全面质量管理的新发展

本文通过对全面质量管理在市场经济条件下的重要作用和新发展，结合论述了在激烈竞争的市场经济条件下，企业开展全面质量管理活动的必要性，并从八个方面论述了企业应如何开展全面质量管理，以提高适应市场竞争能力和自身发展的需要。     

企业全面预算管理中面临的困境和对策探究

全面预算管理是企业财务管理体系中一个非常重要的管理环节，对财务管理质量具有重要影响。新发展形势下，各行业各领域面临的市场竞争进一步加剧，为确保企业运营资金充足，实现长期、稳定的发展，应当充分发挥预算管理的作用，在企业管理中落实全面预算管理措施。在此过程中，需要深刻认识全面预算管理实施期间面临的困境，积极采取有效措施进行应对，一方面能够促进企业财务管理水平的提升，另一方面能够为企业积极应对各类挑战提供动力支持。除此以外，全面预算管理的落实以及强化管控有助于企业严格地控制运营资金，科学展开预算编制工作，以促进企业综合实力的提高。本文对企业全面预算管理面临的困境以及对策展开分析，期望能够帮助企业进一步优化财务管理活动。     

全面质量管理

全面质量管理（Total Quality Management），就是企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统性管理活动，具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素。     

全面质量管理在我国企业中的应用

全面质量管理是提升企业综合竞争力的有效途径,也是企业巩固市场地位的重要手段.全面质量管理有利于加强企业质量管理,优化管理流程、提高设计水平、改善服务质量,促进企业产品和服务质量提升,为企业赢得更多市场机会.本文对企业全面质量管理进行深入分析和探讨,以为企业运用全面质量管理提供有益参考和指导.     

全面质量管理在现代企业中应用现状分析

在全球经济一体化、社会发展全面化、科技化的时代背景下,企业间的竞争日益激烈。产品质量作为企业综合竞争力的重要组成部分受到企业的全面关注。企业为缩短生产周期、降低生产成本并提高企业产品的质量,进而在满足顾客需求的基础上谋取更多的利益,纷纷建立了各自的质量管理标准体系。对此,本文在了解相关理论概述的基础上,分析当前我国企业全面质量管理的应用现状及管理水平,对我们深入了解全面质量管理及有关部门为企业制定宏观政策方面具有积极现实意义与参考依据。     

本期导读

４质量经营理念和ISO９０００标准都是企业管理发展到一定阶段的产物，是实践的结晶。蒲伦昌研究员就质量经营理念的产生和发展、质量经营概念的界定，以及质量经营与ISO９０００标准的关系进行了论述，指出质量经营理念与ISO９０００标准相辅相成，不可分割，两者同是指导企业高效运作的重要保证。１０经济全球化浪潮和日趋激烈的市场竞争，促使企业加强管理，不断提高管理水平。实现企业各项管理和管理体系的一体化无疑是一个方向。《论全面管理和全面管理系统》一文讨论了全面管理及全面管理系统的概念，并就建立全面管理系统、实施…     

浅谈TQM与GB／T19000系列标准

浅谈ＴＱＭ与ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准临桂县技术监督局毛斌１概述全面质量管理（简称ＴＱＭ）是以质量为中心的现代企业管理的一种方式，是指企业为了保证提高产品质量，综合运用一整套质量管理思想体系、手段和方法进行的系统管理活动．所谓“全面质量管理”是通过改...     

企业如何准确及时全面地做好产品质量指标统计工作

准确、及时、全面地做好企业统计和产品质量统计工作，对产品及其技术经济综合发展速度进行跟踪分析，为全面提高和夯实企业质量管理，是每一位质量管理(统计)人员应尽的职责。     

教学全面质量管理实践中的问题与对策

教学全面质量管理的思想来源于企业中的全面质量管理理论，所谓教学全面质量管理是指学校为保证和提高学生质量。根据专业学科发展的要求，以提高学生的“创新思维、创新能力、创新精神”为宗旨，以不断提高教学质量为目标，从教师的教学过程到学生的学习过程．从课程设置、专业内容到教学效果的评价等方面进行全员性、全方位和诸多环节的全面管理。实行教学全面质量管理的学校．大都与企业有着不解之缘，如阿城龙涤小学、继电中学。哈尔滨风华学校，齐齐哈尔车辆厂子弟学校等原为企办校。哈尔滨科学技术职业学院实行订单培养为企业输送合格人才。自推行全面质量管理以来，这些学校在取得显著成绩的同时。在实践中也暴露出一定问题。     

浅论QC小组活动在企业管理中的作用

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。在当今市场经济时代，以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。     

