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在品牌文化行销中找准品牌定位,规避广告污染,追求品牌美感,挖掘品牌精神,才能使品牌在国内营销界风行天下,“行销”和“事件”两个关键词总是关联起来的。不过,现在越来越多的商家正在谋求把“文化”和“行销”两个关键词对接,并以文化行销的方式来传播品牌。 相似文献
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在“人文北京、科技北京、绿色北京”发展战略的指引下,发展“科技北京”这一城市品牌具有重要的理论和现实意义.本文从城市品牌成长机理和培育路径两个方面分析了“科技北京”品牌建设.在城市品牌成长机理方面,政府、企业和行业协会在“科技北京”品牌建设中均具有独特的作用,是“科技北京”品牌成长的关键因素.“科技北京”品牌建设应基于政府、企业和行业协会三个培育路径,同时强调指出“科技北京”品牌建设应综合运用这三个培育路径. 相似文献
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《上海小企业》2006,(6):22-27
为了加快实施市委、市府“科教兴市”的主战略,在全市中小企业中形成一批拥有自主品牌、知名品牌的产品和拥有较强竞争力的优势企业,促进上海市中小企业的可持续发展,上海市中小企业品牌建设推进委员会自2005年10月起,在全市中小企业范围内开展了“2006年首届上海中小企业‘品牌企业’、‘品牌产品’推荐活动,经过一年的努力,在市有关部门和中小企业的共同努力下,经广泛推荐、专家评议、社会公示等程序,最后经上海市中小企业品牌建设推进委员会最后审定,推荐50家企业为2006年上海中小企业“晶牌企业”;推荐150项产品或服务为2006年上海中小企业“品牌产品”现予以正式公布。 相似文献
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在主打品牌、强调研发、着重渠道等战略的作用下,“红蜻蜓”经历十几年飞速而稳健的发展,越飞越高了。人们发现。带着儿时关于红蜻蜓美丽梦想的钱金波,已经把“红蜻蜒”这个品牌与高档皮鞋紧紧地融为一体。能够获得这样的成功,对任何一个企业家来说,都并非易事。 相似文献
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向来注重品牌建设的中国移动通信,以精准的市场定位、灵活的定价策略、增值业务的超前设计及成功的品牌传播策略,不失时机的推出了“动感地带”这一电信服务品牌。较好的满足了目标消费者的心理需求和通讯消费需求,“我的地盘我做主”的著名广告语,使“动感地带”的品牌符号和品牌形象为大众所熟知、喜爱,建立了较高的品牌知名度和美誉度;同时形成了颇具特色的品牌个性,在消费者中有着较高的号召力和凝聚力。 相似文献
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“欧莱雅”和“宝洁”都是多品牌家族,在中国市场上,它们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。目前,“欧莱雅”旗下的高端化妆品品牌有“兰蔻”“赫莲娜”“碧欧泉”;中端化妆品品牌有“薇姿”“理肤泉”“欧莱雅”;低端化妆品品牌有“巴黎欧莱雅”“羽西”“美宝莲”“卡尼尔”“小护士”等。 相似文献
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广告作为品牌传播的手段和工具。是宣传品牌形象最有效的途径之一。但不是品牌塑造的全部。当前.在中小企业界存在着一种误区。即认为“只有大量投入广告才能建立品牌“。其实。品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上。通过有效的内部管理.多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中。也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例。国际的有“星巴克”和“美体小铺“等品牌.国内的就有“谭木匠”等品牌。 相似文献
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在实施品牌战略过程中,企业家最常用的策略是进行品牌延伸。成功的品牌延伸能够搭上原有品牌的便车,节约品牌推广的成本。然而,品牌延伸并非都是无本万利的好事,而是在“馅饼”与“陷阱”这把双刃剑上的舞蹈。正如营销专家艾·里斯所忠告的:“品牌延伸是橡皮筋,你愈伸展一个名称,它也就会变得越脆弱”。过度的品牌延伸,很容易像金属的疲劳现象一样,将品牌这根橡皮筋拉断,进而产生品牌管理中的“过劳死”。分析企业经营的历史,由于品牌延伸混乱而招致经营失败的例子远比成功的多。 相似文献
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子昱 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):23-23
近日,上海家化继成功打造中高端化妆品牌“佰草集”之后,其又将战略重点放在了复活旧上海老品牌“双妹”并希冀其成长为中国本土的奢侈品牌上。未来,上海家化将推出40多个以“双妹”命名的产品,目前已经确定推出的有玉容霜、夜上海香水、粉嫩膏、养颜花露、夜来香袭人皂等五款奢侈品,其中打前阵的是定价为300元左右的夜来香袭人皂。 相似文献
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振兴老品牌,成为振兴中国品牌的重要举措。商务部今年1月发文,实施“振兴老字号工程”。商务部首批公示的“振兴中华老字号工程”名单中,就有包括“冠生园”在内的51个上海老品牌。
“冠生园”品牌是如何产生的?当中又经历了何等的风风雨雨?后来又怎么发展到现在年产销收入60多亿元的大品牌的?本栏目将谈谈“冠生园”生生不息的由来。 相似文献
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上海世博会不仅是一场“让城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一场“让品牌更美好”的商业盛宴!对城市和企业品牌来说,是一个在全球“激活”其品牌定位的良机。 相似文献
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“统一鲜橙多”不论是在品牌定位、品牌核心价值,还是品牌沟通和品牌组合策略上都走偏了,没有领导品牌该有的作为,给了实力竞品迎头赶上的机会。这也足以让其他目前仍处于领先地位的食品饮料品牌深思。 相似文献
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2003年7月,“厦新”正式宣布启用新的企业品牌标识,“夏新”代替原有企业标识“厦新”,注入新的品牌内涵。 相似文献