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在建筑施工管理中,项目成本控制是企业生存和发展的关键与核心,如何有效控制工程成本,是整个施工过程中最重要的环节。笔者从事建筑工程项目管理工作多年,根据实际经验,对建筑工程项目管理成本控制所存在的问题进行分析,并提出控制措施。 相似文献
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建筑工程项目成本的控制是企业加强内部经营管理和提高经济效益的主要手段之一,施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。建筑工程项目成本发生于工程期间的整个环节。本文主要分析了如何控制建筑工程项目成本的有效措施。 相似文献
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主要对建筑工程的项目成本控制问题进行探讨。首先介绍了建筑工程项目成本控制的对象和内容,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的方法。 相似文献
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对于工程项目成本的管理贯穿于整个建筑工程项目管理的全过程,同时也是项目管理的重点内容。在项目施工过程中,采取各种有效措施对相应其成本的各类因素进行管理控制,将施工中的各种消耗支出控制在计划的成本之内。成本管理是一种意识体现,只有有意识的进行成本管理,才能最大程度的降低工程费用支出。而现今的建筑工程施工中,管理者和施工人员对实行成本管理的意识仍然较为薄弱。这种成本管理意识的缺乏导致工程施工缺乏行之有效的成本计划、成本控制和成本分析。为了加强建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合建筑企业的经营目标,应根据建筑企业财务管理制度,应制定具体的建筑工程成本控制管理体系。这个成本控制管理体系中应对工程成本预测、工程计划、工程施工以及成本核算等各个阶段进行全面的分析和考核。 相似文献
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试论建筑工程项目成本控制分析 总被引:1,自引:0,他引:1
现阶段工程建设项目众多、投资很大,然而工程施工项目的成本控制研究相对滞后。本文分析了当前施工项目成本控制现状,指出其主要存在的问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,而且建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。 相似文献
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建筑工程施工工序质量控制是项目施工技术质量控制的基础。建筑工程施工工序控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制,分为施工准备控制和施工过程控制。本文就建筑工程施工工序质量进行探讨,对建筑工程工序施工技术应用进行有效的分析。 相似文献
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工程项目成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在分析建筑工程项目成本控制时,发现当前的成本控制存在着很多问题,尤其是成本控制方法比较落后、粗糙,经验性成份太多,缺乏可信的依据。如果不能够进行有效的成本控制,前景是可想而知的。因此,发展和改善建筑工程项目的成本控制方法,以增强企业的核心竞争力,就显得非常重要。 相似文献
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近年来,随着社会经济效益的不断提高,建筑行业之间的市场经济竞争越来越激烈,在激烈的市场竞争环境中,如何有效合理控制建筑工程管理中的施工成本,提高建筑企业经营效率,成为各建筑企业普遍关心的问题。本文通过分析当今各建筑工程成本管理弃在的几个问题,从制定合理的成本控制体系、抓好工程建设各个环节,落实成本管理、严格按照施工计划组织施工、提高设备利用率,降低成本等方面具体阐述了如何有效控制建筑工程管理施工的成本投入。 相似文献
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建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。文章,笔者提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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建筑工程项目建设的特点是生产周期长、涉及面广、施工过程中不确定因素较多.涉及生产人员素质多样性等特点,这就给建筑工程项目竣工阶段的成本管理造成很多困难。本文论述了工程竣工阶段成本控制的重要性、工程竣工阶段成本控制的要点及内容,总结了工程竣工阶段成本控制存在的问题及其对策措施。 相似文献
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建筑工程成本从内涵上可以分为广义的建筑成本和狭义的建筑成本。广义的建筑成本是指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的所有费用总和。我们在项目管理中所说的建筑成本一般指的是狭义的建筑成本,即在项目施工中所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费及其它管理费用之和。加强建筑工程成本管理,科学、合理、有效的进行项目成本控制,完善成本管理制度,提高成本核算水平,努力降低工程成本,才能实现良好的经济效益。 相似文献
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建筑工程造价管理是建设项目管理中的必要措施,涉及从项目前期策划到施工阶段的各个方面,对于控制项目的成本、质量和进度具有重要意义。全过程控制是一种综合性的管理方法,强调在整个建筑工程生命周期中对造价进行有效的控制和管理。文章主要探讨了建筑工程造价管理中的全过程控制,包括其组成、重要作用以及相关的策略和措施。 相似文献
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施工项目是建筑施工企业的成本中心,材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,必须抓住"材料成本"这个关键环节,它包括材料的采购成本、消耗成本以及周转和库存成本。材料成本管理的优劣关系到整个项目成本管理的成败,它已成为建筑施工企业对施工项目管理重点关注的领域。怎样做好材料成本管理,成为需要正视并亟待解决的问题。 相似文献
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施工企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近年来,建筑市场竞争激烈,从而导致项目的利润空间逐渐缩小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了探讨。 相似文献
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随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑工程行业逐步进入精细耕作时代,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要企业变粗放式管理为集约式管理,实现建设项目成本费用的精确控制.但是,现阶段,我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在诸多问题,造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面,因此,本文试图探讨建筑工程项目中成本控制与管理问题. 相似文献
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文章就建筑施工项目管理质量控制与安全管理存在问题进行分析,分别提出建筑施工项目管理质量控制与安全管理的有效策略,以提高建筑工程项目施工过程的安全性,推动我国建筑行业可持续发展。 相似文献