资源编排视角下的企业数字化转型及价值创造——以南方航空为例

随着数字化技术的不断发展，加快数字经济进程是我国经济高质量发展的必然选择。文章以南方航空数字化转型为例，利用资源编排理论对企业数字化转型及价值创造进行了分析。研究发现：南方航空从人才、技术、客户、数据等方面整合传统资源和数字资源，打造不同功能的数字平台，提升公司治理能力，降低经营风险。进一步分析数字化转型价值创造效果发现：数字化转型对南方航空的财务绩效、非财务绩效等方面都起到正向影响作用。     

数字经济赋能兰州市制造业企业转型升级影响研究

随着互联网+、大数据、云计算等数字技术的发展，数字经济在制造业企业的转型升级、经济高质量发展中扮演越来越重要的角色。兰州市制造业在数字化转型中囿于技术水平、融资环境、数字产业化水平、组织制度以及高管观念等因素，限制了数字化转型，为此，本文提出了增加研发投入力度、提高金融支持力度、提高数字产业化水平、深度变革组织制度以及引导高管重视数字化转型等路径，助力数字经济赋能兰州市制造业转型升级，为兰州市经济高质量发展做出贡献。     

推动数字经济高质量发展 打造经济发展新动能

数字经济是继传统农村经济、现代工业经济之后又一重要的经济发展形式,是以数字信息资源为重要要素,以数据科技为重要保障,推动信息资源在短时间内有效优化与配置,从而促使经济社会高效健康发展。当前,数字经济冲击实体经济的发展,导致中小型企业出现生存危机;数字经济人才短缺,国家相应数字人才培育机制滞后;数据信息安全问题处理难度大等问题亟须解决。因此,我国要推动数字经济高质量发展,形成经济与社会发展新动力,就要抓住现阶段发展的主要矛盾,加快推进产业数字化融合进程,加快完善数字人才培育机制、优化配套体系、培育高质量数字人才,建立数据安全防线。     

“三结合”构建高技能人才培养体系

随着我国经济结构调整不断加快，人力资源能力建设要求不断提高，高技能人才工作也面临严峻挑战。从总体上看，我国高技能人才工作基础较薄弱，培养体系不完善，机制不健全，已成为阻碍我国培养高技能人才的瓶颈。建立完善以企业，市场，社会需求为导向的高技能人才培养体系势在必行。     

基于数字经济视域的企业管理信息系统优化升级路径研究

随着数字技术的快速发展和广泛应用,管理信息系统已成为企业高质量发展的重要手段,也是企业实施数字化转型的重要步骤。本文基于数字经济视域,探讨了企业管理信息系统发展的主要趋势,分析了传统的企业管理信息系统存在的不足,并针对数据孤立、信息滞后、系统僵化和安全性风险等问题,提出了数字经济视域下企业管理信息系统发展的路径,包括深化组织文化转型与人才培养、推动信息系统与业务流程的紧密结合以及加强信息安全管理与风险控制等,以供相关企业及人员参考借鉴。     

集团企业财务数字化转型的动因和路径研究

随着大数据、5G、移动互联网、云计算等技术的发展成熟,数字经济的崛起和实体经济的变革,使外部大环境发生了变化,这让智能财务开始成为企业关注的话题,而智能财务必须建立在企业财务数字化的基础之上。因此,本文以国内某家综合性大型施工建筑设计公司——M集团的数字化转型为例,对其财务数字化转型的动因、路径以及最终的实施成效进行研究,以期对企业集团数字化转型发展提供参考。     

河北省高技能人才培养的对策研究

高技能人才在加快产业升级、提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的作用.河北省高职院校应该以服务区域经济为宗旨,以市场为导向,以培养高端技能型人才为主要任务.政府及高职院校在高技能人才培养方面存在诸多问题,培养出的毕业生实际操作能力偏低,不能满足企业的岗位能力要求.因此以市场需求为导向,研究高技能人才的培养问题,能促进高职教育健康、持续发展,能促进河北省产业优化升级,能增强企业核心竞争力和自主创新能力.     

