构建“选育管用”培养链 锻造年轻干部生力军

<正>国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。加强国有企业优秀年轻干部的培养选拔,建设一支符合新时代好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力、可堪大用、能担重任的高素质年轻干部队伍,是全面贯彻落实新时代党的组织路线、推动企业高质量发展的战略需要。如何遵循年轻干部成长规律,运用干部“选育管用”全链条机制,培养选拔企业优秀年轻干部,是加强国有企业领导班子和干部队伍建设的一项重要工程。本文结合国有企业工作实践,就国有企业优秀年轻干部“选、     

“选、育、用、管、出”五维一体搭建年轻干部成长平台

现如今，许多企业面临高质量发展和优秀干部人才紧缺的突出矛盾。如何强化干部队伍梯队化建设，高质量推动优秀年轻干部快速成长、全面提高，逐渐成为企业人力资源管理的焦点难点。针对企业年轻干部发现、培养、选拔普遍存在的不足，通过借鉴中海油控股的A上市公司年轻干部“选、育、用、管、出”良好管理实践，对如何进一步加强企业年轻干部队伍建设工作提出相关建议。     

关于加强年轻干部教育管理监督的几点思考

<正>党的二十大报告强调，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。干部成长无捷径可走，“经风雨见世面”才能“壮筋骨长才干”，加强年轻干部教育管理监督是干部队伍建设的基础性、战略性工程，通过在从严教育中培养人、从严管理中成就人、从严监督中约束人等方式，帮助年轻干部在严管下成长、在磨砺中成才，引导其扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，有利于深入推进全面从严治党，推动企业高质量发展。     

基于“IDP提升+柔性组织”双核驱动的企业年轻人才队伍培养案例解析

随着国家将年轻干部的培养工作提升到一定的战略高度，全国各行业都开始高度重视对年轻干部的选拔和培养工作。电力行业作为我国国民经济中最重要的基础能源产业之一，其人才的选拔和培养工作尤为重要，目前国家电网公司推出了许多针对年轻干部的培养项目，但部分国网分公司尤其地级市公司在实际培养过程中仍然存在诸多问题。本文选择了国网公司地级市公司——海宁供电公司作为案例，对其采用“个人发展计划”这一促进年轻员工能力提升的管理工具进行了深入解析，以期在一定程度上解决目前国网公司地级市公司年轻员工的培养问题，也希望为其他企业拓展培训方式提供有益参考。     

培养和选拔青年审计干部的有效途径

习近平总书记在今年全国组织工作会议上强调，培养选拔年轻干部事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安，可见培养和选拔优秀年轻干部至关重要。那么作为审计机关，国家的经济卫士，要充分发挥其“免疫系统”功能作用，确保审计事业可持续发展，就必须积极研究和探索培养和选拔青年干部的有效途径，笔者认为要着重做好以下几点。     

提高干部选拔公信度

加强和改进干部选拔任用工作,把优秀的年轻干部选拔到各级领导岗位,为企业提供坚强的干部和人才保证,是企业管理者肩负的一项重要任务.企业管理者应高度重视人力资源开发在企业发展中的基础性、战略性、决定性作用,自觉增强责任感和使命感,积极主动地做好发现、培养、凝聚人才的工作,提高选人用人的公信度,坚持民主、公开、竞争、择优,形成干部选拔任用的科学机制.     

企业优秀年轻干部培训模式

2012年,为了贯彻落实南方电网公司关于加强干部队伍建设、改善干部队伍结构的指示精神,广州供电局根据企业成为国际先进水平供电企业的战略目标,创新年轻干部培养方法和工作机制,加快年轻干部的培养步伐,将优秀年轻干部培养作为年度培训工作的首要任务来抓,积极协调各种资源,全力做好优秀年轻干部培养工作。     

抓好企业文化,提高国有建筑企业的竞争力

加强建筑企业文化建设,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段,是促进建筑企业持续健康发展的可靠保证,是维护社会稳定、构建和谐社会的迫切需要。深刻理解企业文化的内涵,充分发挥企业文化在国有建筑企业中的作用,深度发掘企业文化建设的有效途径,是抓好企业文化建设,提高国有建筑企业竞争力的现实要求和客观需要。     

新时代下年轻干部培养选拔的若干思考

随着中国特色社会主义事业不断向前推进,一些机关事业单位在发现培养选拔年轻干部上也建立一些工作机制,比如聘任制度、竞争性选拔等,但在如何培养选拔干部、如何留住优秀干部等方面仍存在不足,没能给年轻干部搭建好成长的平台,提供好干事创业的舞台,使年轻干部的潜能没有最大限度地发挥,个人价值没有最大限度地体现,年轻干部想干事但干不成事,最终使年轻干部队伍在推动事业发展中重要作用没有很好地发挥。文章分析了当前年轻干部成长中面临的困境,针对单位对年轻干部培养选拔机制仍不够健全完善的现状,对年轻干部培养选拔问题进行思考与探究。     

依托工程硕士培养 促进企业技术进步

一、工程硕士培养。对企业技术人才队伍建设具有十分重要意义 随着国民经济建设的不断发展和市场竞争的日趋激烈，企业对高层次人才的需求越来越迫切，尤其是高级人才已成为企业增强实力和竞争力的关键。学校是培养高层次人才的重要基地，但是，目前学校培养的工学硕士进入国有大中型企业的人数较少，加之基础差，知识面窄，实际工作能力不强等原因，不能完全满足企业的需要。因此，从国有大中型企业选派优秀的技术骨干进行培训、     

