建“马栈”的管理哲学

齐桓公到马厩查看，问管马厩的官吏说：“马厩里什么事情最难干？”管马厩的官吏还没来得及回答。管仲抢着回答说：“我也曾当过养马人。最困难的事就是并排立木材构筑马栅栏。如果先用弯曲的木材，曲木就得和曲木相配，曲木已并排立好了，直的木材就用不上了；如果先用直的木材，直木又要与直木相配．直木已并排立好。曲木也就没办法挤进去了。”     

建“马栈”的管理哲学

齐桓公到马厩查看,问管马厩的官吏说:马厩里什么事情最难干?管马厩的官吏还没来得及回答,管仲抢着回答说:我也曾当过养马人,最困难的事就是并排立木材构筑马栅栏。如果先用弯曲的木材,曲木就得和曲木相配,曲木已并排立好了,直的木材就用不上了;如果先用直的木材,直木又要与直木相配,直木已并排立好,曲木也就没办法挤进去了。     

建“马栈”的管理哲学

<正>齐桓公到马厩查看,问管马厩的官吏说:"马厩里什么事情最难干?"管马厩的官吏还没来得及回答,管仲抢着回答说:"我也曾当过养马人,最困难的事就是并排立木材构筑马栅栏。如果先用弯曲的木材,曲木就得和曲木相配,曲木已并排立好了,直的木材就用不上了;如果先用直的木材,直木又要与直木相配,直木已并排立好,曲木也就没办法挤进去了。"     

封杀"明明白白卖假"

和一位刚出差回来的朋友聊天，无意中谈到这样一件事：火车上一些卖假烟的人，胆子也真大，竟然在光天化日之下吆喝：“不是假烟不要钱!”明摆的是假烟，可还不时就有乘客去买。其实，这种事情不仅仅是在火车上，如果你要到批发市场，有的批发商会直接问你：“如果要真货是什么价格，要假货是什么价格。”这无疑应引起我们的警惕。分析产生“明明白白卖假”的原因，首先是该管的没管。一些人之所以敢那么大胆的去卖假，而且气焰还十分嚣张，其根本原因就在于执法部门该管的没管。也不排除有极个别“猫”得了“老鼠”的好处，反过来为“老鼠…     

回避风险 该撤就撤（九）

父亲问自己的儿子：“要是你遇见狼，应该怎么做?”儿子回答：“我就逃跑”。父亲很不满意，训斥他道：“胡说，你应用用猎刀对付它。”儿子接着问：“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了，无奈地说：“那你还是跑吧，已经别无选择了。”     

十三种防拒绝术

1．如果客户说：“我没时间!”那么推销员应该说：“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟，你就会相信，这是个对你绝对重要的议题……”     

我国古代的退休制度

我国古代的退休制度、仅仅限于官吏。战国时期，一些国家就制定了官吏退休制度。《春秋公羊传》上说的“退而致仕”、书中注释说：“致仕、还禄位于君”。可见“致仕”即交还权力之意。     

我国古代的退休制度

我国古代的退休制度我国古代的退休制度，仅仅限于官吏。战国时期，一些国家就制定了官吏退休制度。《春秋公羊传》上说的“退而致仕”，书中注释说：“致仕．还禄位于君”。可见“致仕”即交还权力之意。汉代官吏退休后一般不给俸禄，但可举荐一名嫡亲进入官场。从东汉章...     

大声问一句，今天您啃了吗？

小李：昨天下班搭朋友的车回家，发生了一件挺有趣的事情，在等红灯的时候，一辆车跟我们的车并排停下了，车窗摇下来后里面的车主；中我们直吆喝，朋友赶紧摇下车窗来听个究竟。只听旁车司机说：“朋友!今天您啃了么”“什么啃了么？”朋友答道，“你车胎啊!啃胎了么？”     

会计新说三则

1．我分析财报，就回答一个问题：“企业有没有钱花？”从财报上看，如果它没有钱花，它赚再多的利润也是没啥用的。假如它没虚增利润，顶多让我相信未来可能有钱花；假如它虚增了利润，那就更糟糕，因为打肿脸充胖子要付出交税的代价，未来可能更没钱花了。如果有钱花，又主要来自利润，就是好企业。     

