苏宁云商营运资金管理分析报告

营运资金是影响企业发展的关键性因素,具有流动性大、变化快、周期性强等特点。根据苏宁云商财务报表,在分析苏宁云商营运资金管理政策基础上,分别分析苏宁云商的现金、存货周转期、应付账款周转期管理现状,对苏宁云商营运资金管理所存在的问题提出合理建议。     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败。本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果。     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败.本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果.     

战略性新兴产业上市公司营运资金管理绩效分析

本文对2011年战略性新兴产业上市公司营运资金管理绩效进行分析。研究表明,2011年战略性新兴产业营运资金管理效率低下,与上年相比绩效恶化趋势明显。从要素视角看,战略性新兴产业的存货与应收账款管理水平的下降是经营活动营运资金周转期延长的主要原因。从渠道视角看,采购渠道营运资金管理绩效有所提高,而生产渠道和营销渠道营运资金管理水平均不同程度下降,这是导致经营活动营运资金周转期不断延长的主要原因。     

浅谈营运资金的内部控制

营运资金,也叫营运资本。广义的营运资金又称总营运资本,是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。资金管理就是对企业流动资产及流动负债的管理。     

中国上市公司营运资金管理调查:2009

本调查从营运资金管理绩效的行业分析、企业分析、地区比较分析和外向型行业专题分析等方面对中国上市公司营运资金管理进行了分析,研究发现:金融危机对我国上市公司营运资金管理的负面影响仍然十分显著,经营活动营运资金管理绩效持续降低或总体持续降低的行业数量显著多于持续提高或总体持续提高的行业数量;生产渠道控制是经营活动营运资金管理的重点和难点;我国上市公司营运资金管理水平波动较大、管理风险较高;大多数上市公司采用延长付款期的方式来解决营运资金短缺问题,采购渠道营运资金管理绩效逆势回升的原因不在于存货管理水平的大面积改善,应付账款延期支付是其主要原因。此外还发现,营运资金管理绩效在地区之间不平衡、纺织服装和电子两个外向型程度较高的行业外销比例较大的样本组与外销比例较小的样本组营销渠道营运资金管理绩效差异明显。     

电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

针对电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响进行分析,突出表现在采购途径营运资金管理,提升电力企业运行绩效稳定性;生产途径营运资金管理,加速电力企业资金周转速度以及营销途径营运资金管理,达到电力企业自身规划目的等方面,并结合电力行业特点,突出企业营运资金管理的相关建议,旨在促进电力企业绩效水平的不断提升.     

浅析太原钢铁有限公司营运资金管理

钢铁行业是国民经济的重要基础产业,是国家经济水平和综合国力的重要标志,而营运资金政策是一个企业营运资金决策所依据的原则。本文通过对太原钢铁有限公司(以下简称太钢)营运资金管理的分析,从太钢业务流程入手,根据钢铁企业营运资金管理特点、营运资金管理内容、营运资金管理方法、营运资金效果评价方面对钢铁企业营运资金管理进行分析并针对涉及的问题提出方法进行解决。     

非理性财务行为对房地产企业营运资金管理的影响

随着日趋掀起基础设施建设和房地产开发热潮,非理性的财务行为成为影响房地产企业营运资金管理的关键因素.本文通过分析代表性原则偏误、心理账户效应以及羊群效应着三类典型的非理性行为分别如何作用于三项营运资金主要构成项目,研究了行为财务对房地产企业营运资金管理的影响机理.     

浅议营运资金的管理

营运资金亦称营运资本,是指流动资产减去流动负债后的余额.流动资产是企业在生产经营过程中短期置存的资产,是指可在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产.流动性很大可在近期立即变现的流动资产,称为速动资产.营运资金管理主要是对流动资产和流动负债的管理;如何加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的过分占用,降低资金占用成本.是本文主要探讨的话题.     

