分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天,企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战,企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念,提高企业管理创新能力,才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践,来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天，企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力。才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践，来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新．贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

企业管理创新模式与路径选择探究

企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新,它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段,也是企业内部变革与发展的重要动力。当前企业在管理创新方面存在管理理念保守滞后、管理组织僵化、管理创新人才不足、管理流程不够优化和创新环境不佳等问题。论文就上述问题,从更新管理理念、优化管理组织、理顺管理流程等多个角度全方位地提升企业的管理创新水平,以期为企业的管理创新与未来发展开辟出更佳的路径。     

论如何在高科技企业中实现管理理念的创新

在第三次科技革命的引领下,世界范围内的高科技企业也在以前所未有的速度发展,我国的经济也面临着产业结构的优化升级,很多企业都在向技术性产业转变。但是管理理念的创新往往落后与实际经济的发展速度。所以,管理理念的创新是当务之急,本文就高科技企业本身的特点,从高科技企业的人力资本,管理模式,组织结构和企业文化四个方面来阐述论题。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济的有效管理,是确保企业各项生产经营活动正常运转的关键因素。随着市场竞争机制的不断变化,传统的企业经济管理已无法满足现阶段的企业管理需求。本文从理念创新、制度创新、监督创新及组织架构创新等方面,提出企业在新形势下进行经济管理创新的有效策略,为企业实现更好发展创造有利条件。     

行为科学与管理会计研究

在知识经济占主导地位的21世纪行为科学渗透着各个领域,管理会计也不例外,行为科学发展刺激着管理会计,管理会计的时间改革也推动行为科学的发展,一种把知识作为企业最关键的资源、重视人力资源的开发、经营理念的创新、技术的创新、管理创新、以人为本的理念正在不断兴起。本文就管理会计存在的缺陷及其对策,行为科学与管理会计关系,管理会计未来展望等问题进行探讨。     

探析工程施工管理理念的创新

随着时代的发展,企业体制改革也在不断深入,市场的逐步规范,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要问题。面对这一困境,对工程施工管理理念的创新逐渐被提上议事日程,工程施工管理理念的创新要从改革管理机制、优化资源配置、调整组织结构以及优化管理体制等方面做起。     

对施工企业管理理念的思考

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定住,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥集团优势,扩大经营空间,推进运作方式的创新;调整组织结构,优化资源配置,推进机制体制的创新;坚持以项目管理为重点,抓好过程控制,推进管理创新;坚持以人为本,强化培训教育,推进科技创新;主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。     

打造企业的学习能力

20世纪80年代以来，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化，传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境，其突出表现就是许多在历史上曾名噪一时的大公司纷纷退出历史舞台。导致这一现象的根本原因就是企业缺乏组织学习能力，不能通过不断的学习适应外界的快速变化。     

企业的理念创新

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化,为了应对这一挑战,"创新"已成为共识,但如何进行"创新"仍然是企业急需解决的一大课题.本文认为企业首先要进行的是企业理念的创新,贯彻"以人为本"的理念应是企业管理创新的一条主线,也是必须遵循的一个原则.企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻"以人为本"的理念的需要,也是"以人为本"的理念的体现和保障.     

浅析创新理念下的企业组织结构变革

组织结构变革在现代组织发展中具有重要地位,传统理念下企业组织结构面临着无法满足当今瞬息万变的内外部环境的变化,为了提高企业对于环境变化的应变能力和竞争能力,创新理念下的企业组织结构变革不仅仅是选择,更是必然选项。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

互联网时代的企业管理创新

随着我国科学技术的创新与发展,目前互联网、 云计算、 物联网等新型技术逐渐融合到其他行业的运行发展中.这些新型技术不仅孕育了一些新兴产业以及其他的新型企业形态,而且还使我国大部分的企业经营模式和产业的成长形态迅速发生改变.所以对于我国大量的企业来说,都十分关注这场互联网的革命给企业所带来的挑战和机遇,从而调整企业自身的经营模式和组织架构,以及对企业的管理理念,使企业能够尽早地适应和满足互联网时代的创新需求,以及新型社会发展的趋势.本文通过简单的分析企业在当前互联网时代下的管理创新必要性以及所面临的挑战,制定出了从管理理念、 管理模式、 组织架构以及人才管理等方面出发的管理创新措施.     

打造学习型企业的哲学思考

当今时代．科技创新日新月异，社会变革不断深化。面临激烈的市场竞争环境，企业应该将目光聚焦到当今世界最前沿的管理理论——学习型组织上来。学习型组织理论是继古典科学管理、行为科学管理、文化管理之后发展起来的现代管理理论中最新成果，从根本上改变那种以“管理、组织和控制”为信条的管理思想，取而代之的是以“愿景、价值观和心智模式”为理念的新思想。     

市场经济下企业管理创新的重要意义

企业管理创新无论是对企业,还是对社会主义市场经济都有着重要意义.当前我国企业管理在管理制度、人力资本管理和管理组织上等存在问题,未来迫切需要在管理理念、管理文化和企业战略等方面推动企业管理创新.     

新形势下的企业管理创新

在当前竞争激烈的经济形势下，企业面临着机遇和挑战并存的局面。要想紧抓机遇，并在挑战中获得生存和发展，企业就必须要不断的进行创新。本文简要介绍了企业管理创新所具有的重要意义和在新形势下所面临的挑战，并在此基础上给出了相应的解决措施，为我国企业管理创新提供了一定的借鉴作用。     

浅谈公司组织绩效管

随着经济全球化的发展,企业面临着来自各方面的挑战,企业只有不断提高自身竞争力,才能保证在激烈的竞争中不被淘汰.本文从组织绩效管理的重要性,结合电气公司组织绩效管理工作剖析存在的问题,并提出优化组织绩效管理工作的措施三个方面进行论述.     

如何有效应对新时期企业管理的挑战

随着社会主义市场经济的发展，市场经济竞争日趋激烈，企业的管理模式面临着多重挑战。企业要想在激烈的市场经济竞争中生存并求得发展就必须进行创新，加强企业管理，采取相应的措施迎接经济的冲击和挑战。本文简要说明了新时期企业管理的特点、新时期工商管理引导企业发展的必要性，并分析了新时期企业管理面临的多重挑战，最后针对这些挑战从管理理念的更新以及管理方式的创新等方面了阐述了企业管理应该采取的应对措施。     

浅谈石油企业如何进行管理创新

实现石油企业的管理创新，主要从以下几个方面着力：战咯管理的创新、管理理念的创新、管理组织结构的创新、管理流程的创新、管理技术的创新、管理员工的创新以及企业文化的创新。