基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理研究

针对供应链成本管理中存在的成本难以甄别和难以统筹管理两大问题,从供应链管理、项目管理和作业成本法的共同点出发,提出了一种基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理方法。从而实现既可以从微观上分析供应链成本形成的基本动因,也可以从宏观上对供应链成本进行有效控制。     

作业成本法与目标成本法的比对、融合

管理会计的发展由以规划控制为主的传统管理会计阶段，发展到以预测决策为主的现代管理会计阶段。本文选择有代表性的两种成本管理方法一——作业成本法和目标成本法作为研究的对象，通过对两者的比对，认为这两种方法可相互补充、相互融合，实现成本控制前馈和反馈相统一、目标和手段相统一。     

制造成本法与变动成本法的结合应用

制造成本法与变动成本法的结合应用重庆商学院青雷，雷敏新会计制度规定，以国际通行的制造成本法取代完全成本法，使我国会计由核算报帐型向管理型逐步转变；管理会计的应用顺应了这种需求，管理会计的运用基础则是变动成本法。现就制造成本法和变动成本法两种成本核算模...     

浅析变动成本法及其应用

变动成本法义称直接成本法，是管理会计使用的一种独特的计算方法。变动成本法产生以后，会计界把财务会计中的传统成本法称之为全部成本法。这种成本计算方法把所有固定成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法。     

基于目标成本法的汽车供应链协同成本管理

基于目标成本法，归纳了汽车供应链成本管理的模式，以协同理念为基础，探讨了汽车供应链成本管理的领域，给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。     

比较分析完全成本法、变动成本法与作业成本法

完全成本法、变动成本法与作业成本法既有区别又有联系,三种方法各有自身的优点及各自的适用范围。本文简要阐述了三者之间的区别和联系,并对三者的优缺点进行了评价,指出在选用成本计算方法时一定要根据企业自身的特点及这三种方法的特点进行,且应当遵守成本效益原则。     

供应链成本管理的目标与方法探索

本文以供应链成本为研究对象,阐述了供应链成本的构成,对供应链成本管理的目标加以论述,然后分别介绍了作业成本法与目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,最后提出了实施供应链成本管理的方法。     

谈谈变动成本法与完全成本法

长期以来，成本计算上一直沿用下来的方法是完全成本法，而且至今，它仍为企业对外提供财务信息时符合公认会计原则的方法，但是，近年来由于管理会计的发展和应用，变动成本法在管理中的作用越来越突出，因而，更加受到管理人员的重视，但两种成本计算方法中，成本的涵 义与内容不同，计算结果不同，如何将两种成本计算方法巧妙地结合起来，使得所计算的成本资料既能符合企业对外提供财务信息的需要，又能满足企业内部加强管理的需要呢？本就此做一探讨。     

变动成本法与完全成本法的差异性分析

变动成本法和完全成本法作为两种不同的成本核算方法，各具特色，各有优劣。通过对这两种方法的区别进行分析，找出各自的特点，并通过实践运用来验证其差异。同时，就这两种成本计算方法的结合使用提出了一些看法，以期为各企业在日后运用中提供借鉴和参考。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法，也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配，能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍，提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

变动成本法与完全成本法损益差异及规律分析——基于四种情境的横向、纵向对比分析

自2014年10月财政部出台《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,管理会计模式、理论、目标、方法等的研究成为迫切问题。变动成本法与完全成本法属于管理会计方法中重要的组成部分,关系到企业存货成本、企业利润等问题。如何正确理解这两种方法的差异,是否有行之有效的调节方式,关系到管理会计人员的工作效率和业绩。文章通过四种情境设计,对案例进行剖析,探讨损益的影响因素,给出了影响因素的数学关系式,进一步归纳总结了四种情境下横向纵向的规律,并通过模型设计更直观地反映出两种方法下的损益变化规律,建立了两种方法的差异衔接关系。     

变动成本法与完全成本法的比较及应用

由于变动成本法与完全成本法对固定制造费用的处理方法不同，导致了两种方法的差异，本文对两种方法进行了比较并对如何进行结合应用加以阐述。     

变动成本法与完全成本法的比较

变动成本法和完全成本法是两种不同的成本计算方法,两种方法的理论基础不同,损益的确定程序也不同,在当代企业管理中有各自的优劣。本文结合两种方法的特点,介绍了各自的损益计算,优缺点,以及为满足企业对内和对外管理的需要,探讨了两种成本计算法结合运用的模式。     

变动成本法与完全成本法的比较及运用

变动成本法与完全成本法是管理会计中的两种比较重要的成本核算方法,这两种方法因为对成本的核算切入角度不同,在产品成本、存货计价、税前利润等方面都存在着很大的不同。拟从两种成本核算方法的不同之处出发,引申出两种成本方法的优缺点及其应用范围,进而讨论如何在企业中对两种成本计算方法扬长避短,结合运用,为各种财务信息的使用者提供对他们有价值的财务信息。     

谈完全成本法与变动成本法的结合应用

本文首先对完全成本法与变动成本法的差异进行了分析,然后介绍了两种成本法的三种应用方式,即单轨制、双轨制、结合制。通过比较分析,笔者认为采用结合制即将完全成本法与变动成本法结合应用是较好的选择,并提出结合制应用的具体步骤。更多还原     

变动成本法、完全成本法下税前利润差异的算式推导

管理会计变动成本法在成本性态分析的基础上，将固定性生产费用（制造费用）并入期间成本，使其期末存货成本与财务会计完全成本法期末存货成本处于不同水平，从而导致了两种方法下税前利润的计算结果可能存在差异。造成此种差异的实质性原因是完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用存在差异。在管理会计实务中通过具体实例或文字揭示，要么过于繁琐，要么过于抽象，给初学者带来诸多困惑。     

传统成本法与作业成本法比较应用分析

本文首先介绍两种成本法的原理、区别等,在此理论的基础上,以案例的形式将两种成本核算方法在企业进行运用比较,得到两种方法的差异,最后对两种成本法进行分析评价。通过两种方法的对比,为企业提供参考,能正确认识基于作业成本法的成本管理并将其应用。     

作业成本法对管理会计的完善与发展

作业成本法 (activity－ based costing)简称 ABC，是一种全新的成本计算及管理系统，它彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法，建立起一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系，开创了成本核算及控制的新观念。在科技高度发展的今天，作业成本法的应用，解决了传统管理会计方法所不能解决的问题，可以说作业成本法的产生是管理会计理论发展史上的一个里程碑。 　　一、作业成本法对管理会计方法的完善 　　作业成本法的产生彻底革新了成本核算的程序及方法，其对管理会计的影响作用具体表现在对传统管理会计方…     

目标成本法在物流成本管理中的问题分析

文章分析了目标成本法在物流成本管理中的运用现状,并在此基础上总结和探究了众多企业采用目标成本法时遇到的问题,及存在原因.为更有效地解决这些问题,本文提出了利用信息技术进行全面系统的管理、制定合理的目标成本、与供应链上的相关利益者建立良好的合作关系以及搭建目标成本管理系统等建议.