企业品牌与企业文化

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。当今世界,企业文化的重要作用已经日益被各国企业所承认,我国加入WTO后,面对日趋激烈的国际竞争,国内企业要想生存和发展就必须建设有特色的企业文化,提升企业价值,打造企业品牌。企业文化和企业品牌,都是塑造企业影响力、控制力、     

企业文化与企业发展

在国内外市场竞争日趋激烈、社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下,企业如何才能站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争力,扩大产品的市场份额?成为近年来企业界普遍关注的问题。可喜的是,越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化建设上,期望通过优秀的企业文化为企业寻找不竭的动力之源,使企业走上健康、持续、快速的发展之路。但是,企业文化作为一种新的管理理论,是在企业经营的实践中产生、发展,同时又反作用于企业的实践,企业文化既是管理理论,更是创新实践。运用企业文化促进企业发展,需要从理论与实践紧密结合的层面上,把握企业文化与企业发展的内在关系,才能达到预期的效果。     

企业文化与企业价值

企业文化与企业价值相关概念解析1.企业文化相关概念解析所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。     

企业文化与企业信息化

企业文化与企业信息化之间表面上看似没有什么关系,其实是存在着一定的内在关系的,并能够相互促进。在发展企业的信息化进程中,我们经常会遇到～些问题,比如企业信息化建设的关键因素,企业信息化建设的难点等,这些问题对于不同的企业来说,往往有着不同的解释。在笔者看来,企业信息化建设在一定程度上取决于企业文化的发展。先进的企业文化能够带动企业信息化的建设,企业信息化建设对于构建先进企业文化具有巨大的促进作用,二者相辅相成,互相促进。     

浅谈企业管理中企业文化对企业的影响

企业文化是企业的灵魂,拥有企业文化的企业不一定是成功的,但没有企业文化的企业一定是不成功的。企业文化是企业管理的一个重要方面,对企业发展具有重要作用。本文主要介绍了企业文化对企业的重要性及如何建设企业文化,希望对当今企业起到借鉴作用。     

企业文化与企业创新

企业文化作用于人力资源,人力资源又作用于企业创新,企业创新最终体现在企业产品上,因此企业文化和企业创新要"知行合一"才能不断生产出具有竞争力的产品,企业才能在激烈的市场环境下生存下去,实现可持续发展。     

企业文化推动企业发展

本文从企业文化这一角度出发,理论联系实际,运用企业文化的相关理论模式,深入讨论企业文化对企业发展的推动和促进作用,为现代企业建设企业文化、加快发展提供了良好思路。     

企业应慎重对待企业标准

企业标准直接影响着企业产品的质量和整体水平。企业应慎重对待企业标准的制、修订工作,切不可搞花架子,敷衍了事。随着高新科技在产品中的应用,新产品如雨后春笋般层出不穷。作为企业为了组织生产和流通,就有必要根据自己的产品功能和市场情形制定适合自己的企业产品标准。企业标准直接影响着企业产品的质     

企业文化和企业卓越

本文通过对企业文化的内涵和外延的分析,研究企业文化对于企业发展的重要的影响,探寻企业文化建设与建立卓越企业的内在关系,并探讨企业文化建设当中应注意的问题。     

浅析企业管理与企业文化

文章主要通过分析企业文化的发展历程、内容和特点,对现代企业的推动作用,以及合理利用企业文化推动企业持续发展的方法;突出企业文化在企业管理中的战略地位,以期企业文化和企业管理完美的结合,实现企业的长期可持续发展。     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

企业制度与企业竞争力

企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。企业制度有先进、落后之分,制度先进则成本低,有利于竞争;制度落后则成本高,不利于竞争。企业制度已成为商家在激烈的市场竞争中取胜的关键。企业竞争首先表现为产品质量、市场价格和市场占有率的竞争,而这些竞争的背后是人才的竞争,人才竞争归根到底是企业制度的竞争。改革开放以来,“国退民进”现象的背后反映了企业竞争最终是企业制度的竞争。因此,进行企业制度创新是企业进一步发展的必然选择。     

企业文化与企业价值

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着经济全球化的日益深入,国内企业与外资企业的直接竞争日益激烈,企业间的竞争从产品竞争、技术竞争逐步上升到文化竞争的层面,在这样的大背景下,创造、构建有自己特色的企业文化,进而提升企业价值已经成为当前我国企业生存和发展的必然选择。     

企业文化引领企业发展

宁波水表股份有限公司党委,在企业发展历程中,根据社会发展和企业实际,不断对涉及企业的传统文化、现代文化、区域文化、外来文化进行探索、整合和创新,逐步形成了富有本公司特色的以企业精神、企业价值观、企业形象等为主体的企业文化,为企业科学、健康、持续发展提供了有力的保障和支持。     

企业文化与企业发展

文章主要阐明了企业文化的涵义,论述了企业文化对企业发展的作用,提出了企业文化建设的思路。     

浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解,进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用,有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性.     

企业文化与企业制度

企业文化与企业制度的关系 企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”、的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

企业自主创新与企业社会责任

企业自主创新与企业社会责任在企业发展中都具有重要的位置,有助予企业经济的可持续发展,分析企业自主创新与企业社会责任关系,研究我国企业自主创新的现状和问题,并提出提高企业自主创新能力、履行社会责任的措施,应当是企业值得关注的重要领域。     

建设企业文化 提升企业管理

企业文化是企业"软实力"的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

企业资源与企业信息化

近年来企业信息化发展很快,企业采用先进的管理理念和技术手段,不断改进管理。物料需求计划、制造资源计划、企业资源规划、客户关系管理、供应链管理等词汇充斥媒体和书刊。一方面推动了管理思想或技术的普及,给企业提供了多种可选的信息化解决方案,另一方面也使人眼花缭乱,对擅长于管理但不了解信息技术的企业高层,在考虑或决策企业信息化时,往往无从下手。因为ERP的理念和实际系统涵盖了企业经营管理的几乎所有方面,可以从关键词“资源”切入,考察研究企业资源,并以此为主要脉络,探讨企业信息化。