试论项目建设工程造价的控制及措施

现阶段伴随着油田企业生产能力的不断扩大,油田地面项目建设工程的规模也变得越来越大,投资金额的不断提升,给油田建设企业带来了机遇的同时,也面临更加严峻的挑战.油田建设施工企业要想在目前激烈的市场竞争中占有一席之地,必须提高企业建设工程的经济效益,即能够以最小的投入获得最大的经济收益.油田建设工程造价管理与控制是提高工程经济效益的根本途径.它可以有效防止油田建设工程在项目设计、招投标、施工等方面出现预算超支、概算超支等问题,确保油田项目施工企业获得最大的经济效益.本文对目前油田项目建设中工程造价管理存在的问题进行了分析和研究,在保证工程进度和工程质量、安全的前提下,就如何将油田建设项目工程造价控制到科学、合理的范围内,提出了一些个人的观点和措施,供各位朋友鉴赏.     

价值工程在油田开发工程造价管理中的应用

结合实际就采油厂在油田开发工程造价管理中价值工程的原理进行了阐述,并结合实际案例就价值工程在油田开发工程造价管理设计阶段、施工阶段、招投标阶段的应用进行了分析。通过开展价值工程活动,对提高采油厂油田开发工程的总体效益,降低开发工程寿命周期成本起到积极作用。     

房地产行业工程造价控制要点

本文论述了当前房地产公司做好工程造价控制的难点在于工程造价控制团队组建、企业的组织机构职能分配及项目开发的全过程工程造价控制管理。工程造价控制贯穿于项目的全过程,重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招标投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。各阶段工作内容和影响程度不同。造价控制应用不同的手段和方法,落实各阶段造价控制措施,才能确保实现项目赢利目标。     

工程项目施工阶段的造价管理

施工项目的造价管理是项目施工过程管理的核心工作,笔者结合工作实际,阐述了利用科学管理方法,合理地确定工程造价,有力地控制工程造价,以提高施工企业的经营效果.     

浅议造价咨询单位在项目前期阶段实施工程造价控制的作用

多年来．造价咨询单位协助建设单位开展工程造价控制工作。一般都是在竣工阶段介入．即本着“公平、公正、公开”的原则,进行甲乙双方的竣工结算审核：近年,有一部分项目的造价咨询服务往往是从施工阶段开始进行工程造价跟踪审计。一直到项目竣工阶段出具工程竣工结算报告为止,服务周期已经前置。但经过长期的市场磨合和实际操作的实践证明,从竣工阶段或施工阶段开始实施工程造价控制依然是一种比较滞后的控制。对建设投资项目来说,工程造价控制的重点阶段应该前置到工程项目前期,才能使工程造价的控制立足于事先控制和主动控制．以尽可能地减少、避免决策阶段的目标值与实际值的偏离。     

浅析工程造价控制的重点

工程造价的控制,是降低工程造价的关键。要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行主动且贯穿于项目建设全过程的控制,即从建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。一、正确的决策是控制工程造价的前提(1)建设项目的投资决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。由此可见,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(2)决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特…     

工程项目阶段造价的控制与管理

施工阶段的工程造价确定与控制是实现项目赢利的重要阶段,也是企业提高经济效益的一项重要工作。施工阶段工程造价的控制与确定,应从以下几个方面着手: 一、施工组织设计的优化 施工组织设计的优化对控制和确定工程造价起着极大作用。施工组织设计应考虑全局,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地作好施工全过程的合同安排。施工进度安排,要根据建设程序排列施工的先后顺序,以便施工分期分批地进行,避免过分集     

电力工程造价控制

<正>设计公司要真正控制好工程造价和提高概算编制质量,必须加强人员培训,不断提高业务素质,进行知识更新。要清楚地认识设计阶段是控制工程造价的关键阶段,技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段,将价值工程理论贯穿于设计的全过程中,加强设计公司内部横向和纵向管理。工程造价控制贯穿于整个电力工程项目的全寿命周期,它主要由项目决策、设计、施工、运行维护四个阶段组成,其中又以设计阶段对工程造价的影响最大。从实际工     

工程项目实施阶段造价的控制与管理

施工阶段的工程造价确定与控制是实现项目赢利的重要阶段,也是企业提高经济效益的一项重要工作.施工阶段工程造价的控制与确定,应从以下几个方面着手:     

如何强化油田地面工程中材料费和设备费的控制

在油田地面工程项目工程造价中,材料费用和设备费用占据了很大的比重,要想做好油田地面工程项目的工程造价工作,就必须控制好材料费用和设备费用.下面结合我国当前油田地面工程的现状,提出油田地面工程造价控制材料费用和设备费用的有效措施,这对减少油田地面工程项目总投资,提高油田企业的经济效益具有积极的意义.     

