我国中小企业应对跨国采购的几点思考

运用一元线性回归模型对跨国采购在中国的发展进行了预测分析。同时,通过对我国中小企业在应对跨国采购过程中自身存在问题的分析,提出几点可行性建议,使中小企业能够紧紧抓住跨国采购的商机,开拓国际市场,从而提升自己的核心竞争力。     

跨国采购外包在中国发展的制约因素研究

随着全球供应链整合与跨国采购外包的发展,将采购业务外包．已经成为企业节省采购系统投资、降低成本的重要方式。自2003年,埃森哲公司首先将“采购外包”的概念引入了中国以来．越来越多的跨国企业通过采购咨询公司在中国市场寻找供应商。本文深入分析了跨国采购流程的各环节在中国执行的过程中遭遇的困难,并提出了跨国采购外包在我国发展的制约因素。     

对企业绿色采购影响研究

绿色采购是现代企业主动拓展企业生存发展空间的必经之路。从研究趋势来看，随着我国进入WTO后，在更加激烈的国际竞争中，提升企业自身的发展和提高竞争力将是我国企业所要解决的关键问题和重要问题。本文主要是结合笔者的关注经验和查阅相关资料，探讨了企业绿色采购对企业发展的影响等方面的研究。     

后WTO时代促进我国保险业可持续发展的策略

2006年12月11日,我国加入WTO的过渡期已经结束,我国金融业进入完全后WTO时代,保险业进入竞争更趋激烈的时代.回顾我国加入WTO五年来,我国保险业在业务发展、改革创新、对外开放以及服务经济社会方面取得了巨大进步,但也存在诚信缺失、人才匮乏、营销体制以及监管方面的问题,立足我国保险业发展的现状,找到目前我国保险业发展中存在的主要问题,采取切实可行的策略,加强诚信建设、加大人才培养、改革营销体制及完善保险监管体制,是保持我国保险业持久健康发展的关键.     

我国企业跨国经营的战略取向和对策

随着我国加入世贸组织，整个国家的经济将处于一个重大的转折时期，经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流。面对经济全球化的趋势和我国加入世贸组织的现实，我国企业只有顺应时代潮流对自身的发展战略进行调整，实施跨国经营的战略，才能在激烈的国际竞争中不断提高自身的国际竞争力，促进企业更大的发展。一、我国企业跨国经营的现状分析我国在加入WTO以后，国内企业的跨国经营呈现出一种较好的发展态势，但实践过程中仍遇到了诸多的困难和阻碍，主要表现在以下几个方面：１、缺乏国际知名品牌众所周知，知名品牌是企…     

“入世”过渡期结束后的质量管理

2006年11月，我国加入世界贸易组织的5年过渡期结束，也就意味着保护期正式结束。根据WTO的原则．我国过渡期结束后的改革开放将进一步向全方位、多层面、宽领域的格局推进，加快与全球化经济接轨。下面就“入世”过渡期结束后我国企业质量管理的新概念、新领域及质量管理创新等问题作一分析和探索。     

我国企业跨国投资的制约因素与对策

在经济全球化的浪潮下,跨国投资已成为世界经济发展不可逆转的趋势。我国正式加入WTO,这标志着对外开放朝更深、更广的方向发展,我国经济与世界经济将日益融合。面对这一重大的历史发展机遇和挑战,发展跨国投资将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。我国企业     

国际税务筹划的理论依据和我国跨国经营企业的现实对策

随着我国加入WTO,实施"走出去"战略,我国境内从事跨国经营的企业将越来越多。因此,有必要厘清国际税收筹划的概念、法律依据、存在原因以及可能的障碍和风险等理论问题,为我所用,并研究我国跨国经营企业在财务管理方面的具体对策。     

