和时代特征的企业家精神。     

深化股份制改革 加快企业发展——南京新街口百货商店股份有限公司的举措

南京新街口百货商店股份有限公司在转换企业经营机制，建立现代企业制度等方面进行了有益的尝试和探索。他们的具体措施是：界定产权，确立企业法人制度；严格规范，建立相适应的领导体制和人事制度；深化改革，健全管理机构和运行机制，抓住机遇，加快企业发展，并深化股份制改革，使公司向现代化、综合化，集团，国际化迈进。     

事业单位人力资源管理外包探析

"人力资源外包"是企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。近年来,随着事业单位人事制度改革的不断深入推进,人事管理方面已经逐步做到了按需设岗、公开招聘、竞聘上岗、以岗定酬、绩效考核、合同管理,有的单位也在积极探索采用项目聘用、人才派遣等新型用人方式,搞活用人机制。这就使得事业单位人事管理职能逐步向人力资源开发和管理职能转变,为在事业单位推行"人力资源外包"奠定了基础。     

公立医院绩效工资考评方案的探讨

新医改方案中提出“改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性.”新形势下,实行以服务质量及岗位工作量为主的绩效考核制度,是改革的需要.     

解开“黄埔结”

企业创新的核心，是产品和市场，而这种创新能否实施，关键在于组织及其制度，说到底，是人才创新和人事制度的创新。如何“修理内部”？把产权、人事、团队建设和人才培养等涉及企业命运的问题放到新时代、大市场和全球化的战略框架里，能有效避免“窝里反”，使企业安全，事业兴旺。怎样“独善其身”？把个性修养、品行造化和能力伸张等与自己前途命运息息相关的问题，与所在组织变法图强环环相扣的矛盾，统统整合起来，在与任何“系统”的兼容中，特立独行。不必抱怨，不应责难，当我们毁誉参半地解开那个“黄埔结”时，我们就能够更清楚地看到中国企业的过去和未来。     

试论石油企业人力资源管理理念创新

随着中国市场化进程和融入世界市场速度的不断加快,在计划经济条件下成长起来的石油企业一直在进行深化改革,其中人事制度改革是石油企业改革最重要的组成部分之一,而人事制度及其运行机制、方法、技术等方面的改革成功与否,关键在于人力资源管理理念的创新,只有在人力资源管理理念上不断地"与时俱进",才能为改革提供一个正确的价值导向和巨大的创新动力,从而在根本上保证了石油企业各项改革的顺利进行。     

地域多结盟 审计安可信

与少数几家审计公司受聘于大批客户的国际趋势形成强烈对比的是，国内审计行业高度分散，2／3的审计公司只有1—2家客户，并十分依赖地方关系争取服务合同。在聘用国内审计公司的企业中，超过70％的企业以高出市场平均17％的费用聘用了”近在咫尺”的公司。而颇堪玩味之处是，由国际或国内大型审计公司审计的大型企业的每股收益增长率都明显高于同业。国内审计行业令人生疑之处还在于．在一般规模较小、财务会计也较简单但牵涉层面较广的消费品、消费服务和制药等行业．很多规模并不大的公司却向国内审计公司支付了达市场平均水平两倍的高昂费用。