锐意进取谋创新 发奋图强显英才——记中国石化金陵分公司总会计师黄强

石化行业是事关国计民生的重要战略性产业，行业的特殊性为企业的财务管理工作提出了更高的要求。中国石化金陵分公司总会计师黄强在三十多年的职业生涯中，脚踏实地，努力进取，开拓创新，探索出了一条企业高速发展形势下如何保持稳健推进的财务管理道路，显示了高度的责任感和使命感。     

争创国内一流石化企业以高品质产品回馈社会

中国石化股份有限公司茂名分公司、中国石化集团茂名石油化工公司(以下统称茂名石化)坚持"为用户提供优质产品和优质服务"的质量方针,内抓管理,外拓市场,积极采用国际标准组织生产,大力推行全面质量管理,实行持续质量改进,用高质量的产品回报社会,树立了良好的质量品牌,取得了一定的管理经验.     

中国石化销售有限公司西北分公司

中国石化销售有限公司西北分公司(以下简称西北分公司)是2002年9月成立的中国石化销售有限公司设在西北地区的直属销售企业,主要负责中国石化销售有限公司在西北地区内的成品油销售管理与营销网络建设,主营汽油、柴油、润滑油和其它石化产品的零售、直销配送、批发和仓储业务,是西北地区具有较强竞争实力的国有全资成品油销售企业。     

电子商务和ERP一体化的供应链管理的应用

中国石化股份有限公司金陵分公司从提高整个供应链运作的速度、效益和附加值入手，以电子商务和ERP一体化为平台，多方面优化供应链管理，使采购运作效率大大提高，有效地提高了供应链的抗风险能力。     

扬子秀潮人——记中石化扬子石化原董事长、党委书记张大本

说到企业的体制改革,2007年令人难以忘怀。 这一年．扬子石化股份有限公司转制为中国石化扬子石油化工有限公司．扬子石化有限责任公司转制为中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司。     

加强财务审计管理 服务企业发展战略——记中石化茂名分公司总会计师黄强

黄强，广西省阳溯人，现年52岁，本科学历．高级会计师．现任中国石化股份有限公司茂名分公司总会计师。1985年毕业于江汉石油学院财会专业．调入茂名石油工业公司财务处工作。历任茂名石油工业公司财务处副科长、茂名石油化工公司财务处副处长、副总会计师兼乙烯工业公司总会计师、总会计师，2004年改任中国石化股份有限公司茂名分公司总会计师，统一主管协调茂名石化财务和审计工作。     

热烈庆祝扬子石化成立30周年 前进中的中国石化扬子石油化工有限公司

企业概况中国石化扬子石油化工有限公司和中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司的前身是扬子石油化工公司,成立于1983年9月,位于长江中下游经济发达的南京市北部。1998年实施资产重组,创立了以石油化工为主业的中国石化扬子石油化工股份有限公司和以公用工程为主业的中国石化集团扬子石油化工有限责任公司。2006年中国石化扬子石油化工股份有限公司退市,     

扬子石化的绩效管理和安全管理——访扬子石油化工股份有限公司董事长张大本

在南京这个六朝古都，集中着中石化的众多精兵强将．他们是扬子石化、金陵石化、仪征化纤、南化以及中石化参与投资的扬巴石化……     

发挥科协大团体的优势 加强相互间学习与交流——九江石化科协简介

九江石化含九江石化总厂和九江分公司(九江石油化工总厂隶属中国石油化工集团公司，中国石化股份公司九江分公司隶属中国石油化工股份有限公司)，本企业是国家扶持的512户重点企业之一，连续十年被列入中国500家最大工业企业，先后通过ISO9002质量体系认证、ISO9001：2000质量管理体系转换认证和国家标准体系AAAA，拥有500万吨／年原油加工能力的炼油装置、年产10万吨聚丙烯装置和年产30万吨合成氨、     

镇海炼化:持续探索物流智能化升级

中国石化镇海炼化分公司(简称"镇海炼化")是中国石化旗下重点骨干炼油化工企业,其前身是始建于1975年的浙江炼油厂,1983年划归原中国石化总公司,2006年登记为中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司.     

