大力发展品牌经济

品牌是社会对一个产品的认可和肯定，也是企业的核心竞争力，品牌越响，市场价值越大，获得的差别利润也就越多。 当前．世界经济已进入品牌经济时代。尽管中国有46个产品居世界同类产品销售的首位，但是还没有一个品牌具有世界影响力。     

6个Q提升个人品牌竞争力

在品牌时代，竞争的本质已经从实体竞争转向品牌竞争。国家的竞争力表现在拥有多少世界性的强势品牌上，企业的竞争力表现企业所拥有的品牌是否具有竞争力上，同样个人的竞争力体现在个人品牌的竞争力上。而成功的个人品牌为一个人所带来的影响力的价值往住是其他个人资产所无法比拟的。     

品牌50强评选与河北省品牌发展思考

当今世界,国与国之间经济实力的较量在很大程度上已经表现为企业之间的竞争,而企业核心竞争能力最终表现为其品牌竞争力。品牌竞争力是企业长期沉淀下来的能力,它是企业所独具的、具有差异性的能力,是竞争对手难以模仿的能力。     

世界杯？千万别“被营销”

对于企业而言，体育营销的作用在于两个方面：一是“加速度”，或者说是“提速”；二是健康度，而这两项价值体系最终形成企业的市场竞争力。对于新品牌来讲．体育营销的价值则在于增加品牌关注．从而构建差异性竞争价值，这是体育本身的属性使然；对于成熟品牌来讲，则使品牌增加了与体育关联的健康、进取的内涵与个性。     

品牌战略与无品牌战略的比较与选择

一、品牌战略与无品牌战略的内涵 所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心：竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略首先是战略，是许多企业总体战略构架中重要的不可或缺的组成部分。如果品牌没有上升到战略高度，则只能是策略而不是战略。因此企业必须将品牌作为核心竞争力来打造，而品牌也的确能够发挥核心竞争力的作用。如果品牌不可能成为某些企业的核心竞争力，则品牌同样难以上升到战略高度。并且品牌最终必须为企业获取长期的差别化利润。品牌战略必须给企业带来实实在在的价值：根据价格定位不同，品牌可分为大众品牌和奢侈品品牌。大众品牌如可口可乐、娃哈哈、高露洁、强生．这些品牌价格定位适中，顾客群体广泛，有大量忠诚顾客高频次的购买，最终这些品牌通过顾客大量消费，导致企业规模化生产而获取规模效益，获取规模利润。     

构建具有强势品牌竞争力的研究

当今国际市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源方面的综合优势。我国是品牌弱国,面对拥有强大品牌竞争力的国际品牌对国内本土品牌的蚕食,如何提升我国国内品牌竞争力是当务之急的首要任务。本文旨在分析了我国企业品牌竞争力现状,着重从企业现存问题上浅析了如何从企业内部来构建强势品牌竞争力,希望能为我国企业品牌管理开拓新的思路。     

品牌创新，让品牌持久领先

品牌再造（Brand Reengineefing，简称BR)是指在已有品牌的基础上，从品牌战略的高度对品牌进行重新调研，重新评估和重新定位．通过品牌创新最终获得品牌持久竞争力的一系列过程。     

基亏顾客体验的连锁零售企业品牌竞争力探析

对于直接面向顾客的零售企业而言，提供积极，愉悦的顾客体验是成就自身品牌竞争力的主要来源。在对顾客体验与品牌竞争力关系文献回顾基础上，提出了顾客体验对连锁零售业品牌竞争力影响研究框架并进行具体分析。     

打造云南本土品牌势力——“云南制造”的品牌创新路——云南省实施名牌战略的回顾与思考

品牌是企业核心竞争力的外在体现，品牌是国家竞争力的一部分，尤其在全球化的今天，品牌决定着财富在不同国家之间的分配。我们分享着全球化给我们的生活带来的品质和效率，同时也承受着不少本土品牌退出竞争舞台的代价。品牌不仅仅是商标。不仅仅是产品，是刻在消费心中的烙印，是企业与消费的情感沟通。中国品牌需要梦想，需要勇气。需要坚持不懈。在一些中国品牌走向世界的同时，很多云南本土品牌还一路坎坷。让我们关注云南本土品牌。提升本土品牌竞争力，为云南品牌助力加油。     

