一种逆向物流Stackelberg博弈下的库存契约研究

供应链中的库存协调是供应链管理的一项重要工作，而如何针对不同的供应链设计有效而合理的契约是其中的关键。本文分析研究了由一个供应商和一个生产商组成的供应链在集成条件下和分散条件下的最优库存，并研究了stackelberg主从博弈下如何通过设计契约使供应链库存达到最优。     

易变质商品供应链合同研究

以一个零售商和一个供应商组成的两级供应链库存系统为研究对象,在模糊需求假设条件下,建立了供应商在零售商已做决策的条件下的最优库存策略.随后研究了供应链集成库存管理模型,并给出模型的求解步骤.最后通过算例说明供应链集成库存管理能有效的减少库存总成本,并分析了变质率对零售商和供应商订货周期以及变质率对各成本的影响.     

基于NSGA-Ⅱ算法的复杂供应链网络库存协同控制

通过研究复杂供应链网络库存协同问题,建立了复杂供应链网络库存协同模型,提出一种基于库存协同条件下的供应链节点淘汰机制,对复杂供应链网络进行优化。并在Matlab8.0环境下,运用NSGA-II算法对算例进行编程计算,实现随机供应链网络的库存协同控制。     

供应商管理库存利润模型分析

研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品，建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析．证明了在供应商管理库存短期激励下，供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本，增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以，在实施供应商管理库存的起始阶段．应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后．通过计算实例说明了上述结果。     

供应链库存优化管理模型研究

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,如何设置和维持一个合理的订货量和库存水平量,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失,以及库存过多所增加仓储成本和资金成本,成为一个企业必须回答的问题。本文从供应链整体角度出发,提出了在缺货费用很小以至于可忽略的前提下,适应供应链模式下,新的库存控制优化模型,并以简单实证加以研究。     

小议库存管理方法的选择与运作

为了适应供应链管理的要求,供应链下的库存管理方法必须作相应的改变,上个世纪90年代国外出现了一系列先进的供应链库存管理技术,国内在这方面也开展了大量的研究,这里主要对一种比较成熟的库存管理方法———VMI（供应商管理库存）做一个简要的探讨。     

基于库存管理ABC分析的运输与库存整合

运输与库存整合优化是供应链管理中的重要研究课题。论文研究由一个供应商和多个零售商组成的分销系统,在库存实行ABC管理的基础上,零售商采取周期订货策略。在每个零售商处的客户需求是随机的且服从一定的概率分布。我们的目标是在满足给定的客户服务水平的条件下。寻求该供应链运输和库存总费用的最小化。通过对库存水平及它们与客户随机需求变量之间的关系分析,得到最优的订货策略。     

供应链环境下的库存政策研究

供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益,供应链库存管理是实现价值链增值的重要环节。本文在现代供应链管理思想的指引下,分析了M公司库存管理的现状,以及M公司库存管理不善的原因,在此基础上提出了在供应链环境下的ABC分类法管理库存和VMI库存管理策略,从而改善库存现状,降低库存成本。     

策略在二级库存管理中的应用

分析了二级库存管理系统中,在特定假设条件下,采用策略制定销售商和供应商的最优库存决策,并对不同周期下供应链的库存成本进行了分析。     

基于一对多建筑供应链材料允许缺货下的联合库存优化

研究由一个总承包商与多个分包商组成的建筑材料供应链的联合库存问题,在允许缺货情况下,建立联合库存成本模型,比较分析传统独立库存与联合库存的成本,证明供应链联合库存总成本优于传统独立库存总成本,并以一个总承包商、两个分包商为例,研究了联合库存下的成本分配问题,证明用Shapley值法分配成本,各参与方在联合库存下分担的成本均低于传统独立库存下的成本。     

供应链库存管理研究

库存管理作为供应链管理的核心问题,对企业的可持续性发展起着至关重要的影响。传统的库存管理都是站在各自的立场独立的来处理解决一系列问题,而现今随着社会的进步、经济的发展、管理水平的提高,传统的库存管理已经不能很好地使企业低成本高效的运作了,这就要求我们以一种新的角度对库存进行管理。为此文章将从供应链整体的角度出发对企业库存管理主要存在的问题以及解决策略进行研究说明,希望能为我国企业实施库存管理提供些许借鉴。     

供应链环境下的库存管理分析

随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界——实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。     

联合库存管理法在企业库存控制中的应用

在供应链环境下,库存是每个企业重点考虑的问题,也是提高整个供应链运作效率的重要因素.文章在充分理解联合库存管理法内涵的基础上,针对企业供应链下库存控制中存在的问题,分析联合库存管理法在供应链库存控制中的应用及其对供应链库存成本的优化作用.     

基于供应链环境下联合库存管理研究

随着供应链管理的发展,企业越来越注重对供应链成本,特别是库存成本的管理。本文回顾了供应链库存管理方法的演变过程,重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。并建立了简单的成本比较模型,同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。     

供应链库存管理模式比较研究

供应链库存管理是供应链管理的重要内容之一。本文首先描述了供应链库存管理的特征及与传统库存管理的区别;描述分析了目前流行的供应链库存管理策略,JIT库存管理策略、VMI库存管理策略、JMI库存管理策略、多级库存优化与控制,并描述了各自在库存管理过程的优缺点。     

供应链管理下的零库存实施策略

高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出"零库存"管理是供应链管理的发展趋势,分析了供应链环境下的库存存在的原因,提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据,最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。     

基于供应链的连锁零售业库存改进研究

论文分析了目前连锁零售行业库存管理中存在的一些问题,并针对这些问题,通过一个连锁超市的库存管理案例,从供应链的视角研究分析了现代连锁零售业的库存管理及优化方法,对连锁零售市场的库存管理提出了较为可行的、科学合理的改进方案。     

制造型企业实施 VMI模式的体系构建

随着供应链管理理论的不断发展,供应商管理库存（ VMI ）作为一种新型供应链库存管理模式应运而生,国外企业率先引入VMI并形成了比较成熟的管理模式,相对而言,国内企业对于VMI尚处于尝试和摸索阶段。文中首先对我国制造型企业库存管理现状进行分析,指出实施VMI模式的必要性。其次从确定VMI物料、筛选合格供应商、选择实施形式、实施策略等方面构建了实施VMI的体系框架,理清了成功实施VMI的主体思路,为准备尝试引进VMI的制造型企业提供参考。