上班上网降低30％到40％生产力

根据国际资料中心(IDC)的调查．网络漫游使员工降低30％到40％生产力。鉴于此．美国有四分之三的大企业开始检视员工对外沟通的记录，看看员工是否利用上班时间收发个人电子邮件，或是利用网络做电子商务以及观看股市等个人用途。如果员工将电子邮件用在个人用途上．人力资源部门甚至可以马上收到警示讯号，知道某位员工正利用电子邮件做不当的用途。虽然管理上会比较容易，也容易造成员工的隐私权丧失，降低士气。     

尊重别人能换回自尊

“自尊”是人们的基本需求，每个人都希望“被人尊重”、“被人肯定”！假如对方连看都不看你一眼，“握手”只是虚情假意、敷衍了事，根本没有真心诚意！所以，有人说：“没有眼光对视，就没有所谓的沟通。”的确，“眼光的对视、真心的对话”，才会使对方感觉受到尊重，“自尊的需求”才能得到满足，也才能提升对方的“自我价值感”。。C理学家认为：每个人的身上都带着一个“看不见的讯号”！什么讯号呢？就是——“让我感觉自己很重要！”全世界知名的“玫琳凯化妆品公守’创办人玫琳凯女士，曾说过一个故事。多年前，她开着一辆老旧汽…     

JS3003D立体音效 JS—900超重低音防磁喇叭组合

3D立体音效原理 传统的立体声喇叭只能让声音有左右的区别,且立体音场的表现都在两只喇叭中央的区域内,因此声音似乎都只由前方发出,感觉较为平面而且空间不足。而新一代的3D音效技术,是基于使用一对立体喇叭,采用数位讯号处理以及听觉心理学的原理,创造出三度空间音场的效果。其原理则是将音色经过数位讯号处理后,让左、右声道造出综合及差异音讯号,中央声音出现在总和讯号(左声道加右声道)内,反射或背景声音又出现在两种差异讯号(左声道减右声道、右声道减左声道)中,这些差异可提供方向感,并增强听者对空间的感觉,即使喇叭摆设于电脑荧幕两侧,也可明显感受到音场空间的扩大与层次     

管理者如何做好“管”与“理”

真正的管理者，不一定自己能力有多强，只要有信任，懂放权，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的价值。     

IT产业春燕归来？

遭逢三年的景气低迷，第三季景气回春讯号响起，但经理人和分析师提醒，小心下一波景气低潮又来突袭。     

起重机照明与讯号系统的使用与维护

起重机照明与讯号系统在起重机的操作、使用当中起着十分重要的作用。照明系统主要承担起重机工作场地的照明和起重机的内部照明，工作场地的照明是用来补充工作场所照明不足的主要手段。在司机操作室、电气室、大型门式起重机的扶梯及走台等处都设有照明灯，这些都是保证起重机操作人员安全工作的一个必要条件。另外，讯号系统作为起重机操作人员与地面场所和起重机上部工作人员联系的主要工具，起着重要的安全警示作用。     

《卡莉·费奥瑞纳传：世界第一女CEO》

“书中提到，当你用手指着某个人，指责对方时，你看，一个手指头指的是对方，但三个弯曲的手指头却是在指自己。这就说明，你在谴责别人的时候不要忘了，是不是自己也有责任啊?”     

信息资源与企业标准化探微

信息资源与企业标准化探微四川什化集团公司曾顺和什么是信息？信息是对信息接收者或使用者有意义的讯号。信息与工业劳动力、工业技术基础、工业原料与能源和工业资金同列为现代化工业的六大资源。在今天，信息已成为社会的无形财富，是现代经济生活中的一种宝贵资源，自...     