跨国采购下中小制造企业的库存控制

随着经济全球化的进程不断加快,各国企业纷纷进入了全球市场。跨国投资、跨国采购已经成为普遍的现象,各个企业会从世界这个大市场中选择合适的原料、产品或生产基地进行采购和投资．从而达到降低成本．提高企业国际竞争力的目的。资源丰富、劳动力成本低的国家就成为这些公司海外采购的首选。虽然国际贸易是社会分工和资源禀赋等因素产生的结果,但因其自身的特点给跨国采购过程中的库存控制带来了很多不利因素。文章就跨国采购中中小制造企业的库存控制问题做简单的分析研究。通过对库存的有效管理,实现跨国采购库存控制的整体优化。     

领导决策信息

行业背景 按照我国加入WTO时对世界贸易组织作出的承诺,商业领域在加入WTO后的3到5年内全面对外商开放。国家经贸委副主任谢旭人4月22日在南京开幕的“跨国零售集团国际采购会”上表示,目前,我国商业领域对外开放的范围已经超过了加入世贸组织的承诺。而且,为了加快建立现代化的流通     

从两个合并案例谈会计师事务所发展之路

加入WTO五年过渡期结束后,我国会计师事务所将面临更大的挑战。本文通过对天健合并案和信永中和合并案的分析,提出了我国会计师事务所走合并发展之路的看法。     

抗衡外资“入侵”国内商企五大对策

按照加入世贸组织的承诺,我国商业领域过渡期将于2004年12月11日结束。届时对境外企业的准入将基本取消地域、股权和数量限制。目前大型跨国商业企业已做好在我国市场进行全面竞争准备,并确定了以大型综合超市及专业店、便利店作为主要业态的发展战略。     

浅议企业集团财务控制

阴着全球经济一体化进程和中国已加入WTO，我国企业所面临的竞争亦将国际化。大中型企业为了自身的生存和发展，在国家的推动和支持下实施战略改组，通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段，将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的、具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团。而如何通过有效的财务控制手段，充分发挥企业集团的优势，是我国企业集团发展过程中亟待解决的问题。     

“后过渡期”中绿色贸易壁垒的对策研究

依据我国加入WTO签署的相关协议,我国目前正处于“WTO的后过渡期”,市场准入尺度将进一步放开、关税税率也要进一步调低。因此,在这个时期,对绿色贸易壁垒的对策的战略研究,就成为当务之急。     

中小企业如何融入跨国采购

一、跨国采购在我国的发展特点，1．跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集型行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后。如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。     

在全面开放的市场中,我国物流业发展探讨

现在我国已步入了“WTO后过渡期”，物流市场已全面开放，面对大批跨国公司已经或即将涌入，文章对我国物流业发展的现状和存在问题进行分析，并探讨我国物流业发展的策略。     

从两个合并案例谈会计师事务所发展之路

加入WTO五年过渡期结束后，我国会计师事务所将面临更大的挑战。本文通过对天健合并案和信永中和合并案的分析，提出了我国会计师事务所走合并发展之路的看法。     

企业应对全球采购的对策

一、全球采购在我国迅速发展随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施,全球采购已经成为各国企业充分利用全球资源、降低生产成本、增强核心竞争力、获取最大利润的重要手段。而近年来,随着我国制造业的不断强大,越来越多的跨国公司到我国建立跨国采购中心、研发基地和生产基地,把中国作为全球配置的基点。一时间,全球采购在我国迅速发展,规模也不断扩大。目前,跨国采购已逐步成为我国企业出口的主要形式之一和我国扩大出口的主渠道。1.在我国的全球采购规模日益增大。据了解,2000年以前跨国公司在我国境内的采购额不足100亿美元;2001年跨…     

我国煤化工设备跨国集团采购的问题与对策研究

本文阐述煤化工设备进口采购的基本内涵与特点,分析当前我国煤化工设备进口采购的现状及问题,给出我国煤化工设备跨国采购的对策。     

我国民营企业跨国经营的发展对策

随着经济全球化的发展和市场竞争的日趋激烈,实施跨国经营战略已成为我国民营经济发展的必然趋势。中国加入WTO使民营企业面临更加严峻的国际竞争,但同时,这无疑也是民营企业开展国际化经营的一个绝好机遇。本文对我国民营企业跨国经营发展的特点、存在的问题及其动因进行分析,提出相应的政策建议,以促进民营企业跨国经营进一步发展。