标准成本法在企业成本管理中的运用

企业在成本管理过程中有机运用标准成本法,能够更加顺利地推行与实施责任会计制度,提升预算编制效率和质量,提高成本控制水平,对企业管理质量的提升具有重要作用。本文结合标准成本法的概述,细化探究标准成本法在企业成本管理中的运用策略,促使企业更加科学地运用标准成本法,提高企业成本管理水平,推进企业健康发展。     

基于ERP企业集成化成本管理模式构想

一、我国企业成本管理现状(一)计划成本法、标准成本法、目标成本法的应用。计划成本、标准成本和目标成本在企业中应用最多。根据南京大学会计学系调查报告,51.4%的企业采用了目标成本法,38.9%的企业采用了计划成本法,18.1%的企业采用了标准成本法。使用     

目标成本法在施工企业中的应用

企业的成长与发展与企业的成本管理有着非常密切的联系，企业的经济效益直接与企业的成本管理水平挂钩。目标成本法是实现企业成本管理的有效方法之一，它试图在产品生命周期的研发和设计阶段就设计好产品的成本，而不是在制造过程中试图降低成本，这符合我国处于转型阶段的各大企业的生存法则，施工行业也不例外。由于市场竞争日益激烈，各大施工企业要充分利用现代企业管理方式，合理运用目标成本法等现代成本管理方法，使企业脱颖而出，不断壮大。本文首先介绍了目标成本法的原理，接下来介绍了现阶段施工企业成本管理暴露的弊病，最后分析了目标成本法在施工企业中的具体应用。     

作业成本法应用中需注意的问题

目前，在我国有很多企业实行多元化经营战略，采取多品种、少批量方式生产。以这些企业为试点推广运用作业成本法，不但会给它们提供相对准确的成本信息，方便其制定科学有效的经营决策、相关资本支出决策，提高企业竞争能力，而且还会通过作业成本管理的实施提高其管理水平，促进管理现代化，增加企业的价值。本文就作业成本法应用中需注意的几个问题谈谈看法。     

基才ERP金业集成化成本管理模式构想

一、我国企业成本管理现状 （一）计划成本法、标准成本法、目标成本法的应用。计划成本、标准成本和目标成本在企业中应用最多。根据南京大学会计学系调查报告，51．4％的企业采用了目标成本法，38．9％的企业采用了计划成本法，18．1％的企业采用了标准成本法。使用标准成本法的企业最少，原因是标准成本制定过程更为精密，往往需要技术测定的帮助，会计工作和技术测定的结合是比较困难的。目标成本法运用最多的原因是它根据目标利润倒推出来的，这一成本水平和利润直接挂钩，容易得到企业的青睐。[第一段]     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

作业成本法的实施与应用

作业成本法(ABC)是一种将先进成本计算方法、先进管理方法与先进管理思想融为一体的综合管理体系。通过运用作业成本计算制度,不但给企业带来了相对准确的成本信息,改善了企业的经营过程,而且还提高了管理水平,促进管理现代化,增加企业的价值。本文介绍了作业成本法在我国的应用情况及应用中出现的问题,并针对这些问题提出一系列解决对策。     

论作业成本法的应用对成本管理的改进

文章从分析目前成本管理观念的变革入手,论述了作业成本法的产生。通过对作业成本法原理和应用前景的剖析,阐明了此方法的运用可以促进我国企业成本管理水平的改进。     

标准成本法在企业成本管理中的实践

早在二十世纪,标准成本法在西方的工业企业中就得到广泛的应用,实现了事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭环管理.随着我国经济的快速发展,特别是信息技术的发展,我国企业逐渐导入了ERP等信息化管理系统,为标准成本法的推行提供了环境与条件.本文以C电子零组件制造企业为典型案例,在分析标准成本法在企业应用的优势基础上,探讨了标准成本法在电子零组件制造企业成本管理中的应用现状及存在的问题,并针对性的提出了电子零组件制造企业加强标准成本法在成本管理中应用的对策措施.     

基于作业成本法的汽车零部件制造企业的成本管理探析

我国大部分汽车零部件生产企业以传统的成本管理方法为主要管理模式，作业成本法仍未受到足够的重视。本文探讨了汽车零部件制造企业应用作业成本法的必要性和可行性，分析了我国汽车零部件制造企业成本管理存在的问题，提出了一些对策与建议，以期提高我国汽车零部件制造企业的成本管理水平与市场竞争力。     

人本价值管理中作业成本法思想的应用

本文在介绍人本价值管理的基础上,探讨了作业成本法思想在价值管理中的应用,以期为企业提高价值管理水平提供参考。     

作业成本法在物流企业成本管理中适用性分析

在研究作业成本法应用特性，分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上，对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析。并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

人本价值管理中作业成本法思想的应用

本文在介绍人本价值管理的基础上,探讨了作业成本法思想在价值管理中的应用,以期为企业提高价值管理水平提供参考.     

标准成本法在成本管理中的应用探究

文章首先分析了标准成本法的内涵,同时阐述了标准成本法应用在成本管理中的优势,最后再结合多年工作实际,围绕标准成本法应用在成本管理中的有效策略进行分析与探究,旨在深入掌握标准成本法内涵,有助于在成本管理中充分发挥出该方法的应用优势。     

基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究

本文首先回顾了目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法四种成本管理方法在单个企业以及供应链管理中的应用。然后提出了这四种方法整合到供应链中的管理框架，以提高供应链管理的绩效。最后得出结论，并对将来的研究方向提出了建议。     

出版企业作业成本法应用模式浅探

成本管理是出版企业管理的重要一环,本文以作业成本法的基本思路为基点,分析了出版企业传统成本核算与管理的局限性,并从成本核算与成本管理两个方面构建了其作业成本的应用模式,从而为出版企业改善成本管理,提高成本管理水平,进而提高经济效益提供系统全面的管理思路。     

浅谈企业物流成本会计核算模式

随着物流业的发展,企业物流管理水平也得到了很大提高,尤其是在企业物流成本会计核算的研究应用方面有了显著进步.近年来,西方各国学者和专家把作业成本法应用在企业物流成本的核算管理当中并获得了成功,从物流管理的转变和发展打破企业成本管理的枷锁,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力.本文在对企业物流成本理论分析的基础上,对物流成本的会计核算问题进行了研究,并提出引入作业成本法来核算企业的物流成本.     

作业成本法在煤炭企业中的应用

正管理是企业永恒的主题,一个企业管理水平的高低,关系到企业的生存和发展,而成本管理是企业管理的重要一环。近年来,许多煤炭企业积极对成本管理模式进行不断探索,积极尝试应用作业成本法这一科学的成本管理方法,力求在成本管理上有所创新,     

作业成本法在C食品制造企业的应用研究

20世纪90年代,作业成本法作为一种新的成本计算方法被引入我国,引起了我国管理学界的高度关注。随着我国相关学者和学科对作业成本法的研究逐步深入,作业成本法已经不是一种简单的成本核算方法了,它已经演变成一套成熟的管理理论和方法体系,为提升企业的管理水平提供了新颖并可行的方法和思路。本文将理论与实际相结合,提出食品制造企业可以将作业成本法运用到成本管理之中,完善和提高自身的成本管理水平。并以C食品制造企业为实例,总结出作业成本法的优点,并对未来在相关食品制造企业推广运用作业成本法提供了可行的参考建议。     

精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心，决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展，各国彼此之间的竞争力不断加深，企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向，追求规模经济效应目标，阻碍了企业的发展；精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心，消除生产流程中的无用交易和浪费，不断满足客户需求价值，真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。