浅议应收款项的管理

应收款项是企业主要流动资产之一，包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款，应收款项是企业良性资金运行的直接保障。对应收款项的管理就成为资金管理工作的重中之重，其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产的营运能力水平；提高应收款项的回收率，要从形成应收款项的源头上进行控制，制定一整套的科学合理的动态资金管理体系，实现企业价值最大化。     

企业应收款项管理探讨

改革开放三十年以来,我国经济得到了突飞猛进的发展,企业的发展离不开资金的安全运转,但目前我国许多企业在应收款项管理方面存在的问题还有许多。应收款项管理不善直接导致了企业资金周转不灵,企业发展陷入财务危机的困境。本文从企业应收款项管理现状分析出发,结合当前企业实际总结了应收款项管理不力的主要原因,提出了若干提升应收款项管理水平的措施建议,以供参考。     

加强企业应收款项管理的探讨

应收款项是企业财务管理的重要内容,构成企业流动资产的一个重要项目,企业应重视对应收款项的管理.文章联系工作实际,对应收款项的内容、管理存在的问题、管理对策和目标等做了具体分析,最后得出对应收款项建立坏账准备制度的观点.     

火力发电企业应收款项的管理

应收款项管理是企业营运资金管理的重要内容。火力发电企业的销售对象单一,应收账款易于集中管理,但其他应收款、预付账款、应收票据等应收项目多、对象构成复杂,管理难度较大,企业对这些应收款项如果管理不善,则易给企业造成隐患,带来不必要的损失。     

浅议企业应收账款的管理

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

ERP环境下如何加强应收款项的管理

中石化ERP系统上线后为应收款项管理搭建了一个较先进的平台,为了预防应收款项长期、大量占用资金,避免呆、坏账的发生,提出了ERP环境下加强应收账款管理的几点措施。     

对企业应收账款形成原因及其对策的分析

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,也是一项风险较大的资产。     

加强企业应收账款管理问题的研究

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,也是一项风险较大的资产。     

企业应逐步完善对应收账款的管理

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明增多，应收帐款的管理已经形成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业应收账款管理的探析

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,     

试论如何强化现代医院的应收账款管理

应收款项，又称结算资产，是指医院与其他单位或个人之间因医疗服务或其他款项往来而发生的债权，包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其他应收款。应收医疗款，是指应收医院门诊病人和已经出院的住院病人所发生的医药药费用和其他应收未收的医药费用。其他应收款，是指除应收在院病人医药费和应收医疗款以外的其他各种应收、暂付款项。大量流动资产被债权人占用，是造成医院财务困难、资金短缺的一个重要原因。尤其是应收款项不能收回的情况时有发生，从而形成坏账。     

浅谈企业潜亏的成因

企业潜亏是指企业没有纳入年度损益决算，实际已经发生的各项费用开支和资产损失。潜亏的表现形式主要有以下几大类：各种实物资产的盘亏、毁损、报废损失，无使用价值和转让价值的实物资产，无法收回的应收款项，未处理的各种挂账损失，少提少摊的各种费用，未入账的费用支出等。     

应收款项利用的风险报酬转移及会计处理的比较

应收款项是企业的一项重要资产,对于应收款项的管理,应该强调日常管理和利用相结合,利用的方式包括应收款项抵借、让售、贴现及置换等,这些方式有许多相似之处,但有时也有质的区别。笔者通过对其风险报酬转移及会计处理的比较,把握交易的经济实质。     

浅谈应性账款项的坏账准备

在企业的生产经营活动中，常常有一些应收账款项，可能由于种种原因不能收回，而使企业遭受损失。为合理确定企业不同期间的收入和费用。企业应按期对发生的这些应收款项计提坏账准备。发生坏账的根源是赊销行为，只要有赊销行为，就有产生坏账的可能。其中应收账款和应收票据是赊销行为的两种主要表现形式。     

浅谈其他应收款计提坏账准备的范围与核算

其他应收款是指除应收票据、应收账款和预付账款以外的其他各种应收、暂付款项。其他应收款是企业应收款项的重要组成部分。确认其他应收款。一是以取得债务人的合法债务凭证为标志,如企业应收取的各种赔款、罚款等凭证。二是以往来单位或个人实际支付（包括代垫）款项的合法债权凭证为标志,如应收取的存出包装物押金、拨付企业内部的备用金、各种代垫的水电费、房租等。其他应收款一经确认,企业与有关单位或个人的经济往来关系,就成为债权、债务关系。     

谈谈应收款项与应付款项的协调管理

作为市场经济下的企业进行信用交易在所难免。企业既是信用的提供者又是信用的使用者。其在向供应商赊购原材料的同时，还向其他企业或者消费者赊销自己的商品。但是企业如果赊销过多而赊购过少，将会使流动资金周转困难。如果赊购过多而赊销过少，则有可能导致财务危机，增加企业的存货，使流动资产成为“固定资产”，因此赊销赊购应保持在合理的范围内，即应收款项和应付款项之间必须有一个合理的比例，即应收款项和应付款项应协调管理。那么，如何进行应收款项和应付款项的协调管理？     

浅谈施工企业应收款项的核算

任何一个施工企业,在施工生产过程中都会发生大量的各种应收项目。一般来说,施工企业的各种应收项目以应收账款、应收票据和预付款项所占比重较大,且会计处理也较为复杂。本文对施工企业应收款项的核算方法进行了探讨。     

浅议企业应收帐款管理

企业应收帐款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款，其他应收款、应收票据等。     

如何加强企业应收款项的管理

在社会竞争激烈的如今,合理赊销,对应收款项实现科学管理是企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的重要问题。企业对应收款项的管理应从赊销源头加以控制,制定防范风险的有效机制,设立专门的信用管理部门等行之有效的策略,只有这样才能规避风险和财务危机,才能减少企业的管理成本,才能实现资本效益最大化。文章例举了企业应收款项管理中存在的问题,提出应对的策略。     

浅议如何加强应收帐款的管理

应收帐款是企业资产的重要组成部分,是企业在生产经营过程中,为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的.但从近年来一些企业的实际情况看,应收帐款管理存在许多问题,导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现.并造成国有资产流失.本文就如何制定信用政策及完善应收帐款内部控制制度,从而加强应收帐款风险的防范与控制提出了一些观点.