你认可，所以我快乐——访中城集团中城联合股份有限公司房地产事业部总经理黄荣辉

这是一位有着美国西部牛仔式奋斗打拼精神的中国男人，他说：“我不怕从零开始，即使什么都不懂也没关系，只要勤奋上进，肯努力，就会有所作为。”而那种西方人崇尚的“白手起家”精神，更让这位叫黄荣辉的总经理深有感触！没技术、没资金、没任何可依赖的社会关系，有的，只是他当年的自我摸索，而他则乐观的管这叫：边干边学！     

“怕老婆”也是福

人们常说女人以家为社会，虽然这话不免失之偏颇，但大多数女子确实是大部分的时间围着家庭这个小社会转悠的，她们唯一的权力是在家里管管丈夫、管管孩子，只有自己的丈夫和孩子是归她们管的。如果遇到一个不爱她、不疼她的丈夫，也就根本不会有“怕老婆”一说。因此怕老婆的男子，大部分都是爱老婆疼老婆，进而导致让老婆的人。真正有内涵有能力的男子，都懂得怕老婆是福气，“妻管严”是福气，他们觉得一个好男人就应该懂得遵守家庭纪律。有一句话说：“男人管世界，女人管男人。”有人曾对“妻管严”一语做过专门研究，总结了三条：其一…     

众生论富

某建筑老板说:“若要富,敢将工程变豆腐,哪管房子塌窗户。”某投资者说:“若要富,先用金钱开通路。”某破产国企领导说:“若要富,请将国有财产当私库。”贪官说:“若要富,收贿赂,印章底下出财富。”亡命之徒说:“若要富,抢金库,哪管他日没生路。”农民朋友针对水果价格大跌则说:“若要富,种果树,种了才知没销路。”远在大洋彼岸的莱温斯基小姐看见国人生财有道,忍不住也道出秘诀,便曰:“若要富,露私处,瞧我的蓝裙子酷不酷?”众生论富     

哲理小文，尽现睿思

在意大利威尼斯城的一座小山上，住着一位睿智老人，据说他能回答人们提出的任何问题。当地有两个小孩愚弄这个老人，他们捕捉了一只小鸟，问老人：“这鸟是死还是活？”老人不假思索地说：“孩子，如果我说小鸟是活的，你就会勒紧你的手把它弄死，如果我说小鸟是死的，你就会松开你的手把它放掉。你的手掌握着这只鸟的生死大权。     

6个故事：让你变营销超人--割草的男孩

一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？ 陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答：“我的割革工也做了。”     

我有病

忽然听到湖里有人喊：“救命!救命啊……”唐汉急忙奔过去．一眼就看到了落在水里的女孩。唐汉来不及脱衣服就要往湖里跳，却被一位年轻人制止了：“你不能下去救!”唐汉急着说：“我不下去救．那你快下去救啊!”年轻人回答：“我也不能下去救。”唐汉火了：“我不能下去救，你也不能下去救。这女孩，你让谁去救？”年轻人就说：“领导去救。”     

6个故事：让你变营销超人——割草的男孩

一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？ 陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答：“我的割革工也做了。”     

似是而非

一个人去吃早点。他要了一碗豆浆，店家把豆浆端来，他又改要米粥。喝完米粥，他拒绝付钱。店家问及缘由，说米粥是刚才那碗豆浆换来的，物物交换，何须付钱？“可刚才那碗豆浆你也没付钱呀！”店家说。“那碗豆浆我喝了吗？没喝我为什么要付钱！”店家愣了。费心思量时，那人早溜了。生活中常有这种事发生。美国福特汽车公司创始人亨利·福特，为了鼓励人们多开车，少运动，曾经说：“运动是没用的。如果你是个健康的人，就不需要运动；如果你生了病，就更不能运动了。”英美烟草公司为了证明吸烟不影响人的健康，组织了数十位化学家和医学…     

不是90后难管，而是管理者思维要变

日本松下电器创始人松下幸之助有一次问下属：如果有人问你松下电器是做什么的，你会怎样回答，下属说：“我们公司是一家专营电器制造的公司。”松下幸之助严厉地批评说：“错了，松下公司是一家培育人才的公司，兼营电器。”     

经理人素质测评与甄选

每天对“错误”说“早上好”?皮特·拉姆斯达德(Peter Ramstad)曾说过这样一段话:如果医生开出一剂劣质药方,他的病人会死去,他就不必再管这件事了;如果律师没能在法庭上对案子进行卓越的辩护,他的当事人就会坐牢,他也不必再管这件事了。但如果在挑选经理人上犯了错误,你就必须每天早上对这个错误说:“早上好”。