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白沙,勿庸置疑是国内烟草行业中极具文化内涵的一个品牌。长期以来,其品牌传播和塑造也可圈可点,为此,有人也曾这样说,“白沙在经营品牌的同时,更多地是在经营文化。” “和牌”作为白沙的一个延伸品牌,具有极大的创新意义,其从“和而不同”到“和成天下”的理念表达了白沙人不愿独善其身,而是想兼达天下的理想。但文化的创新和理想的实现从来就不是一帆风顺的,从“和牌”诞生之日起,白沙人就走上了一条方向明确但并不平坦的道路。 相似文献
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在“刘翔争夺战”中先声夺人的白沙,为何却选择了放弃“商业利益”?此次策划的核心诉求是什么?初次用“人”的白沙又如何规避相关风险? 相似文献
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<正>引文从打造白沙“飞翔”到前瞻性”和牌”,从强势品牌出发,到新一代中式卷烟,白沙品牌战略的背后,是一种令人惊叹的快速决策力和执行力。“鹤舞白沙,我心飞翔”“飞翔时刻必有白沙”“和谐中国,我心飞翔”瞬间会抒写历史,瞬间会让人永记这一时刻。正如白沙集团总裁卢平所说:“和”是强者的“和”,是多赢的“和”,是持续发展的“和”。这无异是对白沙强势品牌核心价值最直接的阐释。“心有多大,舞台就有多大”。白沙30年成长之旅,让我们又一次见证了一个强势品牌成长路径,这种成长的路径的形成本身,跟企业的经营者着眼于大局,强化营销、传播、管理信息化、以及文化建设等诸多战略性选择有着紧密的联系。 相似文献
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从打造白沙“飞翔”到前瞻性“和牌”,从强势品牌出发,到新一代中式卷烟,白沙品牌战略的背后,是一种令人惊叹的快速决策力和执行力。 相似文献
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《经营者》2005,(1):47-47
<正>入选理由在2004中国最具生命力企业百强排名中,白沙集团入选并排名第16位。首届《中国500最具价值品牌》排行榜中,白沙品牌价值排名第57位,评估价值为83.77亿元。执着成就高度,卢平对企业文化的执着,成就了白沙战略伟业。白沙集团5年高速稳健成长的背后, 是企业品牌气质(企业文化)、品质(科技先导)、性质(社会责任)始终如一的沉淀与积累。2004年12月 18日,白沙集团被授予“2004年度企业营销创新奖”之际,评奖专家团在点评中认为:白沙集团的营销创新行为不仅激荡着2004年的市场,还将深深影响到2005年的市场,为众多企业树立标杆。白沙人从现代商业视角挖掘传统和文化,体现了“竞和”的理念。卢平说:“和”是强者文化,是可持续的文化,是多赢的文化。“和”是一种态度,更是一种能力。 相似文献
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2004年9月,白沙签约雅典奥运会110米栏金牌得主刘翔,这位豪言"中国有我、亚洲有我"的小伙子成为白沙文化的形象代言人.此举首先是白沙自身的企业文化和品牌文化的提升,也为国内企业探索新的体育营销模式破了题. 相似文献
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在喜事连连的捷报中,人们同时也看到了白沙集团倡导的“和文化”的影响力,“和”——一个正在冲破一切制约人和社会科学发展的世纪强音。 相似文献
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近年来,烟草行业大品牌战略不断推进,长沙卷烟厂通过品牌合作加大了白沙品牌扩张的步伐。而合作双方由于存在精神理念、管理方法、风俗习惯等文化差异,导致冲突逐渐显现,给合作生产均质化保障提出了严峻挑战。文章以长沙卷烟厂与郴州卷烟厂、宝鸡卷烟厂为例,通过分析双方的合作形式、文化位势、文化特质以及其共性与冲突,探寻双方较合适的文化融合途径与方式。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(33)
