浅谈企业人力资源管理中绩效管理之策略

作为企业,在资源合理开发利用、安全生产并取得一定经济效益的前提下,绩效管理状况更是企业运行与发展的重中之重,本文以绩效管理在人力资源中的作用为内容进行分析,从而提出企业在集团公司创造的公平竞争环境下,为提高企业其核心竞争力,人力资源管理中绩效管理的策略。     

当前企业人力资源绩效管理之探究

现代社会,企业的人力资源管理日益受到重视。人力是企业的基础,人才是企业的核心竞争力,合理的人力资源管理能够铸造高效的企业工作效率,为企业创造良好效益。绩效管理是企业人力资源管理中极为重要的一环,对于企业人力资源绩效管理的探讨也成为了日益深入的话题,如何正确看待和有效处理人力资源绩效管理,笔者结合经验和调研浅析此问题。     

浅析我国人力资源管理实践与企业绩效关系

企业人力资源管理实践对企业的绩效有明显的促进作用。在企业不断的发展过程中,采用合理的人力资源管理措施对提高企业的综合竞争力有明显的作用。本文主要研究了人力资源以及我国人力资源管理实践与企业的绩效关系。本文以期为以后的关于我国人力资源管理实践与企业绩效关系方面的研究提供参考。     

大数据下企业人力资源管理创新研究

大数据正在大程度的改变我们的生活,作为企业中重要的职能部门,人力资源部更要重视数据的价值,利用大数据的特征和作用解决当前人力资源管理存在的问题。在招聘、培训、绩效等方面合理运用大数据技术进行处理。因此,探讨大数据下企业人力资源管理创新就是有必要的。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前形势下,企业发展机遇与挑战并存,行业竞争愈发激烈,企业之间竞争虽然表面上是产品、品牌竞争,但更多的是人才实力的竞争。 现代企业发展中,要在市场上脱颖而出,就必须正视人力资源的作用,开展高质量人力资源管理,对于提升企业竞争力有着积极意义。 特别是当前知识经济时代下,更要加强人力资源管理强度,其中需进一步完善绩效管理,充分发挥其作用,使企业实现可持续发展。 文章阐述了企业人力资源管理中绩效管理内涵、方法,并分析了绩效管理的必要性,以及当前人力资源管理中绩效管理存在问题,探讨合理的应对策略。     

分析绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

绩效管理是人力资源管理的重点内容,建筑企业人力资源管理中实施绩效管理就是为了从系统化、专业化的角度实现人才管理和企业发展之间的链接。首先,文章分析阐述了建筑企业人力资源管理中绩效管理的主要内容,其次,提出了建筑企业人力资源绩效管理的相关方法。     

人力资源管理中绩效管理的若干探讨

我国市场化经济发展起步较晚,在人力资源管理的经验上与国外发达资本主义国家还存在一定差距。绩效管理是人力资源管理中的重要环节,为了帮助业内提高人力资源管理中绩效管理水平,探讨建立高效、成熟、规范和系统的绩效管理体系,本文笔者希望根据自身多年人力资源管理经验和教训,对人力资源管理中绩效管理的一些问题和解决方式进行探讨。     

我国人力资源管理中绩效系统分析研究

人力资源绩效管理已成为现今人力资源管理的一个焦点,给处在人力资源绩效管理困局中的企业提出一些合理的对策是极具重要现实意义的.绩效评价一直作为人力资源管理的重点而被人们所关注,然而目前绩效评价仍然有着一些阻碍.     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效探究

新形势下,企业之间的竞争逐渐增强,而加强对人力资源管理实践和知识管理导向两者的研究,将对企业的绩效起到一定的促进作用,并增强企业竞争力。文章围绕知识管理导向与人才资源管理实践的价值、人力资源管理实践对企事业单位绩效的影响两个方面展开讨论,从而提升人力资源管理实践和知识管理对企业绩效的积极作用,促进企业的良好发展。     

