基于全面预算管理视角的国企内控管理优化路径研究

全面预算管理是当前管理会计的一个有效管理工具，其全程性、动态性、专业性等特性能有效地帮助企业建立健全内控管理体系，通过资金预算以及财务预算调配企业的资源，使企业收益最大化。而国有企业内部控制管理则是指，企业在一定经济活动过程中所产生的由全体人员共同执行的，保障企业经营管理及财务数据完整的管理行为。由此可见，提高内部控制质量是国有企业实现快速发展、保障正常生产经营活动的关键性内容。为此，本文从全面预算管理视角出发，分析了国有企业加强内控管理的意义，梳理了国有企业内控管理过程中存在的问题，并提出了国有企业加强内部控制管理的优化路径，期望通过本文的研究为国有企业内控管理打开新的视角，更好地推进内控管理体系的完善。     

加强国有企业财务内部控制的有效路径

做好国有企业的财务内部控制管理工作能够促进国有企业发展，其经济效益的提升更是与国有企业财务内部控制工作的开展有着直接的联系。国有企业作为我国国民经济的重要组成部分，在推动国家经济稳步增长和促进社会生产力发展的过程中发挥了极大的作用，是我国在民生、基础设施建设、运输等方面的支柱企业。但随着近年来社会主义市场经济不断深化改革，加之部分国有企业内部逐渐暴露出了一些问题，当前国有企业正面临着更严峻的挑战，亟须对其产业结构作出优化调整。在此情况下，我国部分国有企业在进行内部管理工作时采取了财务内部控制的措施来对企业内部的经济活动进行规范，以保护企业资产，提高其运营的效率，进而提高经济效益。本文分析部分国有企业财务内部控制存在的问题，并根据问题提出加强国有企业财务内部控制的有效路径。     

浅谈企业内部控制建设

自2010年4月五部委联合发布《企业内部控制配套指引》以来，开滦集团根据加强自身风险管理能力的需要，率先进行了企业内部控制的制度建设工作，并取得了一定的成效。本文中笔者就对内部控制的认识以及企业在内部控制实施过程中遇到的问题，探讨了建立健全企业，特别是国有企业内部控制的难点、思路等。     

对完善国有大中型企业内部控制的建议

国有企业是我国国民经济的支柱,加强国有企业内部控制,对于深化国有企业改革,提高会计信息质量,防范国有企业经营风险,实现国有企业的保值增值,维护财产和资源的安全完整,增强国有企业可持续发展能力,意义重大。本文在分析国有大中型企业内部控制中存在问题的基础上提出了完善国有大中型企业内部控制的措施。     

浅析地方国有企业财务管理存在问题及对策

国有企业是国民经济的重要支柱,加强财务管理是促进国有企业高质量发展的基础。介绍地方国有企业财务管理的组织架构,指出当前财务管理存在的问题,提出加强财务管理的建议:通过构建现代财务管理体制,加强预算管理优化资源配置,健全财务风险管控体系,完善财务管理内部控制制度,提高企业资产管理能力,推进财务管理信息化体系建设。     

对加强国有企业内部控制的探讨

一、目前国有企业内部控制存在的问题 （一）对内部控制认识不到位 内部控制在不同的经济体制下有不同的内涵。在计划经济体制下，国有企业的控制模式为实现国家计划服务，由于国家计划规避了大部分市场风险，国营企业的控制方式具有浓厚的行政管理色彩。而现代企业的控制模式为社会主义市场经济服务，许多国有企业仍习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，仍按老观念和过去思维方式经营国有企业，对推向市场所建立起来的新的一系列内部控制和相应的约束机制难以接受和适应。     

国有企业内部控制研究

近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。本文根据国有企业的行业特点和发展趋势,指出了国有企业内部控制的重要意义,并对我国国有企业中内部控制的现状和存在问题进行了分析。在此基础上,指出了国有企业内部控制中存在的不足,并提出了全面加强我国国有企业内部控制的相关建议。     

国有企业内部控制存在的主要问题及其对策建议

现代企业管理中不可缺少内部控制，科学合理的内部控制对国有企业规范运营、防范风险、提升核心竞争力具有重要的作用。当前，部分国有企业内控存在着与实际工作脱节、重视不足、职责不明、监督机制弱化、内部审计流于形式等问题，亟待加以解决。为此，本文分析了国有企业内部控制中存在的主要问题，并提出了国有企业加强内部控制的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

国有企业内部控制中的财务风险管理对策探讨

随着我国国民经济的持续发展，国有企业的经营范围和经济规模逐年扩大，经济效益稳步提高。国有企业在扩大经济规模的过程中，面临较大的经营压力和风险，对此，很多国有企业通过加强内部控制来规范经营行为，并获得了良好的效果，对国有企业的稳健发展起到了很大的促进作用。然而，部分国有企业在开展内部控制的过程中仍存在一定的问题，其中财务风险问题尤为突出，这严重影响了企业内部控制工作的质量和效率，因此，国有企业管理者应高度重视财务风险问题，持续推进内部控制和财务风险问题的研究力度，加强财务风险管理体系建设。本文以国有企业内部控制中的财务风险问题为导向，深入剖析了国有企业财务风险管理存在的不足，并从内部控制角度提出了国有企业加强财务风险管理的对策，以期提高国有企业财务风险防控水平，防范财务风险给国有企业带来不必要的经济损失，为国有企业的长期、稳定发展提供重要保障。     

