企业财务管理目标的实现与构成

财务管理是企业管理的核心，是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理，渗透、贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分．渗透到企业的各个领域、各个环节之中，企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果．它是企业整个财务管理工作的出发点和归宿．     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关,因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位.     

财务管理重要性探讨

一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心,其重要性主要体现在以下几个方面: 一、企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢 财务管理是组织资金运动,它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.企业经营管理每一环节都离不开财务的反映和调控,是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求.     

论如何实现企业财务管理目标

财务管理是企业管理的核心，是通过价值形态对企业资金运动进行的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中处于核心地位，是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

财务预算在企业管理中遇到的问题及对策

财务管理对于一个企业来说是非常重要的,它的理念贯穿了整个企业,企业的生产经营、内部单位的资金配给,以及各个职能部门的活动经费,财务管理都在其中发挥着作用。然而如果财务管理没有预算,企业可能会遇到不必要的经营风险和财务风险。因此,一个企业全面推广预算管理对于企业来说是大有裨益的,而在企业预算管理中,资金管理的地位也是不可忽视的。     

小议企业财务管理

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业的经济运动的一项综合性的反映及管理,渗透并贯穿于企业的一切经济活动之中,企业资金的筹集,使用和分配,都与财务管理有关,企业的生产、经营     

科学发展观与中小企业财务管理

改革开放以来我国的社会主义市场经济体制建设正在逐步完善,中小企业作为支持国家经济发展、安置就业的重要力量,其管理工作的地位和作用也越来越重要。企业财务管理贯穿于企业管理的各个环节,随着经济体制的完善和发展,中小企业的财务管理越来越受到重视。财务管理是企业管理的核心,贯穿于企业活动的方方面面,企业运转的每一个环节都与财务管理息息相关。因此加强中小企业的财务管理是强化企业管理的关键。科学发展观揭示了发展的本质和内涵,它是指导社会经济发展的世界观和方法论。科学发展观为我国社会主义经济体制的建设指明了方向,具有全面、和谐、可持续发展和以人文为本的基本内涵。在中小企业的财务管理中起到指路灯的重要作用。基于科学发展观的财务管理为中小企业的健康和谐发展提供了有力保障。     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

简论企业财务管理存在的主要问题及其对策略

随着我国社会主义市场经济向纵深推进,财务管理在企业管理中的核心地位日益成为企业家和经济界的共识。财务管理作为企业管理的核心,主要是通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理的,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有着密切关系。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映、调控。企业的财务监督更是企业整个管理活动的中枢。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要问题。文中主要从分析企业财务管理存在的问题出发,提出财务管理应确保的几个问题,进而结合实际提出应对问题的具体策略。     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

成本管理控制目标初探

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以认为财务管理是企业管理的核心,是因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境     

论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

浅析人力资源管理与质量管理体系认证

质量管理是企业管理中的重要内容,随着质量管理学的发展,人们对质量管理认识的加深,质量管理在企业管理中的地位与作用也是在不断地发生变化。在这一变化过程中,人们对质量管理的认识越来越深刻,质量管理在企业管理中的地位和作用可以说是越来越重要。人力资源管理始终都是作为一个独立管理职能出现的,这实际上不足以反映人力资源管理对于质量管理和企业管理的重要性。实际上,人力资源管理与生产管理和财务管理等管理职能之间并不是简单的平行关系,它对生产管理、财务管理、质量管理乃至整个企业管理起着至关重要的基础保障作用。     

谈财务管理与企业管理

财务管理是企业管理的中心环节,如何加强财务管理,对改善企业管理有着不可低估的作用。(一)财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。一是财务管理是遵循经济管理的一般原理,结合财务活动的特点而进行的管理工作。二是财务管理的对象是资金及其运动的全过程,是对资金运动的直接管理,其基本属性是价值管理。三是财务管理的职能一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、筹集资金等环节。这些环节中的活动都是与企业管理息息相关的。四是财务管理区别于经济管理中的其它管理工作,具有涉及面广,…     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变，企业内部各项专业管理工作随之发生变化，财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的就是盈利，并不断地提高企业的经济效益，因此，企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理，它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程，它是一种价值管理，是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说，如同人体的血液，资金的循环和周转良性与否，…     

浅谈企业价值链管理

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业的一切经济活动中.     

让财务管理成为企业管理的中心

财务管理的本质决定了它在企业管理中的中心地位。财务管理通常被解释为企业组织资金流动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。现代企业迫切需要以财务管理为中心的企业管理体系。因为财务部门时刻把握着企业活动的脉络,财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而企业经营业绩最终则全部体现为财务状况的变化,揭示着企业的发展和未来。欲使财务管理成为企业管理的中心,就必须做好企业财务管理工作,使之真正发挥中心作用,应着重解决以下问题：（一）首先是转变观念,树立财务管理是企业管理中心的新观念。使上至政府官员…     

论财务管理在现代企业管理中的重要性

<正>一、财务管理在现代企业管理 中的核心地位 财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的。 （一）财务管理在现代企业管理中的核心地位 1.财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节。在市场经济体制下企业生产经营过程一方面表现为物资的不断购进和售出;另一方面又表现为资金支出和收回,企业的经营活动,不断的进行也就不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要就如人体中的血液。现代市场经济中商品生产和交换形成的错综     

财务管理与成本控制目标的探讨

之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是实现企业可持续发展的关键之地