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6月14日下午,本刊与搜狐网、嘉利公关公司合作的系列网络商业直播论坛《商业推动者》,在北京2004国际汽车展上举办了特别节目《刺激2004——中国汽车业奔腾年代》。20多位中外汽车业内人士在搜狐汽车频道直播室里展开了轻松而激烈的讨论,直播室精致而狭窄的空间和室外酷热的气浪,丝毫没有影响大家讨论的热情,一个个精彩的观点,一段段专业的论述,让两个小时的时间显得如此短促,当主持人不得不叫停的时候,参会的吉利集团董事长李书福诧异地问道:“这就完啦?”引起了大家会意的笑声。本次论坛分为两个主题:“我们离中国汽车业的黄金时代还有多远?”和“如何做大汽车信贷?” 相似文献
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星巴克 vs 哈根达斯:从小众向大众的渗透 总被引:1,自引:0,他引:1
都是在1990年代中后期登陆中国大陆市场,都是定位在曾经“稀少”的中高端人群,起初“曲高和寡”,也都是在中国市场,星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处,就在于他们是“面对”着消费者,而不是“背对”着消费者。 相似文献
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如果说企业自身良好的业绩及社会影响是企业家品牌的一轮光环的话,这轮光环是“过去时”的。企业家随时展现的“形象”则是企业家品牌的“现在时”标签。而要勾勒一幅“将来时”的蓝图, 相似文献
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黄江伟 《中小企业管理与科技》2012,(2)
市场管理者,在企业有人尊称为“将军”,有人戏称为“诸候”。企业主希望这些“将军们”冲锋献阵,而不要拥兵自重。市场管理者有时常言:将在外主令有所不授,但经常又有被总部的“十二道金牌”召回所困扰。市场管理者作为企业一个特殊的团队被人关注又被人猜疑; 相似文献
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如果说企业自身良好的业绩及社会影响是企业家品牌的一轮光环的话,这轮光环是“过去时”的。企业家随时展现的“形象”则是企业家品牌的“现在时”标签。而要勾勒一幅“将来时”的蓝图,就需要企业家品牌的成分中增加“想象”的元素,从而用对空连贯的品牌记忆点串起一个立体、生动、有时空感、有价值的企业家品牌。 相似文献
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“中国企业来了!”
这是近几年国际市场对中国企业高速发展与扩张的惊呼。“国际并购”、“跨国重组”似乎在很短的时间里,由书本上的一种名词解释演变成身边一个个活生生的案例。对于中国企业的国际并购与重组,政府、公众、媒体都给予很高的评价与掌声,甚至一些企业曾被渲染成商战竞争中的“民族英雄”。 相似文献
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改革开放之后,一批年富力强的“国企一代”,凭借独特的管理理念,锐利的营销手段、准确的市场定位等逐步积累优势,将自己统帅的企业分别打造成为中国不同行业的“领跑者”。长虹的倪润峰、伊利的郑俊怀、红塔的褚时健、茅台的季克良等便是其中赫赫有名的代表人物。[编者按] 相似文献
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