数字经济发展的就业效应——基于三次产业的异质性分析

数字经济与实体经济的深度融合在推动就业结构高级化和合理化时发挥至关重要的作用。在产业数字化过程中，三次产业的特性及其与数字经济发展的适配度决定劳动力在产业间的就业决策和就业流向。本文选取中国家庭追踪调查(CFPS)数据，使用广义双重差分法进行实证研究，发现数字经济发展抑制了劳动力从事第一产业，促进了劳动力从事包括第二、三产业在内的非农工作。异质性分析结果表明：(1)数字经济发展对第二产业就业的促进作用主要体现在制造业，而对第三产业就业的促进作用同时体现在传统服务业和高端服务业；(2)第二产业数字化具有技能偏向型技术进步特征，倾向于吸纳高技能劳动力；(3)第三产业的数字化转型发挥降门槛和稳就业的关键性作用，能够同时吸纳高技能和低技能劳动力进入；(4)数字经济发展主要促进中西部地区、农村地区以及年轻劳动力的非农就业。拓展性分析表明，数字经济发展能够赋能农户增收，且有助于提升非农就业质量。因此，持续深挖数字就业红利，对于新时期促进就业增长、保障就业质量、优化就业结构具有重要的现实意义。     

数字经济对劳动力就业的影响

党的二十大提出要加快建立数字中国，促成数字经济和实体经济紧密结合，形成具有优势的数字产业集群，发展新的就业形态。采用2014年到2020年29个省区市的面板数据研究，以数字经济、数字经济对就业总量影响进行重点分析阐述；通过投入产出表研究数字经济对就业结构的影响。研究发现，数字经济会促进不同技能水平劳动力就业的增加，并改变三大产业的就业结构。为促进就业结构高级化发展，要充分发挥数字经济对经济、就业的拉动作用，培育和储备高技能人才，促进就业转型、就业结构高级化发展。     

企业数字化转型中人才短缺的破解之策

数字经济虽早已出现,但其迅速发展则是缘于新冠疫情的突然出现,随着疫情的持续、用户数字化消费习惯的形成、个性化需求市场的快速变化以及老龄化加剧导致的招工难用工贵等情况的出现,企业要想持续发展,数字化转型升级就迫在眉睫.大量企业的数字化转型导致数字化人才需求旺盛.受制于数字化人才的不足,很多企业的数字化转型仍然举步维艰.     

数字化转型在财务管理中的作用与影响

<正>随着互联网、大数据、人工智能等数字技术在各行各业的大规模应用，数字化浪潮正在全面改变人类的生产生活方式，数字化转型已经成为重塑产业格局、提升企业竞争力的重要手段。在这一背景下，数字化转型也成为财务管理领域的必然选择。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，数字化转型正在深刻影响其工作内容、方式和效果。但是，许多企业在财务管理数字化转型过程中也面临着管理理念更新不足、转型规划不清、技术应用不熟等问题，     

企业数字化的供应链融资效应——基于商业信用视角

本文基于2010—2020年中国上市公司数据，实证研究了企业数字化对供应链融资的影响。研究结果显示，数字化提高了企业风险承担能力和经营绩效，显著促进了商业信用供给。随着数字化的深入推进，企业延缓了客户销售款的收取并且更快地向供应商支付货款。异质性分析结果表明，企业数字化的供应链融资效应在非国有企业、上下游数字化协同水平较高以及地区信任水平较低的样本中更为显著；企业数字化主要促进了以融资而非交易为目的的商业信用供给；数字化促使供应链中的资金显著流向了交易次数较少、非国有企业以及融资约束较低的上下游供应商和客户。应继续推进数字技术在企业信用评估、风险规避和供应链协作中的应用，为供应链发挥融资作用提供有力支持。     

浅析数字经济时代下企业管理的重构策略

进入数字经济时代，数字技术已经广泛应用到很多领域。在此背景下，企业管理需要把数据作为工作核心，推进企业经营管理模式改革，改变传统经营管理理念，运用数字技术推动企业生产经营以及管理工作发展。在当前数字大环境下，企业想要维持健康稳定发展，就必须充分认识到使用现代化管理模式的重要性，改变传统经营理念，构建更加科学的管理策略。     

