浅谈企业经济活动分析工作组织

经济活动分析工作组织,是指企业经济活动分析的形式、责任制度、程序和科学工作组织的总称.为了保证分析工作的正常进行,在确定分析形式的同时,还必须与岗位责任制相结合,建立完善的分析责任制和分析会议制度,使企业经济活动分析具有广泛的群众基础,以便发挥其指导企业经济活动的作用.     

企业开展经济活动分析的内容与方法研究

深入开展经济活动分析,不断提高企业经济效益和经营管理水平,是企业经营管理的重要工作之一,本文主要结合生产型企业,对经济活动分析的内容与方法进行了论述。     

知识管理业务应用结合的探索思考

本文以上海通用汽车有限公司业务发展为背景,阐述了企业实施知识管理成功的关键是知识管理必须与企业的具体业务相结合,即知识管理应以企业具体业务活动为实施结构平台。在分析现有知识链模型的基础上,提出了基于工作流程的知识链模型,并分析其类型、特点,通过研究分析形成一套了符合企业发展需要又避免过大投入的有效的知识管理运行模式。     

深化经济活动分析 提升企业管理水平

<正>经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析。经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题,寻找改善工作质量、提高经济效益的最佳途径。具体地说,就是全面评价、分析计划的执行情况,检查评定企业及企业内部各部门的经济活动效果,同时,全面分析、研究影响经济指标发生变化的各种因     

知识创新与规模经济

本文探讨了知识创新与规模经济问题，提出了知识创新内生与外溢的概念，通过数理模型的分析与论证，对知识创新在个体（企业和个人）活动行为中内生的条件、机理和过程做了分析与揭示；研究了知识创新外溢的市场基础和知识创新外溢的最优效率性；证明了知识创新的规模经济性。规模经济效应是知识创新的最重要意义和价值所在。     

企业经济活动分析初探

经济活动分析是企业经济核算工作的主要内容之一，是对企业经济活动全面的调查研究工作，企业在生产经营活动中人力、物力、财力的配合和使用情况，决定企业供、产、销活动是否能够发挥其正常的工作效能，直接影响企业生产经营成果的好坏和经济效益的高低。而企业经济活动分析正是对上述诸因素全面系统地进行研究和论证的一个重要手段，适时地采取正确的方法对企业的经济活动进行分析，能够及时找出影响企业生产经营活动的有利因素和不利因素，分清责任，采取有效措施，以促进企业不断提高管理水平和技术水平，保证经营计划的完成和经济效益的提高。     

浅谈做好专业技术人员内部技术交流工作

随着社会科技、经济的高速发展，知识的更新周期和更新周期日益加快，职工必须不断学习，更新知识结构，才能适应新形势下企业发展的需要。技术人员的业务素质是关乎企业发展的重要基本因素，如何有效提升技术人员的业务素质是培训工作者面临的一个重要课题。本文通过对仪控中心2014年组织开展的5次内部技术交流活动情况进行总结、分析，以期为今后开展同类工作提供借鉴。     

浅析加强和改进思想政治工作

随着社会主义市场经济的逐步完善，国企改革进入攻坚发展的关键时期，企业经济的发生与发展已不再是单纯的经济活动，而是经济、文化的统一运作的结果；企业的思想政治工作所面临的工作对象也展现出队伍构成多元化、员工收入多元化、信息获取方式多元化、价值观念多元化的重大变化。如何将不同身份、不同收入、不同文化知识、不同价值取向的员工思想意识统一起来，是企业思想政治工作必须面对的一项新的问题和紧迫任务。     

药品物流作业活动调查与工作分析

通过对药品物流企业物流作业活动的调查研究和工作分析,详细描述药品物流作业活动内容、目标、要求,从事药品物流作业活动人员所需职业能力;概括说明药品物流特点和药品物流从业人员必须知识与能力,为药品物流企业建立物流作业活动的标准操作规程,物流人才的培养、从业人员职业能力的提升提供参考。     

企业内部知识源R&D搜寻活动对吸收能力的作用机制——知识基础的调节作用

知识是企业赖以生存的核心竞争优势资源,但企业往往缺乏创新所需的知识源,即在企业内部形成知识缺口,企业不得不从外部或内部进行知识源的定位、查找活动。组织内部的R&D活动被认为是内部的重要的知识搜寻行为。然而组织内的这项"搜寻活动"究竟对企业的吸收能力产生怎样的影响?文章在理论分析的基础上,构建了企业内部R&D活动、知识基础与吸收能力三者理论模型,并用结构方程模型进行验证。     