实施异体监督积极探索提高勘探开发施工质量的有效途径

近几年来,各油田对勘探开发施工项目由过去的主要靠施工单位进行质量控制转为由施工单位进行质量控制和投资方(甲方)进行监督的方式,这无疑是一种很大的进步.但由于甲方监督力     

油田土建施工质量管理与成本控制

油田土建施工质量和成本如何直接关系着建设方和施工企业利益,一旦出现施工质量和成本控制不当问题,不仅会增加企业成本、影响工程进度,也会给企业声誉造成影响。文中从施工管理、工程造价、施工队伍、安全管理四方面出发对油田土建工程质量和成本进行分析,为以后工程施工提供依据。     

浅谈如何做好工程造价全过程控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的宴现,提高工程投资效益.     

促进标准化注水站项目建设管理的探讨

在油田开发工程中,标准化注水站建设是其中重要组成部分。为了提高施工效率和质量,在项目建设过程中就要运用先进的施工设备和工艺流程,并且做好监管工作,才能使项目圆满竣工。     

油田电力施工项目管理探讨

随着各种新兴技术和先进理念的应用,国内的油田生产得到了不断的深化发展,但各种生产机制和管理制度还有待于进一步的完善。特别是随着电力市场的竞争日益激烈,油田生产中的电力建设方面的要求越来越严格,电力建设施工项目的管理工作的难度和繁杂程度也是越来越高,这就对电力企业的施工技术和质量控制有了更高的要求,也需要有更先进科学的项目管理理念和措施手段来适应发展的需求。由此,油田电力施工项目管理的工作成为企业生产工作中关键部分。文章结合油田生产的特殊性与电力建设的专业性,从几个不同的方面来探讨如何有效开展油田电力施工项目管理工作。     

对油田项目进度与费用控制管理研究

随着社会经济的快速发展,我国油田项目建设规模逐渐地扩大。在油田项目开发管理过程中,对项目的设备信息、人员信息、往来文件的存档信息以及现场施工的质量信息等及时进行存储、收集和处理,便于对工程项目的质量、进度以及成本进行全过程的跟踪管理,有效提高工程的水平以及工作效率,是当代油田项目管理的一个重要组成部分。本文笔者就油田项目进度与费用工程管理进行研究和分析。     

加强油田工程造价管理的措施分析

油田工程造价管理对企业的经济效益和资源的合理利用均有着重要的作用和意义。因此,在长庆油田实际工作中,需积极采取措施,不断加强油田项目建设中的工程造价管理,最大限度降低工程建设成本,从而实现综合效益的最大化。     

施工组织设计与工程造价的关系探讨

在工程施工活动进行中,施工组织设计是开展管理工作的一项重点手段,也是贯穿项目施工整个过程的文件,其编写情况将直接对工程项目造价控制产生影响.在本文中,将就施工组织设计与工程造价的关系进行一定的研究.     

试论政府投资项目的签证

政府投资项目在施工过程中，难免会发生不少工程签证而导致工程造价的攀升。作者针对政府投资项目在工程签证中可能存在的问题，提出了施工过程签证管理的措施、办法和原则，旨在规范业主、监理、审计、施工四方工程签证工作和防范不正当签证行为的发生，从而达到控制政府投资项目工程造价、明显提高政府投资效益的目的。     

论建设工程预结算的编制及其有效控制

工程造价管理工作贯穿于项目建设的全过程,一个建设项目从经营运作开始,到项目的招、投标,再到项目的施工直至竣工结算,都与预结算工作紧密联系在一起。在建筑市场日益激烈的竞争中,遵循市场经济规律,合理确定、有效控制工程造价,是各项目单位生存、发展,创造良好的经济效益和社会效益的基础。