输配电价改革背景下电网企业固定资产管理研究

电网企业在输配电改革背景下的盈利模式由获取购销价差变为输配电准许总收入,而准许收入的核定是以电网有效资产为紧密相关的,输配电资产则成为电网企业的"生命线",电网资产管理水平将直接决定公司将来盈利能力.本文从分析固定资产管理现状及问题出发,研究制定加强固定资产管理的重点举措,以适应输配电价改革监管的需要,为电网企业提升基础管理水平提供参考.     

浅谈输配电价改革背景下电网企业固定资产管理

随着电力改革的深入推进,我国输配电价改革逐步进行,改变了传统电网企业的盈利模式,使得电网企业的资产管理水平成为决定电网盈利能力的关键因素。电网传统的盈利模式存在很多弊端,不适应电力行业发展的实际需求。因此,输配电价改革背景下,电网企业固定资产管理对企业发展具有紧迫性。本文从输配电价改革的背景下电网固定资产的特点,以及管理存在的问题出发,探讨了相应的解决措施,对于提升企业固定资产管理水平具有重要的意义。     

细化资产卡片拆分提升资产设备对应

固定资产价值与实物的对应是固定资产精益化管理的基础。近年来，为了加强电网资产管理，提高资产质量，樟树供电公司多次组织资产清理工作，但效果并不理想，设备与资产台账对应率并未得到显著提高，尤其随着对电网建设和更新改造投入力度的加大，固定资产分类逐渐增多且变动频繁，给对应工作带来较大困难，其原因归根结底是固定资产实物管理与价值管理的脱节。公司从细化资产卡片拆分入手，提升公司资产设备对应率。     

输配电价改革背景下电网企业成本管理初探

本文结合输配电价改革对电网企业提出的一系列成本监管要求,全面分析电网企业现行成本核算模式和管理现状,分析与定价办法、监管要求的衔接情况,提出未来电网企业规范成本核算、加强成本管理的策略和建议.     

论输电企业固定资产账卡物一致率提升策略

固定资产账卡物一致率是资产管理的关键性指标,对输配电价改革成本核定有着重要影响,本文将结合目前我国输电企业资产管理实际状况,深入分析固定资产账卡物不一致存在的主要问题,重点从解决固定资产存量数据不一致问题、建立固定资产日常有效管理机制两个方向,提出解决固定资产账卡物一致率提升的综合策略.     

国家电网公司固定资产管理完善途径探析——基于固定资产全生命周期的视角

固定资产是企业的重要资源,固定资产管理是企业日常管理的一项重要工作.国家电网公司的资产具有数量多、规模大、布局分散、运行维护成本高等特点,极大地增加了固定资产管理的难度.目前电网公司普遍采用模块化的资产管理模式,降低了资产的使用效率,增加了公司的运营成本.本文以电网公司的固定资产管理为研究对象,针对电网公司固定资产管理的特点及目前管理中存在的问题,从资产全生命周期的角度提出相应的完善措施,以期能对国家电网的可持续发展提供帮助.     

论如何加强行政事业单位固定资产信息化管理

与企业的固定资产比较,行政事业单位的固定资产为非生产经营性资产,难以为行政事业单位创造经济效益,固定资产使用中的损耗依赖财政的事业经费预算。在实际的运行和管理中,行政事业单位的固定资产管理中出现账目与实物不符、资产利用率低下等问题,增加了行政事业单位的经费开支。信息化管理能够提高固定资产的使用效率,因此,加强行政事业单位固定资产的信息化管理迫在眉睫。     

依托于移动终端的固定资产管理系统研究

固定资产是企业经营的主要物质技术基础,电信运营商固定资产多、价值高、实物地点分散、管理难度大,属资产密集型企业.加强固定资产管理,确保固定资产完整且高效运转,提高固定资产使用效率,是电信运营商资产管理面临的重要课题.依托于移动终端的固定资产管理系统代表了一种先进的固定资产管理信息平台.现有电信企业运用固定资产管理系统进行管理,相对传统手工方式效率得到大大提高.但只有完善固定资产管理制度建设,优化流程配置,加强管理人员专业知识的培训,发挥先进的固定资产管理系统的技术优势,才能使资产管理标准化、规范化,从而充分挖掘固定资产管理的潜力,合理配置生产能力,取得最佳经济效益.     

