浅议企业产品成本管理

一、加强产品成本的内部控制制度 企业要生存、发展、获利,就要最大限度地增加收入减少成本支出,产品成本是企业生存、发展、获利的的源泉,生产成本的管理是财务成果的重要保证,是增加利润的重要途径和基础,是实现企业价值最大化的关键。     

增值税的纳税筹划

增值税是对商品在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。在征收过程中实行税款抵扣制度,因此增值税的纳税筹划成为了企业财务管理的一项重要内容,也成为企业理财活动的一个重要组成部分。     

浅议应收款项的管理

应收款项是企业主要流动资产之一，包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款，应收款项是企业良性资金运行的直接保障。对应收款项的管理就成为资金管理工作的重中之重，其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产的营运能力水平；提高应收款项的回收率，要从形成应收款项的源头上进行控制，制定一整套的科学合理的动态资金管理体系，实现企业价值最大化。