抓两头，腰发力

市场问题是由于营销政策不恰当或执行不到位造成的，而执行不到的根源却在于营销管控体系的不完善。     

浅析我国公共政策执行监督的困境

公共政策执行在整个政策系统中具有至关重要的地位和作用.然而,现阶段由于监督的不到位,导致执行效果不佳,严重影响了政策目标的实现,系统分析监督中的困境具有现实意义.     

浅析城市房屋拆迁中私有财产权的保护

在城市房屋拆迁过程中,由于公共利益的界定不明确、安置补偿费用的执行不到位、信息不对称等因素,对公民私有财产权利的侵害时有发生,因此,应及时、有效的解决上述问题,从而实现对公民私有财产权的保护。     

关于事业单位财务分析问题的若干思考

当前，我国事业单位财务分析与企业财务分析相比，由于观念、制度、人员等原因，主要存在着财务分析体系不完善和财务分析执行不到位的问题。该文在分析问题及其成因的基础上，提出改进建议。     

新时期高校后勤内部财务管理制度的控制策略探讨

财务制度是由相关部门为了适应经济发展需要而制定的、用来约束财务活动的一系列行为规范和准则的总和.由于历史遗留原因,目前很多高校后勤内部存在财务管理制度不健全或现有制度执行不到位的问题,导致日常财务管理效率不高,因此必须增强财务控制力度,完善制度和体系的建设.     

基于内部动机理论的业务员激励机制研究

销售队伍不稳定,业务员流失而造成客户的大量流失等是多数营销管理者最头疼的难题。这些企业不是没有完善、成熟的营销管理制度,也并不是营销管理制度执行不到位。研究发现,是管理者过分强调了薪酬等外部激励措施的运用,而忽视了导致业务员“快乐工作”的内部动机的激励,从而导致业务员自我评价体系扭曲而被迫“痛苦工作”的局面。本文认为,内部动机对于业务员个体行为具有激励作用,是员工努力的根源,应该成为激励机制的核心。在此基础上,提出了设计业务员激励机制应注重的几个关键问题,从而帮助广大企业切实解决销售队伍不稳定的难题。     

行政事业单位会计管理监督体制建设分析

当前行政事业单位存在财务收支失衡、会计监督职能弱化等问题,究其根本是由于行政事业单位涉及经济业务相对较少,导致在公司日常管理中,会计管理监督执行不到位,会计管理监督体制不健全。针对行政事业单位会计管理监督体制存在的主要问题,本文提出了几点建设策略。     

营销执行力——从执行力升华到执行文化

为什么一些执行力很差的销售人员换了一个工作环境后，行为和效率会焕然一新?原因可能是多方面的，不可否认，有无执行文化是关键的一环。“没有任何借口”只是企业的管理者不负责任的空想，试图改变员工的思维，实践证明也是徒劳的。执行文化形成依赖于员工行为的改变，行动重复多次就养成了习惯，习惯经过沉淀和积累也就成为执行文化，文化的作用在于让员工形成统一的价值观、改变员工的思维，进而产生上下同欲的协同效应。当然，改变销售人员行为必须先有与企业发展阶段和竞争环境相匹配的规范、制度、流程，这是推动执行文化形成的源动力。营销执行力的起点是营销战略，不能坚持和执行战略的企业等于没有战略。为什么会出现营销战略执行的断点，原因可能是多方面的，抛开战略本身是否与实际匹配不谈，两个非常重要的原因是执行层对于战略的理解和认可出现矛盾、在于保证措施不到位。这些保证措施包括：适合的业务流程、完善的组织设计以及绩效跟进系统和人性化的激励机制。     

为中小企业的发展说项

<正>中小企业发展过程中存在的困难和问题 1．扶持政策执行不到位、经营环境不佳,影响中小企业稳步发展政府对发展非公有制经济高度重视,出台了很多有利于中小企业发展的优惠政策,在很大程度上改善了经营环境。但是这些扶持政策在具体实施过程中却出现很多执行不到位的现象和存     

三角度发力执行过程

营销执行就是一个系统管理的过程，营销执行力强不强，也就是营销执行的过程是否高效的问题。探讨营销执行的过程主要要解决这样几个问题：(1)从哪里寻找营销执行力的问题。要想达到提高营销执行力的目标，就像射箭一样，首先要找到标的，这样才能有的放矢。如何来找，专题中提出了三个角度：营销人员、管理者、企业政策。(2)提高营销执行力的方法有哪些。在本篇中，我们不仅探讨问题，关键还在于给读者提供相关的方法。在有限的版面里，我们着重介绍了这样三点：第一，目标管理的方法。目标管理也是目前用的比较多的一种方法，其主要在于如何将总目标与分目标有效结合，从而实现对执行过程进行跟踪和考核的价值，而其关键就在于目标分解的点和目标的动态管理手法。第二，流程优化的方法。流程的缺乏是导致众多企业在营销执行上出现不到位、走样，市场竞争力减弱等等的关键。改变和强化企业的流程势在必行。第三，过程控制的方法。本篇主要讲事前控制与事中控制相结合的方法及对监控度的把握问题。(3)营销执行力的决定因素——团队。执行力的提高最终还是要落实到人，如何打造并正确指挥有执行力的队伍非常重要，这需要管理者有战略的眼光，“互补平衡”方法值得借鉴。     

