企业信息调研工作四议

一、调研工作重在参谋 信息是一种重要的资源，是企业参与市场竞争不可缺少的因素，也是企业竞争的重要手段。越来越多的企业建立了市场研究机构、市场咨询机构和信息咨询机构。随着市场竞争的加剧，随着信息技术水平的提高，随着中国加入ＷＴＯ步伐的加快，企业的信息调研工作在企业经营管理中的地位越发突出，越发重要。企业的信息工作包括市场信息的收集与整理、经营信息的分析与研究、决策信息的辨别与判断等，应该说企业的信息调研工作是企业参加国际化市场竞争的制胜法宝和秘密武器。企业信息调研工作的根本任务是为企业决策当参谋。 …     

中国企业人力资源管理体系的构建

在世界经济日益“一体化“、科技信息一日千里的今天,人力资源的管理和开发对企业经营过程的影响作用越来越大.随着WT0协议的签订,越来越多的外资企业将抢滩中国市场,对人力资源的争夺也会越来越激烈.那么应当怎样认识中国企业人力资源管理的现状,并建立相应的人力资源管理体系呢?……     

房地产市场竞争的低成本战略

近年来，随着国民经济的发展和住房制度改革的深化，我国房地产业取得了较大的发展，随着房地产市场逐步规范和完善，消费者日趋理性和成熟，开发企业之间的竞争日趋激烈。越来越多的企业开始重视成本控制的作用，他们把工作的重点逐步转移到研究市场、加强成本管理、制定企业发展战略上去。     

略谈企业信息调研工作

一、调研工作　要在参谋 　　信息作为一种重要的资源,作为企业参与市场竞争不可缺少的因素,已经是企业竞争的重要手段,越来越多的企业建立了市场研究机构,市场咨询和信息咨询业在中国不断发展。随着市场竞争的加剧,随着信息技术水平的提高,随着中国加入WTO步伐的加快,企业的信息调研工作在企业经营管理中的地位越发突出,越发重要。 　　企业的信息工作包括市场信息的收集与整理、经营信息的分析与研究、决策信息的辨别与判断等, 应该说企业的信息调研工作是企业参加国际化市场竞争的制胜法宝和秘密武器。企业信息调研…     

CRM及其关键技术应用

在信息经济环境下，企业的发展面临严峻的挑战：市场竞争日益激烈，客户需求呈现出越来越明显的多样化和个性化特点，客户能够快捷地获取市场信息，客户选择的自由度加大。客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）是适应企业“以产品为中心”到“以客户为中心”经营模式的战略转移而迅猛发展起来的一种新的管理理念，它已成为企业谋求竞争优势的一种有力手段，正越来越多地被企业界所采纳并实施。     

企业人工成本综合评价法

随着企业管理的不断深化和人才竞争的日益激烈，越来越多的企业认识到有效的人工成本管理对完善企业内部管理机制、提高企业市场竞争力，具有重要的意义。合理控制企业人工成本可以降低企业的经营风险，提高人工成本的投入产出，提升企业的人力资本价值，同时，还有利于企业搞好劳资关系，提升员工土气，提高内部控制能力。     

电子商务能力影响供应链绩效的机理研究

随着信息技术进步,电子商务应用的领域越来越多,对供应链绩效的影响日益明显。电子商务能力在供应链管理过程中的应用能够缩短信息流程,从而提高企业发展的效率。电子商务可以省去供应链的冗余环节,从而降低企业供应链成本,提高企业市场竞争力。     

财务管理与管理会计相结合的意义

随着中国对外开放的不断深入，市场化程度的提高，以及竞争的日趋激烈，越来越迫切的要求国内企业提高管理水平，以往单一的财务管理、笼统的数字指标已显得苍白而无力，而当今作业成本法(ABC)、作业管理(ABM)、企业绩效管理(KPI)、企业资源计划(ERP)、全面质量管理(TQC)、客户关系管理(CRM)等国外现代管理工具或方法，正越来越多的被国内的企业所运用。管理会计作为企业的信息工具，如何和财务会计相结合，如何将这些可以运用的管理方法进行整合，来全面提升企业的整体战略执行力，显得越来越重要。     

浅谈WEB应用安全问题及防范

随着WEB应用技术的发展,越来越多的企业或学校使用WEB应用来进行企业或学校信息开放性管理,使机构管理信息暴露在越来越多的威胁中。由于WEB应用具有一定的运行特点,传统防火墙对于其存在的安全问题缺少针对性和有效性,新的防护工具———Web应用防火墙应运而生。     

对信息化时代下财务管理的新认识

一、财务管理中的信息化要求 随着现代科学技术以及信息技术的迅猛发展，企业单位越来越多地在财务管理中使用计算机和网络等现代信息技术。财务管理信息化成为领导者获取价值信息的主要途径，它不仅能够增强企业单位的竞争能力，还有助于提高企业的管理水平，提升会计电算化的重要地位，而增强会计管理的决策力是实现企业单位管理信息化的根本措施。     