用知识管理构建ERP仿真实验室

传统的经济管理类实验存在着知识收集困难、知识共享程度低和不利于知识应用与创新的缺点,而我院利用ERP所具有的优势,运用知识管理的有关原理,构建基于ERP的企业仿真实验平台,从企业环境仿真、职能岗位仿真和业务流程仿真三方面模拟仿真企业的经营管理活动,很好地提升了经济管理类实验效果,实现了知识快速收集、知识高度共享和有利于知识应用与创新。     

知识经济下的企业文化构建

知识经济是一种以知识创新带动经济增长的新的经济形态。知识经济的一个突出特点是，知识取代了资本、劳动力和土地等传统的生产要素，而成为经济活动中的主导因素。这种新的竞争环境对企业文化提出了新的要求，企业必须审时度势，构建与知识经济相适应的企业文化。     

企业知识类型与知识结构

知识是动态的活动过程,是人对事物认识、经验和技能的总和。知识是构成企业核心竞争力的重要要素,它所形成的基础和框架,可以使企业知识能力提高到更高的层次,推动企业的发展。因此,合理地对知识类型与结构进行分析,是企业进行知识创造活动的基础。     

谈谈如何做好经济活动分析工作

关于做好经济活动分析工作的重要性和必要性以及怎样才能做好这项分析工作谈谈粗浅看法：一、经济活动分析的必要性：经济活动分析是管理企业的一项不可缺少的重要方法，也是财务会计工作的重要组成部分，按照经济活动规律在不同时期利用各项经济指标采取对比的方法充分利用可靠数据深入细致的分析研究经济活动情况，从中揭示矛盾，总结经验，提出改进措施，促进企业不断降低消耗，提高劳动生产率，增加经济效益，为社会主义建设创造更多的物质财富。因此搞好经济活动分析不仅有现实意义，而且还有深远的历史意义。     

浅谈企业年度综合经济活动分析

做好企业年度综合经济活动分析,是每一个企业年终所面临的一项重要工作。在当前全球金融危机没有根本性好转的形势下,认真做好企业年度经济活动分析尤为重要。通过年度经济活动分析,对企业自身的管理和发展趋势作出基本估计;对企业在行业内所处的水平有一个基本判断;对企业在市场中的地位有一个认知,从而提出改进工作的目标,加速产品结构的调整,提升产品的技术水平,增强企业适应市场的能力。     

立足岗位作贡献 务实争优展风采——广西投资集团有限公司“创先争优”活动经验介绍

"创先争优"活动与经济建设工作是当前企业的重要工作任务,"创先争优"活动是推进企业经济建设工作取得实效的平台。文章以广西投资集团有限公司为例,介绍该企业将"创先争优"活动"做实戒空"的经验。     

知识经济条件下企业知识管理体系的重构

20世纪末知识经济时代到来,企业站在了新旧扬弃的历史转折点,知识管理遂步成为企业管理体系中的核心内容。企业的知识管理就是对知识流程进行管理,知识管理体系包括企业知识流程设计及相应的管理模式构建。我们必须克服传统经济条件下企业知识流程的局限性,重新构建企业知识管理体系以适应知识经济的要求。1 传统经济条件下企业知识流 程的分析传统经济条件下企业知识流程的起点始于在市场机制的调配下获取创新知识,即在企业外部完成知识创新阶段的任务。当创新知识资源进入企业,再通过人员培训、技术开发等工作实现创新知识和其企业…     

浅析我国企业财务风险的形成因素及控防措施

现代市场经济体制下企业的财务风险对企业的经营、企业的生存有着巨大的影响,财务风险控制工作是避免企业经济受到损失、保障企业经济效益的重要工作。针对现代企业经营活动中财务风险控制的意义,我国企业的经营管理中必须加强财务风险控防措施的制定与实施。以财务风险形成因素为基础,确定控防工作重点与方法,避免财务风险对企业经营活动的影响。现就我国企业财务风险的形成因素及控防措施进行了分析与论述。     

知识管理在企业中的运用

自20世纪80年代以来，知识与经济之间的相互渗透和作用越来越强劲，使得全球经济发生了根本的变化。一方面知识因素更高程度溶入经济活动；另一方面以提高竞争力为目的的经济活动中，知识取向不断增强，产品与服务的知识含量不断提高。市场环境的变化促使企业更多地思考如何在市场中挖掘自     

计算机在企业财务管理中的应用

会计工作是企业经济活动中的基础工作，它主要通过填制凭证、汇帐、算帐、报帐为企业经济管理活动提供准确的数字资料和可靠的数字信息，对经济活动进行适时指导和监督服务，并通过科学的分析预测，为企业未来经济活动制定目标，并为实现目标当好参谋。随着经济活动规模的...