国有企业内部控制问题研究——以三九集团为例

国有企业是发展国民经济的坚强主体，控制着国民经济发展的命脉。内部控制是促使企业依法经营和会计信息真实可靠的保障，是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。文章通过对三九集团内部控制问题的分析，同时基于我国《企业内部控制基本规范》所规定的内部控制要素，提出国有企业内部控制的实施策略。     

国有企业内控管理问题及其对策研究

国有企业作为公有制经济的重要基础，在关系国家安全、国家经济命脉的主要行业和关键领域占据着支配地位，其健康持续发展对于我国经济建设意义深远。当前，面对严峻复杂的经济形势以及多重困难叠加、多种风险交织的局面，部分国有企业在内控管理方面仍然存在内部控制环境营造不够到位、内部控制体系不健全、内部监督缺位、内部信息不畅通等问题，对国有企业的健康发展带来了巨大的挑战。本文从国有企业内控管理的重要性及面临的普遍问题出发，探讨新形势下提升国有企业内控管理质效的实施路径，旨在为国有企业优化内控管理制度、提高防范风险能力、实现国有资产保值增值等提供一定的参考。     

新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟，国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果，推动国企持续健康发展，要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用，加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性，探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题，明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路，通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控，助推企业战略发展目标的实现，站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件，为国有企业可持续发展提出有益对策，全面提升国有企业的综合竞争力。     

进一步强化国有企业内部审计质量控制的思路

近几年来．我国国有企业,认真贯彻中国内部审计协会发布的《内部审计质量控制》规范和国家国有资产临督管理委员会关于加强企业内部审计工作的通知精神．切实加强内部审计质量控制,改进内部审计管理,防范内部审计风险．并取得了有目共睹的成效。但是．近几年来国内外媒体所披露的一些企业内部审计质量不高．内部审计质量控制不力．导致一些企业遭受较大经济损失等问题时有所闻。为此．本文拟就国有企业进一步强化内部审计质量控制问题谈些思路。     

探析国有企业内部审计实施特点——基于内部审计协会的调研结果

中国内部审计协会为了解近年来我国国有企业内部审计的实施状况，总结推广典型案例，于2012年对我国167家国有企业的内部审计实施状况展开了调查。在归纳总结这些国有企业内部审计案例材料的基础上，提炼分析出七点近年来国有企业内部审计所呈现的特点，进一步补充与丰富已有的内部审计研究成果，同时也为国有企业内部审计的进一步完善以及其他类型企业内部控制审计的展开提供一定的参考和借鉴。     

国有企业内控管理质量的提升策略和优化措施探讨

内部控制管理是国有企业风险管理的重要组成部分,不断优化和完善内控管理对于提升国有企业风险管理质量和水平具有重要意义。本文介绍阐述了企业内部控制的基本概念和原则,其次阐述了完善国有企业内部控制管理的现实意义,并在此基础上结合实际案例,从多个角度探究了有效提升国有企业内部控制管理工作质量的措施,希望可以为相关企业及人员提供参考和借鉴,助力国有企业的持续健康发展。     

国有企业内部控制体系存在问题及其优化探讨

内部控制体系是现代国有企业在运营管理过程中较为常用的管控途径和措施，内部控制体系是否健全直接关系着内部控制管控的有效性程度。国有企业自成立之初就与比其他性质的企业更具有特殊性，因此其实施内部控制的过程也更为复杂，阻碍因素也更多。基于此，本文以A国有企业为案例，探讨其内部控制实施现状以及存在的一些问题，然后针对问题提出具体的优化对策，希望能够对提升国有企业内部控制体系的有效性提供有益参考。     

审计管理体制改革与地方国有企业投资效率——基于地方审计机关人财物试点改革的自然实验

国有企业投资低效问题是经济高质量发展的难点,也是供给侧改革的重点。省以下审计机关人财物管理体制改革有助于强化基层审计机关独立性,进一步提升对地方国有企业的监督能力。基于2015年试点政策产生的自然实验场景,以地方国有上市公司为样本,采用双重差分方法考察审计管理体制改革对企业投资效率的影响。研究发现,试点改革对地方国有企业投资效率具有促进效应;在审计关注度高和外部监督压力弱的样本中,审计管理体制改革的促进效应更为显著。渠道检验结果显示,国家审计具有巩固公司内部控制与信息披露质量的微观治理机制。     

浅议全面预算管理在国有企业中的应用

随着国有企业的日趋成熟及其规模的不断扩大，全面预算管理在规范企业行为、强化企业内部控制等方面发挥的作用越来越大。本文在进行广泛调研的基础上，对国有企业应用全面预算管理的相关问题进行了研究     

国有企业内部控制几个问题的探讨

企业要在市场竞争中立于不败之地，强化企业管理，建立企业内部控制体系将成为一项极其重要的工作。综观我国国有企业内部控制现状，还存在许多盲区和障碍。本就如何建立和完善国有企业内部控制体系的几个问题进行探讨。     

全面预算管理视角下国有企业提升内部控制水平的措施分析

提高国有企业内部控制水平可以有效提升国有企业各项工作在落实过程中的规范性和科学性，促进国有企业的迅速发展，帮助国有企业更快更好地实现战略发展目标。在国有企业内部控制优化和调整的过程当中，全面预算管理可以为提升内部控制效益提供更多的助力和保障，本篇文章也将目光集中于此，主要讨论了全面预算管理和内部控制的关系，分析了全面预算管理在国有企业内部控制中的作用，阐述了国有企业如何在内部控制中运用全面预算管理提升内部控制水平。希望通过本篇文章的探讨和分析可以为国有企业的内部控制优化提供更多的参考与帮助。