河北白沙烟草有限责任公司为中国烟草总公司所属、河北省重点骨干企业,公司的前身是石家庄卷烟厂。2005年6月9日,石家庄卷烟厂与长沙卷烟厂强强联合,在开发区成立河北白沙烟草有限责任公司。新厂区占地面积520亩,总投资12亿元,建筑面积21.5万m^2。 相似文献
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我们生活在一个真实而多元的品牌世界里,品牌如何使一个产品从无法识别到被人们推崇备至?品牌对消费决策有着怎样的影响?为什么某些品牌较之其他品牌更能获得消费的青昧?考虑到这些问题,品牌也许就不再那么平常了。那么,究竟什么是品牌,品牌的精神内涵是什么? 相似文献
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<正> 从起跑、加速到攻栏、冲刺,每一个环节都完美无缺,每一激情的一跃,都是冲击力和激情的融合,刘翔已经抛却任何负担与压力,在成功者的道路上留下“飞人”的影迹。在他的上方,一群丹顶鹤在广阔的天空中飞翔,背后是万里无云、一望无际的大地,它们心无旁鹜、专心地朝梦想前进。在2004雅典奥运会上夺得男子100米栏金牌后,刘翔成为“白沙文化”的形象代言人。刘翔和白沙,同样展翅欲飞。 相似文献
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荣获“《中外管理》——2005年度中国企业管理特殊贡献奖”的10家优秀企业中.白沙集团是唯一的烟草企业,而白沙集团总裁卢平又是领奖精英中的唯一女嘉宾。这些不能不引人注意的特点.使得一向不事张扬的卢平.此番不得已成为了媒体与参会企业的焦点。 相似文献
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湖南白沙物流有限公司成立于2002年4月,注册资本2000万元,由白沙集团和长沙市烟草公司共同出资组建,占地面积40亩,建筑面积25000平方米,总投资14亿元。公司于2004年6月开始运行至今,共完成分拣订单任务96万个,配送量5000万条、配送户数15000户,差错率仅为0.02‰。。 相似文献
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《经营者》2005,(9):102-102
<正>8月6日,“2005第二届中国最具生命力百强企业”颁奖典礼在北京隆重举行。白沙集团继去年上榜之后再次入选,排名第七。同时白沙集团人选首届“十大中国最具生命力企业示范基地”,集团总裁卢平获“十大中国最具生命力企业杰出管理英才”称号。“越是有生命力的企业,经营业绩越出色”,评委会如此评价人选的百强企业,同时白沙所表现出来的顽强生命力、受尊敬程度,以及企业创新机制、经营理念和文化体系等,赢得了评委们的认可和好评。去年以来,“中国最具生命力百强企业”评选获得了企业界、新闻界和社会大众的关注与认可。今年,评委会联合国务院企业发展研究中心、中国资产评估认证中心等单位,在国资委、发改委等部门支持下,从2005年3月开始,启动了“十大中国最具生命力企业示范基地”及“十大中国最具生命力企业杰出管理英才”评选工作,在全国范围内挑选极具生命力的企业,为之提供一个全方位的服务平台、为全国企业提供示范基地。同时入选“最具生命力百强企业”的还有平安保险、招商银行、海尔、万科等知名企业。 相似文献
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颠覆了简单的定位理论最近关于特劳特的定位理论在营销界引起了广泛争议,企业与产品究竟怎样才算是准确的定位?是不是在经过一些所谓专家进行讨论后,企业或是产品就能够确定成为一个高端的形象或是品牌定位?其实给品牌如何定位,最终是要面对任何时代的产品都处在“独特卖点时代”这样一个课题,定位时代也是仍然需要独特的卖点,当然,这卖点就是好产品的代名词。学习跨国企业的品牌定位的时候,有时我们的一些企业往往忘记了他们用什么支持这种定位,而只学习一些“皮毛”,企业和品牌要给市场传播什么信息,不是靠我们自己确定的信息,而是靠企业… 相似文献