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资金不仅影响着集团的经营和发展,还直接关系到集团的生存和命运,对集团来说具有至关重要的作用,而资金的管理和控制是集团管理工作中一个重要的组成部分,为了促进集团高效全面的发展,以及获得更大的经济效益,需要对集团资金进行科学合理的管理与控制,有效解决集团资金管理和控制中存在的缺陷和问题.这篇文章主要对关于集团资金管理重点与控制的几点建议进行了分析. 相似文献
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全面预算管理对一个集团公司起着非常重要的作用,全面预算的执行和控制可以加强企业内部的控制,可以提高管理效率,方便对于企业集团内部的管理活动和资金运动进行有效的规划调整和控制,有利于促进在生产经营活动方面的协调。本文将就集团公司全面预算管理问题出发,对于企业全面预算中存在的问题进行探析和讨论,从而提出一些可以完善管理的建议和方法。 相似文献
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<正>集团公司财务管理的核心是资金管理,而关联企业之间资金拆借管理也是集团资金管理的重要一项,因为资金拆借管理工作涉及双方公司的涉税管理,关系到各公司股东切身利益。集团如何实现资金拆借行为有序管理,使之规范化、合法化,减少涉税风险,提高集团公司的资金运营效率,是摆在我们面前的一个重要课题。一、资金拆借流程的管理集团公司之间发生的资金拆借行为必须充分体现独立交易原则,按照税法规定保存相关资料,不得私自降低拆借资金 相似文献
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资金管理是企业管理中重要的内容,对现代企业的经营发展具有十分重要的意义。特别是集团企业,其组成成员众多,各个子公司组成的集团资金庞大,对企业资金管理的要求也就相应增加。现阶段,集团企业资金管理中还存在这样那样的问题,对集团企业资金管理造成不良的影响。本文首先分析现阶段集团企业资金管理中存在的问题,然后分析造成这些问题的原因,最后提出强化集团企业资金管理的有效措施,供有关人员参考。 相似文献
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在经济体制改革逐步深化的趋势下,市场竞争日益激烈,国有集团公司面临的挑战日趋严峻,管理风险呈现出多样化的特点。由于国有集团公司规模较大,经营业务范围不局限于某一领域,为保证国有集团公司稳定经营,获得足够的竞争优势,国有集团公司内部应加强全面预算管理工作,提高内部管理的稳定性。基于部分国有集团公司现状,分析了全面预算管理工作中存在的问题,并提出了改进措施。 相似文献
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<正>在市场经济不断深入发展的经济环境下,资金规模、企业效益、资金沉量和社会知名度都相对较高的集团公司也取得了跨越式的发展,这也要求其内部管理的程序化、规范化与制度化水平都必须顺应企业的发展,进一步的优化与完善。资金作为集团公司正常经营的循环血液,是集团公司赖以生存和发展的基础所在,集团公司资金管理及使用状况决定着其在资本市场中的竞争能力与发展能力。作为集团公司资金管理工作中不 相似文献
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随着全球公司集团化的发展,我国的大型集团化公司也应运而生,成为我国经济发展的一股重要力量.集团企业发展壮大的同时也给管理提出了更高的要求,如何更好的把控集团公司内纷杂的财务问题成为很多集团企业的关注点.很多集团企业成立自己的集团财务公司,通过统一的财务管理模式对旗下的分支机构进行统一的财务管理,以达到企业资金的统筹管理作用,提高管理的效率,提高企业的竞争力."资金池"作为集团财务公司资金具体运转的管理方式,影响着整个集团公司的生存发展.本文通过对集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险的分析希望对企业的财务管理发展有所帮助. 相似文献
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供给侧改革的不断推进使集团公司之间的竞争越来越激烈,集团公司要想获得发展必须进行科学的管理。全面预算管理是集团科学管理的重要一环,良好的预算管理能够帮助集团更好的管控资金,优化资源配置,在当下的新经济形势中,集团公司预算管理面临很大的挑战,也暴露出许多不足之处,基于此,本文对集团公司的全面预算管理进行深入细致的探究,找出存在的问题并提出相应的解决策略,以期能够为集团企业优化全面预算管理过程提供一定的启发。 相似文献
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货币紧缩的经济环境下,信贷紧缩使得集团企业的资金链骤然紧张,这对集团公司的资金管理提出了新的挑战。本文通过对集团公司资金管理目标和面临的问题进行分析,结合货币紧缩的大环境。从加强集团内部资金的管理使用和优化集团外部融资两方面提出了解决资金链压力的方法。 相似文献
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集团公司是目前企业发展的一种重要组织形式,是以资本作为主要的联结纽带。企业资金是集团公司资本的一种重要表现形式,强化集团公司资金管理不但可以加强总公司对下属子公司的资本管理与监管,而且也是提高企业资金利用效率的关键。集团公司资金管理模式并不是一成不变的,应结合企业自身实际情况与各方面因素及时进行调整。本文从集团公司资金管理现状人手,进而对集团公司资金集权与分权管理两种模式进行利弊分析,着重阐述集团公司在不同发展阶段应采取的资金管理模式。 相似文献
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资金是企业的"血液",对企业的生存发展起着非常重要的作用。加强企业集团的资金管理与有效管控,对于提高企业的综合竞争力,保障企业集团的正常运转具有重要意义。本文结合煤炭企业集团的特点对我国煤炭企业集团资金管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强集团公司资金管理的有效控制方法。 相似文献
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众所周知,资金对一个集团企业的发展有着至关重要的作用,就像是集团生产运作的血脉。企业集团的发展对于国家的国际竞争力和经济发展都有着很大的推动作用,资金管理是企业集团最为核心的内容之一。集团公司的规模一般较大,旗下子公司关系较为复杂,资金管理的好与坏直接影响到集团公司的运营效益高低。本文主要论述了集团公司资金管理的意义及作用,集团公司资金控制模式,集团公司资金管理中存在的问题及改进措施,希望有一定的借鉴意义。 相似文献
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集团资金的集中管理是企业集团财务集中管理的重要内容,本文从分析集团公司资金管理存在的问题入手,探讨了集团资金集中管理的理论渊源,提出了完善集团资金集中管理的对策建议. 相似文献