大中型企业财务集中管理的思考

随着经济全球化，大中型集团企业跨地域经营、跨行业经营，企业集团财务信息越来越成为企业决策、控制经营运作的核心手段。对集团公司财务信息的集中掌握和处理速度，成为企业集团在快速变化的市场环境中生存适应的生命线。而财务信息分散管理使总公司难以掌握完整的会计信息、迅速传达会计信息、统一核算口径、保证子公司人员的独立性，往往造成大型企业资本运作和经营管理的地区不协调。由此可见，对于跨地区的大型企业来说，企业内部实行分散财务管理体制，在一定程度上已不适应现实经济环境。现代企业财务管理由分散向集中的体制转变已成为一种趋势。     

制造企业物流战略联盟经营模式探讨

随着商业界大规模零售企业和连锁企业的发展，制造企业的产品市场开拓以及消费市场的成熟，一些制造企业单靠自身的力量很难实现物流运作的全过程管理。出于降低物流成本、减少管理链层次，以及提高企业核心业务竞争力等方面的需求，越来越多的制造企业希望把物流资源丰富的企业联合起来，组建物流战略联盟，依靠联盟的力量来获得竞争优势。     

实施战略成本管理提升企业竞争

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度，正确认识企业在市场中的定位，提升企业的市场竞争力，发展壮大企业，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。本从实施战略成本管理来探讨企业提升市场竞争力。     

中国企业管理如何与国际接轨

中国企业管理国际化，是指中国企业尤其是面向国际市场的企业，按照现代企业制度科学管理的要求，把国际通用的管理规范、习惯做法和国际市场运行的普遍规律，同有中国特色的企业管理融为一体，以使中国企业管理同国际接轨，从而发挥中国企业的优势和获取更大的国际效益。管理作为一种文化现象，应当具有自己的民族特色，这是毫无疑义的。但是，由于当代企业管理在现代化基础上越来越向国际化发展，中国企业越来越多地走向国际市场，因而其管理也必须同国际接轨。由于世界经济管理不断向信息化、全球化趋势发展，使企业的内外关系必须建立在…     

信息技术环境下企业风险管理

随着科技的进步．越来越多的企业运用了信息化手段对企业进行管理以提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。中国改革开放的不断深入．市场经济体制不断完善．国内众多企业经历了一段时期的历练后，无论是公司规模还是业务范围都发生了翻天覆地的变化。全球经济一体化进程促使很多企业走出国门，进军国际市场，也吸引了很多外资企业选择在中国开展业务．这样就有越来越多的组织庞大、机构分散、业务流程复杂的企业出现。     

作业成本管理在企业风险管理中的应用

20世纪90年代以来，第三产业的飞速发展和信息技术的普遍应用使得企业的经营环境和生产环境发生了巨大变化，影响并不断冲击企业管理的方法，与此同时，成本管理理论和实务也受到了巨大挑战。传统成本核算方法所提供成本信息扭曲，严重影响了企业的生产经营决策。随着作业成本管理在越来越多国外企业的成功应用，我国也开始逐步引入了这种先进的成本管理方法，     

关于通信工程成本管理方法的探究

伴随着社会经济的不断发展，我国电信领域也得到了逐步提高。在电信领域中，研究信息传输和信号处理的工程被称为通信工程，随着通信行业的蓬勃发展，以及成本管理方法的日趋成熟，通信工程中的成本管理被越来越多的企业运用到日常管理当中。本文简要论述了进行通信成本管理的方法，目的在于进一步提高企业管理水平，增强企业市场竞争能力。     

房地产企业加强预算管理研究

随着国内房地产市场竞争加剧以及不断深化的公司财务管理集中化,公司的财务部门需要提供更加及时有效的财务信息,以及更加严格的财务管控和更加详细的财务分析在市场成熟的国家,全面预算管理是目前使用最广泛的一种企业管理方法,它是企业加强集权管理、实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。本文就大型房地产企业全面预算管理面临的问题及解决方法进行探讨。     

试论合并财务报表在新准则中的几点变化

随着我国加入WTO和我国产权市场的不断完善，企业之间相互持股、参股以及广泛设立分支机构的现象越来越普遍，通过产权市场进行的企业并购将会越来越多，企业并购活动会越来越规范，合并会计报表也将更加重要。广大财务会计人员要学好和应用好新合并财务报表准则，以提高会计信息质量。     

建筑施工企业项目管理现状分析

项目管理是施工企业生产经营活动的重要环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。随着社会的不断进步与发展，高楼大厦随地而起，建筑行业间的竞争越来越激烈，施工企业项目管理越来越多的受到人们的重视，在受到重视的同时出现了一系列的项目管理问题。本文从建筑施工企业项目管理的现状出发，分析了项目管理存在的主要问题，针对主要问题提出了相应的对策。