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人力资源成本控制是企业成本管理的重要组成部分,直接关系着企业的发展。本文对人力资源成本内容进行了分析,同时分析了目前企业人力资源成本控制中存在的问题,进而提出成本控制的相应对策。 相似文献
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成本是企业经营活动中所必不可少的因素,任何企业的运行都存在一定的成本,投入与产出是两个十分重要的因素,企业要想获利,投入需要小于产出,即企业需要控制成本的投入,确保企业的成本获得最大收益。企业人力资源成本对于企业的总成本来说是一个相对重要的组成部分,要想控制好企业的总成本就必须从人力资源成本着手,对人力资源成本进行合理化的控制,优化人力资源成本管理思想和管理方式,最终促进企业的发展,使企业的达到利润最大化,本文旨在对当前的企业人力资源成本控制进行分析,并提出了优化人力资源成本的一些建议。 相似文献
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杨丹 《中国对外贸易(英文版)》2012,(8)
随着经济的不断发展,竞争日益激烈,企业管理效率的提升已经成为了企业提升综合竞争力的重要影响因素,而人力资源管理作为企业管理中重要的组成部分,对企业管理的效率起着关键性的作用.人力资源被作为一种资源进行开发和利用,需要对其进行科学的确认、计量,才能够有效的对人力资源成本进行控制和管理.本文就主要针对人力资源成本控制的相关问题进行简单的探讨. 相似文献
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张静玲 《环球市场信息导报》2014,(6):121-121
对于企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出有着十分重要的影响.近几年来,我国企业对于人力资源方面的投入比重越来越多,但因为之前受到计划经济体制的影响,人力资源成本一直不被重视,导致我国人力资源成本管理机制不健全.对此,我们通过对企业人力资源成本管理中存在的问题进行研究,寻找解决措施,来对企业人力资源才能管理进行深入的探讨.
企业人力资源成本管理的概念
我们可从两方面对企业人力资源成本管理进行定义,一方面是管理和控制人力资源成本,将人力资源成本支出与企业其他方面的支出放在同等重要的位置.另一方面是通过管理人力资源的成本对人力资源进行管理,并且通过利用人力资源成本的输出来实现人力资源配置最优化.对于人力资源成本管理来说,企业更侧重其有效性,进而实现二者的共同目标,即实现对企业经济利益的提高. 相似文献
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关于人力资源成本控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
沙波 《商业经济(哈尔滨)》2010,(10):61-62
当前,我国企业在人力资源成本控制方面存在的问题,主要有缺乏人力资源规划理念,存在人才高消费以及人才凑合使用现象,没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识等,直接影响了企业的经济效益和竞争能力.企业应从增强人力资源成本控制意识,制定科学的人力资源规划,合理调整组织结构,加强薪酬管理等方面入手,对人力资源成本进行有效管理和控制,从而提高企业管理效能,增强竞争能力. 相似文献
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随着经济的不断发展,人力资源在企业中的作用也逐渐发挥出来。尤其当前企业对人才的重视,使企业总成本中人力资源成本比率越来越大,但如何通过人力资源成本的核算与分析也成为企业成本管理的重要问题。因此本文将对企业人力资源成本管理与人力资源成本会计应用现状、人力资源成本会计的账户设置与具体应用、人力资源成本管理中存在的问题及对策分析进行探析。 相似文献
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本文从成本性态分析在中小物流企业成本管理中的应用入手,分析比较了不同成本性态分析方法的优劣,为不同企业采用适当的分析方法进行成本性态分析,加强成本管理提供了参考意见。 相似文献
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企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要资本和宝贵资源。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。在当今竞争日益激烈的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。为此本文以人力资源管理和企业文化管理为基点,对人力资源成本的产生和如何进行有效控制等方面,进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。 相似文献
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高素质的人才是一个企业持续发展,拥有市场竞争力的重要保障。企业注重对人才的培养必然会造成公司人力资源成本的提高;如何做到有效的控制人力资源成本,是人力资源管理的核心内容。伴随着我国高速公路事业的蓬勃发展,高速公路企业在人力资源管理上取得显著成绩的同时也出现了一些问题。本文将从人力资源成本的含义出发,分析高速公路公司在人力资源成本控制中存在的问题,并提出控制高速公路公司有效控制人力资源成本的意见及方法。 相似文献
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科学合理有效的人力资源成本控制对于提高船舶企业经济和社会效益都具有重要影响.本文通过对船舶企业人力资源成本科学内涵、人力资源成本控制的重要性和当前船舶企业人力资源成本控制存在的问题进行客观分析,提出了加强船舶企业人力资源成本控制的有效策略. 相似文献
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成本管理是指企业在生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,是企业管理的一个重要组成部分,做好成本管控对企业的发展起着至关重要的作用。目前酒店成本管控普遍存在成本控制意识淡薄、成本控制制度不完善、成本预算编制不科学、人力资源配置不合理以及忽视能耗成本等问题。据此,本文从树立酒店全体人员成本管控意识、完善成本管控制度、建立健全成本费用预算制度、合理配置人力资源及节约能耗降低成本等方面提出了相应措施,以探索有利于酒店业长期发展的成本控制途径。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(28)
随着经济不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,要想在市场中占有一席之地,使自己的战略处于优势地位就必须控制好成本。"不同目标,不同成本,"企业当局决策的多样化影响到成本构成的多样化,而且,很多决策都需要借助成本性态的概念。因此,成本性态分析显得尤为重要。本文就不同决策对成本性态的影响进行探索分析。 相似文献
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人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面,就企业面言,涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容。对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益。在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要。 相似文献
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知识经济时代,人力资源是企业发展中最重要的资源。对于国有企业而言,正面临着外资企业和民营企业的双重竞争,唯有切实加强企业人力资源管理,提高核心竞争力,才能在激烈市场竞争中占据重要位置。而人力资源成本管理是控制企业人力资源的重要课题。鉴于此,本文对国有企业人力资源成本管理进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。 相似文献
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分析影响企业人力资源成本控制的关键因素入手,研究了企业人力资源成本控制存在的问题,针对问题提出了强化人力资源成本控制意识、做好人力资源规划、注重人才聘用的过程管理等对策,引导帮助企业有效进行人力资源成本控制。 相似文献
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简析企业人力成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要"资本"和宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本。试从人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面,进行初步的探讨。实现为企业管理服务、提高企业竞争力的目的。 相似文献