基于“工作分析”的高技能人才素质指标设计

高技能人才是我国经济建设的一支重要力量,对其更为科学而完整的素质开发和潜力挖掘将给社会带来更为强劲的动力。随着社会的发展,高技能人才在企业实际工作中扮演着越来越多的角色,并因此有了更为丰富的工作内容。基于工作岗位的性质和内容以及市场对于高技能人才的现实需求,高技能人才的素质框架里主要包括了4个方面的内容:专业技能指标、管理能力指标、创新能力指标和综合性指标     

浅析数字化成图在测量中的应用

现社会是信息化、数字化的时代，随着电子计算机技术日新月异的发展以及在测绘领域的广泛应用，测量工具普遍的数字化，数字化测图是以计算机为核心，在外连输人输出设备硬件、软件的条件下，通过计算机对地形空间数据进行处理得到数字地图，需要时也可用数控绘图仪绘制所需的地形图或各种专题地图。广义的数字化测图又称为计算机成图，主要包括地面数字测图、地图数字化成图、航测数字测图、计算机地图制图。在实际工作中，大比例尺数字化测图主要指野外实地测量，即地面数字测图，也称野外数字化测图。数字测图系统主要由数据输人、数据处理和数据输出部分组成。     

企业应重视高技能人才的培养

随着经济的发展，市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争已经变成人才的竞争。特别是高级管理人才和高技能人才怎样留住他们已是不可忽略的问题。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须重视对技能型人才的培养。高技能人才培养是提高企业员工整体素质，提高企业核心竞争力，实现企业发展的重要一环。     

数字化重构企业价值链及应用逻辑

大力发展数字经济是国民经济发展的重要目标,而数字化转型是发展数字经济的强大引擎,是产业数字化和数字产业化的当务之急。基于此,文章首先从技术基础、根本任务和价值链重构等三个方面,分析数字化转型是企业价值创造的新路径。然后,从数据中台、数据资产和数据思维角度探讨数据中台是价值创造的源泉。最后,从数字技术赋能供产销业务、数字化赋能经营、数字化赋能流程优化、数字化赋能管理决策和数字化重构商业模式等五个方面,论证数字化重构价值的应用逻辑,以期重构企业数字化价值链。     

数字员工大有可为

近年来,以数字产业化和产业数字化为主导的数字经济以席卷之势变革商业世界,越来越多的传统企业开始进行数字化转型,而大数据、人工智能和云计算等数字技术的落地应用成为衡量企业数字化程度的重要标志.当人工智能与业务需求高度融合,数字员工(Digital Labor)便应运而生.数字员工是形象化的称呼,其实质是一种机器人流程自动...     

数字化转型须抓住“关键变量”

<正>人才是推动科技发展的关键力量,也是企业实现高质量发展的“关键变量”。随着数字经济的发展,国内绝大部分企业加入了数字化转型的行列,对人才的数字技能要求也相应提高。于是,在企业数字化转型实操过程中,数字化人才短缺就成为企业面临的一大痛点。因此,企业应做好数字化人才需求分析,厘清转型过程中遇到的人才困境,进而采取有针对性的措施,构建起强大的数字化人才队伍。企业转型急需数字化人才F集团是一家典型的劳动密集型企业,在过去二十多年里,F集团进行了大量关于信息化、数字化的探索,在管理方面建立起完善的标准化流程,这也为企业进行数字化转型打下了坚实的基础。从2022年10月开始,F集团经过一系列前期准备,正式落地运行数字化转型。第一阶段依托supOS工业操作系统,将集团原有的全部数据嫁接到工厂业务系统的数据底座上。当该阶段工作完成后,F集团的组织架构从原来的289人降至145人,实现了人效的大幅提升。同时,集团还建立起各种应用,打通企     

从物资设备管理视角看企业跨专业融合

<正>近年来，数字经济作为引领经济高质量发展的新引擎作用更加凸显。同时以5G、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息通信技术不断迭代更新，改进企业管理逻辑，促进生产要素数字化重组，数字经济新模式、新业态不断涌现，为企业发展注入新活力，也为企业多专业跨界融合奠定技术基础。