如何加强商业企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心内容,文章从商业企业视角,从加强营运资金管理、存货管理、内部制度等几个方面对如何加强企业财务管理工作进行了探讨。     

民营企业营运资金管理相关问题探讨

营运资金是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。营运资金是保证企业能够正常运作的必要条件,那么如何管理和使用营运资金,也一直是企业财务管理的重要内容。在我国存在着大量的民营企业,这些民营企业是公有制经济的重要补充,如何解决民营企业在营运资金管理方面所存在的一些问题,以及加强营运资金管理的必要性显得尤为重要,本文旨在探讨这一方面的主要内容。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

对企业营运资金管理策略的研究

营运资金管理是指对企业中的流动资产和流动负债的管理,是一个企业开展正常生产经营活动所必须拥有的基本运营资金。目前,在一些企业中营运资金的管理仍存在着一些问题,成为其最薄弱的管理部分。因此,本文从企业营运资金管理的现状出发,通过对存在着的问题进行分析,从而提出改善和加强企业营运资金管理的几点措施。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

企业面临着来自市场激烈竞争造成的严峻挑战,企业的生产和发展在很大程度上维系于企业的营运资金管理。企业的营运资金管理是不断发生变化的。本文结合企业所面临的竞争环境,对目前企业盈余资金管理的现状进行分析,找出企业营运资金管理过程中存在的问题,并提出解决企业营运资金管理问题的对策,促进企业健康发展。     

李宁体育用品公司存货管理案例分析

存货作为企业一项重要的流动资产,直接关系到企业资金的占用水平和利用效率,对存货持有量的选择更是企业维持生产与销售均衡需要的关键。存货过多可能造成资金的积压,存货不足可能造成生产的中断、服务水平的降低,存货管理的好坏关系到企业盈利水平的高低。因此,我们必须要重视企业的存货管理。本文采取案例分析法,选取李宁体育用品公司存货管理作为案例进行分析,进一步提出相关存货管理的建议。希望能够对李宁公司走出存货管理困境有所帮助,同时,对与李宁品牌相关的行业提供借鉴。     

浅析房地产上市公司营运资金管理问题

房地产公司在我国市场经济的发展中占据了主体地位,尤其是随着近几年的土地改革政策的变化,房地产行业进入了一个蓬勃发展的鼎盛时期,房地产行业的发展进步在一定程度上影响着整个国民经济的稳步提高。但是由于近两三年来房地产行业开发过剩,导致了一些土地资源的浪费和闲置空房的增加,所以房地产上市公司营运资金的管理问题也开始越发的被企业所重视。为了进一步的优化房地产上市公司营运资金的管理,促进房地产行业的健康稳定发展,提高企业的经营利润,保障企业运营资金的安全,就要提高房地产上市公司自身的营运资金管理水平和质量,提升营运资金的管理效率,以促进房地产上市公司在市场经济领域保持一定的优势和竞争力。     

论房地产行业营运资金管理的优化

从当前高速发展的国民经济形势来看,房地产业取得了瞩目的成就,这其中营运资金的管理起着决定性作用.在市场竞争环境下房地产业的资金周转活动有着独特的特点,例如资金周转周期一般较长、需求量较大,但是回笼的速度较慢.本文就主要立足于房地产企业资金营运管理的特点,坚持实事求是并且从实际出发,才能不断发现资金管理中的问题,逐步在实践中探索创新之路.所以,加强对营运资金的管理,从根本上促进房地产企业正常运转,才能不断取得较高的经济利益,让其在激烈的市场竞争中长久屹立.     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业日常经营活动和生产运行的必备资金.虽然目前营运资金管理理论体系比较全面,但是如何将理论运用到具体企业营运资金管理的实践中仍值得深入研究.本文以A公司为研究对象,结合营运资金管理的理论知识,运用比较分析法分析了A公司2015年到2020年的营运资金管理相关财务数据,并总结提出A公司在营运资金管理中所存在的主要问题,提出加强A公司营运资金管理水平的对策,为A公司及同行业企业的管理提供参考.