企业个性研究及其思考

企业个性构成了鲜明的企业形象，属于企业文化的范畴。企业个性对管理心理活动和组织行为产生了重大影响与制约。事实上，企业个性是主宰组织成员行为方式的思想、感情、行动程式。企业个性通常由价值观、仪式、符号、规范等来体现和传递，是组织成员在长期实践中逐步形成的。当前，发达国家的许多企业正试图通过改变个性来渡过竞争困境或取得优异成绩。企业能否做到改变其个性，也和人一样，绝非易事，这是相当复杂而艰苦的事。研究企业个性的改变对提高企业竞争能力及管理素质有积极意义。一、企业个性形成任何一个组织都有自己的行为准则…     

企业档案馆的新选择

当今信息网络化社会的到来，为企业档案工作发展提供了一次新的机遇。企业档案部门能否抓住企业计算机网络建设的机遇，将档案信息系统纳人计算机网络建设规划，实现与企业局域网和社会共用网络的互联，是今后一个时期企业档案工作能否迅速发展的一个重要决定因素。     

浅论和谐视野下的企业文化建设

企业文化存在于每一个企业中,它对企业员工的价值观、工作态度和行为都会产生很大的影响,并在很大程度上关系到一个企业的存亡和发展。因而,优秀的企业都会非常重视自身文化建设。企业文化除了与企业自身的目标和战略存在密切关联外,还受到其自身所处社会环境、经济环境和政治环境的影响。如今,我国正在大力建设和谐社会,     

企业兼并中的文化融合

根据近年来国内外的兼并案例研究 ,企业文化 (或兼并企业与被兼并企业的文化背景 )在企业兼并中有着特殊重要的意义及作用。根据著名企业咨询公司凯尼公司的调查 ,在以往的合并中 ,约有 70 %没有达到预期目标 ,约有 5 0 %合并后利润甚至下降。这里的症结在于 ,兼并时往往忽视了“软性的一面”,即合并双方能否接受对方的文化 ,员工能否真正合作。1据统计 ,在全球范围内 ,资产重组的成功率只有 43%左右。在那些失败的重组案例中 ,80 %以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。2 从我们对一些案例的分析及相关的调查来看 ,兼并双方企业文化…     

管理会计在我国企业应用的几点思考

管理会计最先起源于市场经济较为发达和成熟的西方国家，近年来被引入我国，已引起有关专家、学者的重视，并在部分行业与企业陆续得以应用。就目前情况而言，在应用方面还存在诸多问题，如管理会计理论和方法与实践相脱节，本身体系尚不成熟，教育研究不力，应用范围有很大的局限性等。管理会计作为企业会计的一个分支，它在企业管理中的作用尤为重要，应该尽快予以推广。现就在我国企业应用管理会计的有关问题谈几点个人粗浅的看法。一、影响管理会计在我国企业应用的有关因素１．企业的组织形式影响管理会计的运行机制管理会计是基于企业…     

如何进行企业文化建设评价

正加强企业文化建设评价是当前企业文化建设领域面临的一项重大而紧迫的课题。能否科学有效地开展企业文化建设评价,直接关系到企业文化能否适应时代要求,在企业转型升级中发挥应有的思想文化支撑作用。国务院国资委研究报告明确提出:"企业文化建设评价与企业文化评价是两个不同的概念。企业文化评价主要对一个企业的企业文化特征和适应性进行诊断和评判。企业文化建设评价,是对企业文化建设的工作情况、建设状况、工作效果进行评价,目的在于加强企业文化建设过程     

电力企业制度文化建设的分析与思考

企业文化一般包括三个层面上的内容,即观念文化层、行为制度文化层和形象文化层.在市场经济中,最终决定企业兴衰成败的不一定是表面的实力或外在的组织形式,而是企业的文化能否适应不断变化的市场,能否为企业的不断创新提供文化支撑.同时,分析一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度文化建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想.     

工程监理话『诚信』

何谓“诚信”，既诚实，守信用。“‘诚’者从言，‘信’者亦从言。”诚者即诚实、坦诚、诚笃、诚恳也。‘信’者即信用、信任、信誉、信实、信义、信望也。国家拥有了“诚信”，即拥有了民心，拥有了既高尚又平凡的大众文化，拥有了国际地位和经济环境；企业拥有了“诚信”，即拥有了客户，拥有了企业文化形成的基本氛围和条件，拥有了后劲和生命力；一个人拥有了“诚信”，即拥有了正常人的基本行为准则和道德水准，拥有了信赖和朋友，拥有了广阔的活动领域。“诚信”对于一个人、一个企业、一个国家都是同等重要的。企业“诚信”的形成是…     

怎样跨越人本文化的屏障

以人为本的企业文化是企业发展的命脉,只有以企业职工群众为本,以人的理想信念为本,才能激发出员工的潜能,打造企业的向心力。企业员工是企业物质文化和精神文化的创造者、建设者和发展者。对一个企业来讲,物力、财力都是有限的,而人力资源则是无止境的。     

