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随着经济的发展以震科学技术水平的提高,我国的城市化进程不断加快,而在城市化发展的过程中,不可避免地要建设大量交通、市政、电力、供水、能源等基础设施项目,房地产市场也进入了飞速发展阶段。一方面,各种基础设施工程及大量住宅工程的建设对施工单位提出了更高更严格的要求:另一方面也为施工单位带来了千栽难逢的发展机遇。建筑工程管理是应用科学中的一种,是提高生产效率,推动社会进步的有效手段,而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制,即进度控制、质量控制和成本控制,越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想。因此建筑工程管理创新具有非常重要的现实意义。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,建筑工程项目也越来越多。建筑工程行业管理体制的完善、内部结构的变化都与建筑工程施工中的成本管理密不可分。作为企业生存与发展的要素,成本管理显得尤为重要。文章通过对建筑工程施工中的成本管理的分析,主要研究了其管理中存在的问题,并提出了解决方案。 相似文献
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建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。 相似文献
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在建筑工程项目建设中,会计核算实务和成本管理发挥着关键的作用,能够推动建筑企业实现稳健发展。为了进一步提升市场竞争力,获得更多的经济效益和社会效益,建筑企业需要高度重视建筑工程项目建设中的会计核算和成本管理工作,以便为后续各环节施工作业创建良好的条件。鉴于此,本文立足会计核算和成本管理的概述,围绕建筑工程项目建设中会计核算实务和成本管理策略展开探讨。 相似文献
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随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑工程行业逐步进入精细耕作时代,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要企业变粗放式管理为集约式管理,实现建设项目成本费用的精确控制.但是,现阶段,我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在诸多问题,造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面,因此,本文试图探讨建筑工程项目中成本控制与管理问题. 相似文献
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随着当前经济的发展和社会的进步,城市化建设的进程也在不断加快。当下最主要的问题就是如何科学合理地进行成本控制,有效提升建筑工程的质量,使之更加符合当下民众的居住要求。基于此,本文首先对建筑工程项目施工成本控制的重要性进行分析,然后探讨了建筑工程项目施工成本控制存在的问题,最后提出了建筑工程项目施工成本控制的有效策略,以期为相关人员提供参考。 相似文献
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建筑市场的竞争越来越激烈,对工程各方面的要求也越来越高,建筑企业在产品质量、施工能力和技术优势都差不多的情况之下,就凸显出了价格优势的重要作用,至此利用价格优势、优化建筑成本成为企业的首要选择。企业成本管理是建筑工程的核心,所以如何在建筑行业站住脚的同时又保证高质量的工程项目取决于建筑工程项目的成本管理。本文主要探讨建筑工程项目中的成本管理,并通过分析我国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的问题,提出相应的对策。 相似文献