企业人力资源管理与企业绩效管理研究

绩效管理是战略性人力资源管理的重要组成部分,是以实现股东价值为驱动力,以绩效合同、工作目标设定、个人能力发展计划为载体,通过制定绩效计划及其衡量标准、定期指导和强化绩效、最终评估、考核绩效并以此为基础确定员工个人回报三大步骤,实现对公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩,发挥各岗位优势,调动全员工作积极性,从而提高公司绩效,创造股东价值．实现先进的科学的人力资源管理。绩效管理是一个完整的系统,其关键是持续沟通,其核心是持续改进。     

人力资源管理中的绩效管理探讨

我国经济的飞速发展为中国企业的崛起创造了良好的环境和契机,而企业的发展离不开人力资源管理。笔者在本研究中通过介绍绩效管理的概念、内容及原则进而引出了绩效管理在人力资源管理中的重要作用。并通过阐述绩效管理产生差距的原因,绩效管理如何落到实处,如何完善绩效管理机制来明确如何提高绩效管理在人力资源管理中的作用。     

浅谈完善人力资源绩效管理的对策

人力资源管理是管理的重中之重,现代人力资源绩效管理是提高人力资源管理水平和效率的重要手段和核心内容,本文简要阐述了人力资源绩效管理的概述及重要意义,针对当前实际工作中存在的问题,提出完善人力资源绩效管理的全面认识绩效管理重要性、完善绩效管理体系、提升管理人员素质等有效对策,促进人力资源管理体系专业化、科学化发展。     

企业人力资源管理效能滞后问题及其对策

人力资源管理效能,为企业核心资源.其合理使用可降低成本、提高企业绩效.随着全球经济一体化的发展,我国人力资源管理效能的滞后问题日益凸显,本文就如何提高人力资源管理效能,增进企业绩效,展开问题分析及对策研究.     

浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

文章通过介绍绩效管理及绩效管理的作用,对企业人力资源管理中的绩效管理应用展开探讨,旨在为相关企业基于绩效管理及绩效管理的作用的如何强化企业人力资源管理中绩效管理有效应用研究适用提供一些思路。     

事业单位绩效管理运用战略人力资源管理的优化策略

目前,部分事业单位战略人力资源管理中绩效管理存在管理观念相对滞后、专业管理人才比较缺乏、绩效目标与实际脱离以及管理机制存在漏洞等问题。基于此,为有效解决此类问题,切实加强事业单位绩效运用,加快实现战略人力资源管理目标,本文利用分析法与综合法,分析了绩效管理在事业单位战略人力资源管理中的作用与现状,并提出了相关战略人力资源绩效管理的策略建议。分析结果表明,科学的绩效管理是事业单位战略目标中不可或缺的组成部分,事业单位应认真审视绩效管理目前存在的问题,制定行之有效的策略,以持续提高事业单位的绩效运用水平。     

医院人力资源管理探讨

从分析医院人力资源管理的现状出发,详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足,并提出加强医院人力资源管理的策略,本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。     

人力资源管理转型折射的价值链思想

组织中对于"人"的管理,经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理等发展阶段,伴随着各个不同阶段的交替或者人力资源管理的转型,无不体现出当代管理思想的演进.在这种演进过程中,"以人为本"的理念越来越得到组织管理者的高度认同,人力资源管理价值链的思想也愈来愈清晰.随着人力资源管理的深入发展,人力资源管理的价值链正在从招聘、培训、绩效和薪酬等管理向价值实现与价值增值等方向转化.     

互联网时代企业人力资源绩效管理研究

生活在当代,无论是企业还是个人,都必须足够重视互联网对社会形成的重要变革。互联网时代的来临,为企业的经营管理带来了机遇和挑战,作为企业管理中必不可缺的绩效管理也在其列,如何更加有效地在互联网时代做好企业的人力资源绩效管理,成为当前企业绩效管理亟待解决的重要问题。因此,文章基于对互联网时代企业人力资源绩效管理面临的挑战的探讨,从多个方面提出了有效的应对对策,以期为企业人力资源绩效管理提供一定的借鉴价值。     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

笔者在本文中从公共部门人力资源的三个方面阐述了其绩效管理的含义,即群体绩效与个体绩效、绩效管理与绩效评估以及绩效管理所具有的战略性。同时,也以此为基础,笔者也对公共部门人力资源绩效管理所具有的特点进行了深入分析,也对公共部门人力资源中的绩效管理的重要问题进行了深入地探讨。