略谈影响构建诚信企业的外在因素

一、构建诚信企业必须要解决好全社会的道德重建问题 1．企业是人类实现社会化大生产的一种形式，是组织人们进行分工作业的一个载体，企业里的人和所有的社会人一样被社会上的各种色彩所熏陶，都具有广泛而一致的社会性。社会的主流思潮或大的风向直接影响企业的文化建设和工作方向，企业文化与社会主流思潮相吻合，就能够对员工产生根本影响，如果我们抛开社会而狭义地奢谈什么企业文化、诚信企业的话，那是没有任何实质意义的。     

个人与企业双赢

双赢是一种伟大的思维,它突破了1+1=2的定式思维。而这种双赢在现实生活中的体现之一,就是个人的成长与企业的发展建立在合作的基础上融为一体。那么如何将个人成长融于企业的发展之中,笔者认为关键在于个人的价值观与企业的价值观达成一致,个人能从企业的不断发展中获得应有的成就感。身为建筑施工企业中的一名员工,在被企业这个大环境影响的同时,个人也在不断地影响着企业。自己不但是企业文化的接受者,同时也是企业文化的塑造者。企业的长足发展需要有无数忠     

谈企业文化重塑

资本、品牌、文化、人才是企业扩张的四大必要条件。专家认为 :当代企业竞争的最高形式是形成具有竞争力和活力的企业文化 ,它是 2 1世纪决定企业兴衰的关键之一。尤其是当今社会 ,知识和信息变化越来越快 ,企业文化建设也不能墨守陈规 ,这样才能更好地发展企业。虽然大多数经营者愈来愈相信企业能否取得成就和发展 ,与企业是否拥有具有竞争力和活力的企业文化有很大关系 ,然而人们对企业文化的认识还不够。随着知识经济的到来和信息技术的开发 ,市场竞争越来越激烈 ,环境变化日新月异 ,原来的企业文化建设思路越来越不适应企业的发展 ,甚至…     

核电企业文化建设的症结分析

一、核电企业文化建设症结分析企业文化是一种以人为本的现代管理方法。它是一个企业的综合反映,并代表着企业的整体素质。任何一个成功的企业,都有伴随它成长并与之息息相关的企业文化为支撑。一个时期以来,我国许多企业试图加强企业文化建设,但实践的结果不够理想,成功的企业更是凤毛麟角。核电企业的文化建设同样存在一些问题,主要有:企业的文化建设有浮在面上的现象,往往深入不下去,没有从深化企业文化的内涵上下功夫。有些人甚至认为企业文化只是一项活动,或是少数人的事。核电企业中的相当一部分人员是来自核工业的老企业,带有较深的计划经济的烙印,对开展企业文化建设的重要性认识     

用“四统一”确保优秀企业文化生根

<正>企业文化是与企业相伴而生,也称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从管理心理学的角度讲,企业文化是"一组织     

跨国石化巨头企业文化精彩纷呈

企业是社会发展进程中不可缺少的一个重要组成部分，企业经营的主要目的是追求利润、持续发展、自主创新品牌等。在当今全球经济一体化的格局下，企业文化是企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的一个重要因素。     

浅论员工的文化心理结构对企业文化认同的影响

现实中我们经常碰到的一个问题就是处于同一企业中的员工对本企业文化的认同程度并不相同。有的员工能较好地认同本企业的文化，也有为数不少的员工并不认同本企业的文化，上班无非就是为了那份报酬。影响员工对企业文化认同程度的因素是多方面的，其中，每一个员工不同的文化心理结构是影响认同程度的重要因素之一。文化心理结构，是指人在社会实践中，由长期所处的家庭环境、社会环境和所受的文化教育熏陶相互作用而形成的心理素质、价值取向以及思维方式的总和。文化心理结构是人的精神形体的骨架。它必然会对人的整个认识活动、行为活动…     

苏宁电器收购LAOX能否功成名就

作为中国企业首个跨国收购日本上市公司的“吃螃蟹”者,苏宁电器能否功成名就？影响如何？中国企业能否就此借金融危机之际,掀起一轮收购外企的热潮？     

建立持续改进的组织与文化

“持续改进”文化核心的培植是企业持续成长的基因 建立持续改进的企业文化是企业求得长期稳定、持续成长的动力源泉。在众多企业纷纷效仿丰田的精益生产模式的时候,至今为止,没有任何一个效仿者能真正做到青出于蓝而胜于蓝。究其原因,诸多企业对丰田的学习更多侧重于复制其生产模式,而缺少“持续改进”文化核心的培植,而这恰恰是企业持续成长的基因。     

汲取传统文化精华，创建现代企业文化

随着市场竞争的深入,企业之间的竞争实质已成为企业文化之间的竞争.因此,能否建设强有力的企业文化已成为决定企业成败的重要因素.     

精心培育修造企业的文化品牌

改革开放后，电力修造企业在电力系统中最早地进入了市场竞争，在市场经济条件下，所面临的困难与挑战更为严峻，企业能否得到用户的认可，产品能否占领市场，直接关系到企业的生存与发展。因此，良好的企业文化建设，在电力修造企业中尤为重要。一、当前电力修造企业的企业文化建设存在的问题多年来企业文化建设实践效果并不十分明显，其在理论与实践工作中存在以下问题。问题一，重视不够。修造企业在市场竞争中面临诸多困难，大部分企业效益连年下滑，职工收入不断下降，致使企业领导者将工作重点全部放在了生产、经营上，对企业文化建设…