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加强预算管理,是水利事业单位控制经费支出、保证收支平衡的重要手段。本文结合水利事业单位的特征,分析了水利事业单位预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策。 相似文献
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随着社会经济体制的逐步建立、完善以及日趋复杂、多样化,行政事业单位所面临的内部环境也发生了根本的变化.为了适应国家加强宏观调控以及预算管理的要求,加强和规范行政事业单位的内部控制成为必然和重点.本文概述了行政事业单位财务管理内部控制的概念和内容,分析了目前行政事业单位财务管理内部控制中存在的问题,提出加强行政事业单位财务管理内部控制的建议. 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,为了适应经济的变革,行政事业单位的预算管理也应该不断地随之变化.本文从加强行政事业单位内部控制入手,通过对预算管理中出现的问题进行分析,提出了行政事业单位应如何进行预算管理的方法. 相似文献
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随着事业单位的不断变革,事业单位财务管理工作出现了一系列新问题,主要表现为财务管理观念陈旧、预算管理不到位、内部控制制度不健全、固定资产管理不到位、财务人员专业素质不高等。为顺应新形势,事业单位应转变观念、加强预算管理,完善内部控制制度,强化固定资产管理,重视财务管理人才队伍建设,不断提高事业单位财务管理工作。 相似文献
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预算业务控制是事业单位内部控制的一项重要内容,随着我国财政体制改革的深化,预算业务控制已经成为事业单位有效实施预算管理的重要手段,在提高事业单位内部管理水平上起着重要的作用。目前来看,我国事业单位在预算业务控制上存在不同程度的问题和风险。本文从我国事业单位预算业务存在的风险出发,对于如何加强事业单位预算业务的内部控制进行了深入的思考。 相似文献
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近年来,我国财政支出中行政事业支出数额庞大、用途不清、损失浪费严重等问题层出不穷,这些问题都反映出,当前我国的行政事业单位的内部控制度的漏洞和滞后。一直以来,我国的行政事业单位的管理方法都采取的是"放羊式",随着我国财政部门预算管理改革的大力推广,这种落后的管理方式明显跟不上时代发展的脚步。为了适应新形势的需要,行政事业单位必须要加强内部控制制度建设。本文就如何加强行政事业单位的内部控制制度建设进行了探讨。 相似文献
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预算业务控制是事业单位内部控制的一项重要内容,随着我国财政体制改革的深化,预算业务控制已经成为事业单位有效实施预算管理的重要手段,在提高事业单位内部管理水平上起着重要的作用。目前来看,我国事业单位在预算业务控制上存在不同程度的问题和风险。本文从我国事业单位预算业务存在的风险出发,对于如何加强事业单位预算业务的内部控制进行了深入的思考。 相似文献
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近年来,我国财政支出中行政事业支出数额庞大、用途不清、损失浪费严重等问题层出不穷,这些问题都反映出,当前我国的行政事业单位的内部控制度的漏洞和滞后。一直以来,我国的行政事业单位的管理方法都采取的是“放羊式”,随着我国财政部门预算管理改革的大力推广,这种落后的管理方式明显跟不上时代发展的脚步。为了适应新形势的需要,行政事业单位必须要加强内部控制制度建设。本文就如何加强行政事业单位的内部控制制度建设进行了探讨。 相似文献
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郭玉华 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
财务管理作为一项价值管理,在资金利用的效率和效益上起到了至关重要的作用,本文从事业单位资产管理、会计核算、预算等角度分析了目前存在的问题,并从加强内部控制、加强资产管理和进行良好的全面预算几个角度对事业单位财务管理提出了一些建议和对策. 相似文献
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加强行政事业单位的预算管理是更好实现本身职能,提高资金使用效益的重要措施,但现实中存在着编制不科学,管理意识薄弱,财务管理制度不配套等问题。本文从加强人员队伍建设、编制部门预算、加强内部控制、管理绩效考核等方面提出建议对策,对提高预算管理水平进行了探讨。 相似文献
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行政事业单位内部控制制度的建设是当前我国内部控制建设领域的热点问题。现实中,行政事业单位预算执行过程中内部控制存在的问题十分突出,已经引起政府审计部门的高度关注,而且屡审屡犯。因此,加强行政事业单位的内部控制建设非常有现实性和必要性。 相似文献
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事业单位的会计改革与发展应紧密与事业单位财务管理与预算管理、财政改革与发展相结合.从2011年起随着国家推进行政事业单位改革步伐的加快,促进公益事业发展为目的,加强我国行政事业单位内部控制的重要性日渐突出.传统的财务管理工作受到了巨大冲击,新形势下如何做好事业单位内部控制工作是非常值得我们深思的问题.针对目前事业单位内控制度缺失、不规范、不完善的现状,2012年11月财政部正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,这是加强行政事业单位单位内部财务监督,维护我国市场经济秩序的重要举措,也是健全各项管理制度,规范行政事业单位内部管理的客观要求.以下就事业单位内部控制中存在的问题,加强内部控制的重要性进行探讨. 相似文献
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水利事业单位财务管理目标决定着水利事业单位财务管理的基本方向。本文从水利事业单位财务管理的目标入手,对水利事业单位会计基础工作、预算管理、国库支付、政府采购和基建管理等方面存在的问题进行分析,并结合实际情况,提出了加强水利事业单位财务管理的措施。 相似文献
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邱群 《商业经济(哈尔滨)》2013,(12)
当前,事业单位在单位的内部控制管理过程中存在的问题,主要是缺乏对内部控制的认识和必要的措施和管理手段,内部管理的意识淡薄,内部管理的制度缺失,对预算控制缺乏刚性,公园内部财务报告不规范,监督考核机制不到位等。事业单位应高度重视内部会计控制制度的建设与实施管理工作;健全和完善财务管理制度,建立和健全内控管理制度;加强财产保护控制;建立完善并严格执行部门预算制度;加强内部报告信息的质量;加强内部会计控制的监督和内部控制的监督建设,从而有效的完善内部控制制度,提高公园的整体管理水平。 相似文献
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基于内部控制视角,分析行政事业单位预算绩效管理问题,提出优化预算绩效管理的策略。 首先,概述了内部控制的重点。 其次,分析行政事业单位预算绩效管理价值、实践、问题。 最后,提出优化预算绩效管理的策略。 从行政事业单位实际分析,在预算绩效管理方面,存在着预算绩效管理制度不完善、预算绩效管理方法落后等问题,需采取针对性优化措施,全面提升预算绩效管理的水平,增强内部控制效能,促进单位更好地发展。 相似文献
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