世界著名企业的独特管理哲学

一些世界级大企业的成功绝非靠偶然因素，其根本在于，他们都有自己独特的管理哲学，很有创意，也包含了不少宝贵的人生经验，请看：     

聚焦成功战略

补充你的短缺元素我的客户A公司是一家工程公司。它有着很清晰的战略定位：它选择了造纸行业作为自己服务的基本行业，因这个行业有一定规模，未来有相当大的发展空间，而目竞争并不是十分激烈。此外，A公司的主要骨干以前也在和这个行业打交道，因此有一定的关系基础。为了使自己的力量更集中及更有突破性，A公司选择了此行业中最大的公司作为自己的目标客户。通过大量招聘业内专家，以及多次     

千人齐聚 穿越2500 畅想城市未来

2011年4月29日，一场饕餮盛宴，一座宏大的中央之城，一次跨越时空的对话，红星国际营销招商中心样板示范区奢华绽放，一个70万平方米全功能城市综合体，带着始终如一的关于新世界、新文明的讯号终于到达福州。     

图片新闻

十八届四中全会发出的依法治国讯号，昭示市场经济即将成为真正的法治经济，乡镇企业也将因此迎来柳暗花明的春天。本期的封二、封三选刊了四位企业家学习四中全会精神的感言，从多个侧面反映乡镇企业人乘风破浪的决心。     

管理最重要的资源：时间

当谈到时间管理，很多领导人会说，他们之所以无法做好，是因为每一天都有太多的意外事件。没错，领导人很少有例行的工作，因为绝大多数例行工作都有其他人员负责，降临到领导人办公桌上的，大多是不寻常或重要的事务。但也正因如此，规划才更显得重要。妥善规划自己的时间，是高阶主管证明自己管理能力的第一步。     

企业最容易被谁打倒

市场经济的特点是什么？就是竞争。竞争永远不可避免，没有竞争的世界是空白的世界。竞争的形式表现在价格、款式、功能、服务以及品牌、宣传推广。那么，企业与谁竞争呢？当然是与对手竞争，许多人说。那又错了。其实，企业的竞争对象是自己，是时代，而不是同行。竞争的实质是管理、是质量、是市场营销水平。很多企业在竞争中失败，往往不是被竞争对手打倒，而是自己打倒了自己。美国的《幸福》杂志在60年代评选出的500家世界最大公司，到了90年代末，有一半已经消失。世界跨国公司，没有理由被对手打倒，只有被自己打倒。再看90年代曾经…     

蒙上眼睛激发潜能

有本书上说：“人是社会性的动物，人的本能就是要在人生舞台上表演。”由此可以推断，每个人都希望展示出自己最好的一面。可很多时候，人们并没有把自己最好的一面展示给观众．甚至有不少入对自己本身缺乏认知。     

知识管理铸造营销利器

管理大师彼得，杜拉克指出，有目的、有系统、有组织的学习，知识才会成为力量。寿险公司是强调人的公司，许多客户对寿险公司印象的好坏大部份都是来自第一线的营销员的专业素质。在知识经济的时代尤其如此，营销员只有不断提升自己的知识与内涵才能满足客户的要求，因此营销员对自己的知识进行有效管理是打造个人核心竞争力和自我提升的有效手段。     

四季、养生与企业理财

有一首诗写道：“走过春天的细雨，走过夏天的烈日，走过秋天的丛林，走过冬天的雪地。每一个四季都会有自己的轮回，每一个生命都会有自己的轨迹。”     

培养员工的献身精神 促进企业全面发展

许多管理者将赢得员工的献身精神作为一种人力资源管理哲学将其付诸实施。在管理实践中的具体做法有以下几个方面：——“人高于一切”的价值观。管理者应当有这样一种观念即把自己的员工认为是最为重要的资产，相信他们值得信赖，应当受到尊重，能够参与与工作有关的决策，或因受到鼓励而不断成长以及希望实现他们自己的最大潜力。然后，将这样价值观付诸实践，[第一段]     

日本企业的三招管理秘诀

放眼世界，在人才频繁流动的今天，在人才“争夺战”弥漫的硝烟里，我们却很少发现日本的企业为自己人才的流失或断层而忧虑。因为，他们有自己的管理秘诀。     

安全管理宁可小题大做,不能凭经验得过且过

身在质量人职场．您是否也有自己的酸甜苦辣？身为质量工作者．您对自己的职业规划也有着困惑？投身质量工作，您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟？欢迎您来信或邮件（zhongguozhiliang@163.com）参与我们的互动。[编者按]