论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

电改背景下的资产退出机制研究

在输配电价改革的背景下,电力企业成本和收益的核定更加严格,有效资产增量受限,因此有必要加强资产退出管理,防范有效资产流失。宁波供电公司聚焦资产退出环节管控,依据资产全寿命周期管理理论,以技术性和经济性平衡为导向,综合判定资产最佳退出节点与逾龄资产处置方式,为资产退出的精益化管理提供决策辅助。     

水利企业固定资产管理存在的问题及对策

当前,水利企业固定资产的管理存在的问题主要有会计信息失真、固定资产流失现象严重等问题。原因主要是固定资产的信息化管理比较落后、缺乏有效的固定资产风险管理,等等所以,可以通过加强对固定资产的实物管理、固定资产的凭证管理、固定资产的账务核算处理来完善固定资产的管理。     

深化信息化建设提高资产精细化管理

资产是电力企业公司赖以生存和发展的基础,是带给企业预期收益的生产资料.科学管理资产,提高资产有效利用性,优化其结构都是电力企业资产管理的终极奋斗目标.电力企业资产具有涉及范围广、使用部门多、投资成本大、管理链条长等复杂性的特点,因此,电力资产的运行和维护、管理等都会有压力和挑战.为了规范和加强企业固定资产的管理,保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能,明确部门及员工的职责.因此,企业必须建立一套完整的、有效的固定资产信息化体系,提高电网投资的质量,降低固定资产运维成本,提升总体价值.     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程,构造具有竞争力的生产系统,提高生产经营效益等,都具有十分重要的意义。固定资产管理的好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。文章在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。     

地市公司创新实施重点低值易耗品标签化管理

平顶山供电公司为适应输配电价改革部署,做实有效资产,以先易后难的原则,对公司办公家具、管理工具等重点低值易耗品创新实施标签化管理,为公司低值易耗品管理工作开辟了新的思路。     

行政事业单位：请管好你的资产

行政事业单位国有资产，主要是靠财政拨款、接受捐赠和无偿调入形成的。这部分资产是行政事业单位行使国家各项职能，维护国家机器正常运转的物质基础。但是，长期以来，不少行政事业单位程度不同地存在资产管理意识淡薄，重钱轻物，管理制度不健全，财产账实不符，浪费、流失严重等问题。因此，必须采取有效措施，加强资产管理。 　　一、完善资产内控制度 　　1.建立健全国有资产登记制度。行政事业单位无论通过何种途径取得的固定资产，都应登记入账，包括登记总账、分类明细账和填写实物登记卡片，做到账账相符、账实相符，不应存在账外…     

论火电企业固定资产管理的完善与深化

火电企业内部资产结构中,固定资产占很大的比重,固定资产管理成为该行业管理中最基础的工作之一,涉及到各个部门共同联合、参与管理。现阶段,企业对固定资产管理的重视度还不够,固定资产管理中还存在许多问题,随着火电企业的细化管理,迫切要求企业在原有管理模式基础上进行完善,提升火电企业固定资产管理的信息化及精细化,本文通过对企业固定资产的描述,对火电企业固定资产管理现状及管理的必要性进行研究,总结出加强火电企业固定资产管理的策略,为我国企业资产管理提出改进方案,对我国火电企业固定资产良好管理起到推进作用。     

论火电企业固定资产管理的完善与深化

火电企业内部资产结构中,固定资产占很大的比重,固定资产管理成为该行业管理中最基础的工作之一,涉及到各个部门共同联合、参与管理。现阶段,企业对固定资产管理的重视度还不够,固定资产管理中还存在许多问题,随着火电企业的细化管理,迫切要求企业在原有管理模式基础上进行完善,提升火电企业固定资产管理的信息化及精细化,本文通过对企业固定资产的描述,对火电企业固定资产管理现状及管理的必要性进行研究,总结出加强火电企业固定资产管理的策略,为我国企业资产管理提出改进方案,对我国火电企业固定资产良好管理起到推进作用。     

事业单位固定资产管理问题探析

文章主要探讨固定资产采购、核算、日常管理、使用效率等方面存在的问题,并提出具体的完善建议。固定资产采购中存在采购程序不合规、入账凭证不齐全、入库验收手续不完备等问题;固定资产核算中存在混淆固定资产划分标准、不计提折旧、出租资产核算错误、处置收入违背"收支两条线"规定、在建工程核算错误等问题。同时,文章还梳理了固定资产使用和日常管理中经常存在的问题,分析问题产生的原因,并提出:加强固定资产政府采购业务管理;加强固定资产核算的规范化;加强固定资产日常管理、提高资产使用效率;加强业务培训,提高相关人员的专业性和管理水平等建议。     

商业银行固定资产风险的形成和对策分析北大核心SSCI

基于发展的需要和银行经营的特点,商业银行固定资产购置每年新增迅速。固定资产实物作为银行业职能作用承受的载体是无法替代的,在支持和促进商业银行业务发展的同时,其给银行业务可能带来的风险性也在增加。如果这些作为载体的实物资产发生事故,极有可能给银行业带来灾难性的影响。在实物资产管理工作中引进风险管理的理念,以风险观的角度,重新审视传统的实物资产管理工作的各个环节,从制度、规程、操作等方面深化、完善管理制度,尽可能把实物资产的风险降到最低限度。通过对重要资产管理经验的总结和提炼,推广运用到其他类别资产的管理中去,提升对实物资产风险防范能力,发挥其职能作用,为业务发展提供有力的保障。     

浅谈国有企业废旧物资管理

废旧物资即陈旧(闲置)的东西,或废弃的以及停用、拆除的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。完善废旧物资的管理,有利于降低企业生成本控制、提高企业管理水平,防范国有资产流失、并能促进循环经济发展,也可以为国家节约资源,实现企业的社会责任。