中国质协2004“茂名石化”杯质量管理小组活动征文评选揭晓

在中国质协会员与现场工作部和《中国质量》杂志社共同主办、中国石化茂名分公司的大力支持下，经广大质量工作者的共同努力、积极参与，中国质协2004”茂名石化”杯质量管理小组活动论文征集、评选顺利结束。本次共征文116篇，经过专家认真评审，从中评选出一等奖2名、二等奖5名、三等奖15名。现将获奖名单发布如下：     

鲍先志 中国石油化工股份有限公司金陵分公司原副总经理兼总会计师

鲍先志是国家特大型企业金陵石化总会计师，从事财务管理工作四十年如一日，努力进取、科学创新，建立了金陵石化核算体系，进行了公司改革、改制，创新了资金管理和全面预算管理，为公司发展做出了重要贡献。     

中国石化“下市”所属上市公司透视

一．中国石化“下市”所属上市公司的整合 中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）是一家上、中、下游一体化的能源化工公司，是中国最大的石油石化产品生产商和第二大原油生产商。中国石化是由中国石油化工集团公司以独家发起方式于2000年2月设立的公众上市公司。在中国石化设立过程中，中国石油化工集团公司除了将其石油石化的主营业务投入中国石化外，还将其持有的11家已上市公司的股份全部划归中国石化所有。     

海牌目标走向世界——记中石化上海高桥分公司炼油厂

这是一个半个多世纪年来我们日常生活中天天与它打交道的企业;这是一个对国家作出卓越贡献的国有企业;这是一个在质量管理上获得国家金银奖牌最多的企业;这也是一个每一天都在孜孜不倦要"让中国石化品牌成为世界品牌"的企业……     

石化建筑工程的质量管理探讨

随着我国经济的发展及其对于石油的需求量越来越多,我国的石化建筑工程得到了突飞猛进的发展。为国民经济的发展起到了不可磨灭的贡献。但是石化建筑工程施工的特点是质量要求高、协同性强、技术要求高等,因而必须更加重视和加强石化建筑工程施工中的工程质量管理。提高石化建筑工程的施工质量。     

铁路油品出厂CMF质量流量计测量不确定度评定

中国石化长岭分公司成品油铁路出厂成功应用了定量装车系统,其计量仪表都是采用准确度为0.2级的艾默生CMF质量流量计,该质量流量计具有准确度高、稳定性好、可以直接测量质量的特点而被石油化工企业广泛应用。由于任何精密仪表的测量误差都是具有不确定度的,因此,需要探索对CMF质量流量计的测量不确定度评定。     

培育安全文化 助力本质安全

今年3月30日,中国石化洛阳分公司(洛阳石化)组织所属工程公司、隆惠公司两家单位分别举行安全管理现场会,深刻反思"3.24事故"带来的教训。几天前,在工程公司奥油二期项目施工现场,隆惠公司施工人员电焊作业时,焊花引燃竹排,导致直接损失约200元。对这一"事故"的升级处理,在洛阳石化而言绝非"小题大做"。高温高压、易燃易爆的生产特点和三年来的"我要安全"主题活动,已经让"险患积于忽微,防范胜于救灾"的安全文化理念,深深植根于员工的思想意识中。从2009年至2011年,洛阳石化连     

基于X—R控制图的工程项目质量控制研究

石化项目建设是一个非常复杂的系统工程,而质量管理又是项目控制中的重要一环。石化项目涉及的专业较多,本文以管道焊接安装的质量控制为例,通过X-R控制图对管道焊接质量数据分析,对管道施工的质量进行动态过程控制。     

石化工程项目质量管理优化探析

在我国经济发展中,石油作为重要的动力能源得到了广泛的应用。针对石化工程项目而言,如何能够落实其质量管理优化就成为现阶段需要重点探讨的问题。因此,本文在了解石化工程项目特点与质量控制意义的基础上,主要针对石化工厂项目具体的质量管理优化措施进行探讨,希望能够满足石化工程的整体性需求。     

QC小组集萃(13) 磁性密码防盗阀门的研制

企业简介中国石化河南油田分公司第二采油厂地处"四圣"之乡的河南南阳境内,位于革命老区桐柏山脚下。第二采油厂成立于1986年,是河南油田以稠油开发