推行全面质量管理 提高企业综合效益

<正>全面质量管理这个名词,最早是20世纪60年代由美国的著名专家菲根堡姆提出的,它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,它是企业管理的发展与升华。全面质量管理作为现代化的经营管理体系,已成为一门系统性很强的科学。我国自1978年推行TQM(当时称为TQC)以来已有近30年历史。从多年的深入、持久地推行全面质量管理的效果来看,它有利于提高企业综合效益,增强国有企业的市场竞争力。     

依托全面质量营销战略 远东集团销售实现高速增长

近年来，面对激烈的市场竞争，江苏远东集团有限公司实行全面质量营销战略，在建立完善的质量保证体系的前提下，不断提高营销人员的综合素质，强化品牌形象建设，提高售前、售中、售后服务的质量，加强营销战略管理，使营销工作的高速推进驱动企业全面快速发展。2004年，公司12个片区中7个片区到账销售增长达50％以上，     

企业人本质量管理的新思路

随着科技技术、生产技术的快速发展以及社会消费者消费水平的不断提升，人们对与产品及服务的质量都有了较高的要求。而作为企业现代管理之一的质量管理日益显示出其在企业管理及发展中的重要地位。纵观质量管理的发展，其大致经历了质量检验、统计质量控制阶段以及全面质量管理阶段。本文仅从全面质量管理的角度探讨，并指出以人为本是全面质量管...     

浅谈施工现场的成本降低

在企业经营管理中，加强施工现场各项费用的成本控制，我们也不能放松间接费用的管理以及固定资产的核算、工资的核算、资金的管理，另外还要建立健全适应市场发展的成本核算体系、成本核算制度以及相应激励制度，调动项目管理人员工作积极性，不断提高成本核算管理体系的运行质量，总之，加强工程各项费用的管理与控制，对企业的经济活动进行全面的综合分析，是保证企业增收节支，不断提高盈利水平的必由之路。     

开展QC活动，提高产品质量

实施全面质量管理是当今企业用以提高产品质量的重要手段，实践证明企业积极开展QC小组活动，不仅能够提高产品质量，有效降低制造成本，也有助于员工素质及企业竞争力的提升，文章阐述了企业开展全面质量管理的必要性及其重要意义.     

浅谈烟草企业质量管理体系建设

随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，我国的烟草企业也取得了很大的发展和进步，掌握着情况下，企业应该更加的重视对产品的质量进行管理，也就是说应该完善现有的质量管理体系建设，以更好的推动企业的全面发展。     

施工企业全面预算管理的常见问题及其有效措施探讨

企业实施全面预算管理，有助于实现对资金等要素资源的控制，节约成本、提高效率和效益，提高企业的综合竞争力。本文从全面预算管理角度出发，阐述了企业实施全面预算管理的意义，分析了全面预算管理的常见问题，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为企业及相关人员提供参考。     

建筑工程项目应用全面质量管理的若干思考

目前，“质量为生存之本”的意识已成为建筑行业的共识，建筑市场的竞争已全面转化为工程项目质量的竞争。全面质量管理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量管理工作，但现阶段建筑工程项目应用全面质量管理还存在着明显的问题与不足。针对这些问题，应按照项目管理和全面质量管理的要求，深化建筑工程项目的全面质量管理，来提高建筑企业质量管理水平，增强企业的市场竞争力。     

企业战略发展的罗盘--质量经营

制定追求卓越质量经营的竞争战略，创造出卓越的绩效，提高企业核心竞争力，是企业在优胜劣汰的市场中处于不败之地的必由之路，质量经营是在全面质量管理的基础上发展起来的一种现代经营管理理念。对企业的各项管理、技术活动都有重要的影响，它带动和促进着整个企业素质的提高，通过质量经营，实现竞争战略目标，是企业创建强于竞争对手的具有独特性，持久性的战略优势的重要手段，是企业经营管理的关键所在，本期“圆桌恳谈”我们请有关嘉宾着重谈谈我国实施全面质量管理的有关情况，并以战略的视角，探讨质量经营对提高企业竞争力的影响。     

谈质量成本管理办法的建立

质量成本是全面质量管理活动和质量改进的经济表现，企业对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不但可以找到降低成本的途径，促进企业经济效益的提高，同时也可以指导和监督质量管理活动，是全面质量管理深入发展和经济管理中重要的组成部分。企业建立质量成本核算制度，与原有的会计制度不相抵触，而是与会计制度有机组合起来，为评定质量体系的有效性，评价质量管理效果，进行质量奖励和考核提供依据。一、质量成本及其构成质量成本是指企业为保证或提高产品质量所进行的质量管理活动而支付的费用和由于质量故障所造成的损失之和…