着力构建科研院所年轻干部培养机制

<正>作为国家战略科技力量的重要组成部分,科研院所肩负着实现高水平科技自立自强的时代重任,新时代新使命要求科研院所进一步增强责任感和紧迫感,以更长远的眼光、更有效的举措,建立健全优秀年轻干部发现培养选拔常态化工作机制,及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部,为提升科研单位整体创新水平和竞争实力提供充足的干部储备和人才保障。     

系统管理理论视角下的年轻干部培养选拔模型设想

本文基于系统管理理论视角,提出了新形势下构建年轻干部培养选拔模型的构想,并提出了一些看法,以期提升年轻干部培养选拔质量,完善年轻干部培养选拔管理机制。     

推进年轻干部发现培养使用的措施和途径

高素质年轻干部队伍是推动企业高质量发展的关键动力,对增强企业核心竞争力具有积极作用,发现培养使用年轻干部是企业人力资源管理的重要任务。人力资源部门要结合企业发展实际和年轻干部的成长需求,制定人力资源管理策略,推动年轻干部与企业协同发展。文章通过阐述年轻干部管理的重要价值,分析发现使用培养年轻干部的科学规律,探讨适应策略,加大对年轻干部的培养力度,优化年轻干部资源配置,推动年轻干部价值的高效实现。     

浅谈年轻干部的成长

优秀年轻干部是国家的未来和希望，年轻干部如何能够快速成长，如何适应改革发展的潮流，努力开创新的局面。本文从年轻干部坚持勤奋学习、树立正确的人生价值观、培养实干精神三个方面，浅谈了年轻干部成长中应该培养和具备的一些素质和能力，以及重要的成长因素。论述结合工作生活实际，并举出一些范例，从浅显的事例反映出重要的意义，对年轻干部在成长阶段起到良好的借鉴作用，并引起深入的思考。     

企业后备政工干部队伍建设的特点与优化措施

企业后备政工干部人才的培养和队伍的建设是领导班子建设工作中的重要内容,也是培养优秀年轻干部、储备后备干部力量的重要措施,只有积极推进企业后备政工干部队伍的建设和发展,才能增强政工工作的稳定性,使政工工作的建设和发展取得良好的成效。因此,新时期在推进政工干部队伍建设的过程中,要将企业后备政工干部队伍的建设作为重点,从多角度积极探索有效推进企业后备政工干部队伍建设的措施,全面提高建设效果,使企业后备政工干部队伍的建设能呈现出良性发展状态,能显著提高人才培养工作的整体质量和发展效能。     

挂职基层练内功 质监育人拓新路——福建省质监局召开赴基层挂职人员座谈会

选派年轻干部到基层挂职锻炼是创新干部培养机制、增强干部储备、加强干部队伍建设的客观需要。年轻干部的培养是关系到质监事业后继有人、长远发展的根本大计,是贯彻落实人才兴检战略的重要举措。在今年全省质监工作会议上,省质监局黄序和局长明确提出了选派优秀年轻干部到基层基础挂职锻炼的工作思路和要求。2009年4月份,省质监局人事教育处迅速行动,精心组织,     

选拔干部要克服三种偏向

组织部门应积极探索，大胆实践，树立科学先进的人才观，建立市场经济的用人机制，按照德才兼备的原则选拔一批优秀人才。选拔中应克服三种偏向。 一、克服简单地搞年龄层层递减的偏向 积极地推行干部队伍的年轻化，这是关系到党和国家长治久安及我们的事业代代相传的重大问题，过去的那种论资排辈思想刚刚得到克服，可是在一些地方、部门，不是按照“三个代表”的要求，去培养选拔优秀的年轻干部，而是简单地搞年龄层层递减，以年龄定格，出现了有的青年人刚刚提拔上来就发现有重大问题，既没有真正起用到优秀的年轻干部，又没有注意调动各…     

略论加强青年干部敬业精神的培养

党的干部队伍年轻化建设，在十七大上已被列入新的战略日程。胡锦涛总书记在党的十七大工作报告中指出：“加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质。”青年干部大多数具有高学历，工作中充满活力，有强烈的成才和实现自身价值的愿望。但由于方方面面条件的制约和限制，工作生活中没有新意、缺乏挑战，个人能力得不到充分展现，部分青年干部磨掉了锐气，满足于“过得去、随大流”。针对这些情况，必须加强青年干部敬业精神培养，端正工作态度，发挥工作成效，开创人才辈出，人尽其才新局面。     

对加快年轻干部成长的调查与思考

加快年轻干部成长,是科学推进领导干部队伍建设,加强执政能力建设的一项重要任务。近年来,湖北省襄阳市工商局注重培养和选拔年轻干部,在系统内先后尝试＂两推一述＂、＂自荐公推＂、竞争上岗等选拔年轻干部方式,取得较好反响。经过深入调研,笔者认为,当前加快年轻干部成长工作需要得到重视。一、年轻干部成长一般因素分析年轻干部成长轨迹各不相同,受到多种因素影响。从共性规律看,主要取决于以下三个因素：（一）个人追求是基本因素一是综合素质较高。一般具有较高学历、较深的文化修养,政治素质高,能把握大局,业务能力强,能很好地胜任工作。     

“三才”方略造就优秀管理人才

培养跨世纪优秀年轻干部,加速企业领导干部年轻化进程,是增强企业领导班子生机与活力的保证所在?近年来,我们从培养和建设跨世纪企业家队伍的战略高度出发,采取多种举措,积极实施识才、育才和用才的“三才”运作方略,使一批德才兼备的年轻干部陆续走上了领导岗位。领导干部年轻化步伐的加速,企业决策和运行节奏显著加快,生产和营销出现持续快速发展的态势。