农村村级财务管理中存在的问题及对策

一、目前农村村级财务管理存在的主要问题 （一）财务管理制度不健全,执行不到位 1、村级资金坐收坐支。白条顶库现象严重     

浅议如何加强卫生事业单位预算管理

卫生事业单位预算管理存在着编制预算不科学,执行预算不严肃,编制和执行"两张皮"和预算管理不到位等问题,时此笔者提出了加强预算管理的法制性、科学性,可行性、严肃性和全面性以及"回头看"等措施,使预算管理逐步实现规范化.     

新形势下事业单位内部控制若干问题的探析

目前,事业单位内部控制意识薄弱,内部控制制度实用性差、体系不完善,岗位控制不到位,人员素质参差不齐,预算执行不到位。加强事业单位内部控制的对策建议是:提高事业单位内部控制意识;建立科学、完备的内部控制制度;严格把关岗位分配;加强对会计部门的控制力度和各部门的沟通交流;加大事业单位内部人员的培训力度。     

服务经济发展下的房地产营销发展方向

当前,我国房地产营销存在未充分了解顾客需求;营销方式单一;互联网营销宣传虚假;服务营销力度不到位等问题。应坚持全过程的市场调查;采用整合营销传播;注重物业管理;灵活运用互联网。     

“家电下乡”政策执行中存在的问题分析——基于河北省农户问卷调查

基于河北省农户问卷调查数据,本文对"家电下乡"政策执行中存在的问题进行分析,发现存在农户对政策认知程度较低、对产品质量表示担忧、产品最高限价设置不科学、政策宣传工作不到位、政策监管工作不到位、售后服务得不到保障、补贴标准设置不灵活等问题,不同程度地制约了农户对家电下乡产品的消费,抑制了农户购买产品的积极性。     

事业单位会计决算编制的完善策略探讨

会计决算全面总结和综合反映年度预算执行情况,是编制下年度单位部门预算的信息基础,也是事业单位分析调整有关政策的重要依据。但是,部分事业单位由于会计核算工作不到位,对会计决算编制工作不重视等问题的存在,严重制约着会计决算汇编工作水平的提高。本文重点剖析了事业单位会计决算编制工作中存在的问题,并提出了相应的完善对策,以期对后续学者的研究有所裨益。     

我国医院营销行为中存在的问题及对策分析

本文认为,我国医院营销行为中存在的主要问题有:营销意识淡薄,营销观念滞后;营销组织不健全,营销人才缺乏;市场调研不科学,信息反馈不到位;医疗服务同质化,市场开拓能力较弱;医药费用虚高,医疗服务定价不合理;营销手段单一,宣传力度不够;医疗诚信缺失,过度推销严重等等。文章提出,提高医院营销管理水平,一要树立营销意识,更新营销观念;二要建立健全专职营销组织,积极培养和引进营销专业人才;三要充分发挥营销部门的主导作用,实现医院营销手段和营销主体的有效整合;四要加强诚信教育,完善管理机制,遏制过度推销行为。     

行政事业单位内部控制制度的建立与完善分析

随着财政部于2014年1月1日施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的正式出台,相关单位内部控制工作的水平处于持续进步状态。然而由于起步晚、经验少,导致在实务工作中仍然存在制度设计不完善、执行落实不到位以及监督评价体系不完善等问题。文章将对当前形势下行政事业单位如何建立并完善内部控制制度进行探讨。     

数字报纸广告的现状及优化研究

报纸广告在数字化的冲击下将如何谋求自身发展?走数字化方向是不疑之路。观当前的数字报纸广告存在着表现形式单一、信息传递不到位等不足,充分利用现代信息技术提升报业集团品牌形象、丰富数字广告的表现形式、整合数字营销是报纸广告优化的有效途径。     

庄园式休闲农业的网络营销策略研究

休闲农业是当前各地政府都鼓励的一种经济形式,是实现新农村建设和发展农村经济的重要途径。我国农业历史悠久,在发展休闲农业上有丰富的资源,随着新农村的建设,各地新建了不少庄园式休闲农业项目,但是由于营销不到位,没有吸引到足够的游客,使得效益不佳。本文以庄园式休闲农业为研究对象,着重论述这些企业在网络营销方面的不足和改进策略,旨在为此类企业发展提供可行性方案。