品牌文化心理积淀

当今社会是竞争的社会,全球经济正处于买方市场的激烈竞争当中。就我国而言,随着改革开放的深入,经济飞速的发展,我国经济也迈入了以买方市场为主导的阶段。所谓买方市场,即是供给大于需求,产品或服务的异质性减小,同质性增加,特别是核心功能及价值的差别几乎已降为零。在这种商品极其丰富,差异性不明显的买方市场条件下,所有的企业都在思考如何扩大品牌的差异性,树立自身产品的特色以区别于竞争对手;怎样树立品牌个性,以自     

汽车品牌竞争力的理论分析

分析了品牌及汽车品牌竞争力的基本概念,探讨了汽车品牌竞争力的形成机理,在此基础上,研究了我国汽车自主品牌竞争力的实现路径。加快汽车企业的品牌竞争资产、品牌环境和竞争力过程的整合统一是提升汽车品牌竞争力的现实选择。     

打造强势品牌的经营策略

简言之，品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下，企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施，是成功企业家走向成功的钥匙，同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。     

哈森鞋业品牌建设模式分析

品牌是一种独立的资源和资本，是经济竞争力的象征。本文通过对哈森鞋业的品牌建设模式的分析，透视品牌营销在企业发展中的重要意义，以此确立品牌营销的经营理念。     

产品质量与品牌核心竞争力

本文以品牌的核心价值是以产品为基础，产品质量决定品牌核心竞争力为基本观点，首先对品牌的概念及特征进行了说明，论证了提升产品质量打造强势品牌是中国在激烈的全球市场竞争中取得一席之地的必然选择。     

企业品牌竞争力的结构与特征研究

企业品牌作为一个系统,是由一系列要素整合而成的。笔者在多年品牌管理经验的基础上,从来源角度对企业品牌竞争力进行结构分析,将企业品牌竞争力划分为企业品牌内向竞争力和企业品牌外向竞争力两大类,然后据此对企业品牌竞争力作出分析,并在此基础上对企业品牌竞争力的特征作出概括和分析。分析认为,企业品牌竞争力具有八大特征,即长期战略性、差异化、盈利性、动态性、可延展性、激励性、整合性、竞争性,从而以期为企业品牌管理提供建设性建议。     

国际市场营销中的差别区域的差别市场营销--市场营销的国际化与本土化

我国加入世贸组织(WTO)后,实行国际商贸活动的全面依序接轨,在“引进来”的同时,积极执行“走出去”的战略,大踏步进入国际市场,展开国际市场竞争,进行广泛的境内与境外国际市场营销。而进行国际市场营销,必须以“本土”市场需求为导向,把其建立在适应差别区域市场的差别需求的基础上,把一般性与差异性有机结合起来。     

《圈套玄机》——职场案例解码

“十年树人，百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌是一种品牌人力学新论，旨在为读者揭示“一个崭新的品牌天地”。它是继企业形象品牌，产品品牌之后的第三种品牌，它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。     

企业品牌竞争力的结构与特征研究

企业品牌作为一个系统,是由一系列要素整合而成的.笔者在多年品牌管理经验的基础上,从来源角度对企业品牌竞争力进行结构分析,将企业品牌竞争力划分为企业品牌内向竞争力和企业品牌外向竞争力两大类,然后据此对企业品牌竞争力作出分析,并在此基础上对企业品牌竞争力的特征作出概括和分析.分析认为,企业品牌竞争力具有八大特征,即长期战略性、差异化、盈利性、动态性、可延展性、激励性、整合性、竞争性,从而以期为企业品牌管理提供建设性建议.     

城市品牌的定位与打造

定位是城市品牌构建的重要基石,城市品牌存在的价值是其在市场上的准确定位和不可替代的独特个性,如同产品品牌一样,始终保持城市品牌的差异性以及始终不移的坚持自己的定位,才能使城市品牌屹立不倒。     

连锁超市品牌竞争力分析——以山西美特好集团为例

连锁零售业自有品牌战略的发展,正逐步成为各个领域关注的新热点。对自有品牌的研发是连锁超市竞争力提升的体现,研究和探索自有品牌和关于自有品牌商品的营销手段和推广策略是超市在经营发展过程中必须面临的问题。本文由分析美特好超市实施自有品牌的必要性及其发展现状入手,对自有品牌的形象定位及品牌进一步发展进行了详细论述,并给出提升品牌竞争力的相关合理化建议。