创业企业防范财务风险

创业是最能体现自我价值的，“给我一个支点，我就可以撬动地球!”古今中外多少成功者正是凭着这样一股豪情，开创出惊天动地的事业；然而，创业也是最具挑战性的事业，商海茫茫，变数无常，有成功自然也会有失败。不少创业者在财务管理方面面临问题，如财务管理制度创建不到位、创业者素质提高不及时与财会人员选拔不合格等。由于创业者未能意识到上述问题的重要性，最终导致公司财务管理失控，酿成重大问题。     

浅析企业财会人员的素质体系建设

通过对企业财会人员素质因素分析,阐述了加强财会人员素质体系建设的必要性、措施和途径。     

浅析企业财会人员的素质体系建设

通过对企业财会人员素质因素分析,阐述了加强财会人员素质体系建设的必要性、措施和途径.     

知识经济时代对财会人员的素质要求

在知识经济时代，财会人员如何提高自身的素质，适应时代的要求，已成为一个亟待研究和探讨的问题。首先，财会人员应该具备三大意识：发展意识、创新意识、开放意识；第二，财会人员必须具有广博的知识：现代会计理论、计算机、外语等，才能适应时代的要求。     

浅议如何加强事业单位内控管理

近年来,事业单位的深化改革对其内部控制管理也提出了更高的要求,而高效的内控管理又是单位实现健康稳定发展目标的必备条件。内部管理失控,一方面会导致事业单位的各项经济活动、财务资产状况受到影响,另一方面也会降低单位的公共服务职能。事业单位必须要加强自身内控管理,正视内控管理中的问题,而财务管理是影响单位内控成效的重要因素之一,在强化内控管理中必须重视会计内控管理的改进,推进事业单位的可持续发展。     

内部控制在公司治理中的必要性与局限性研究

企业的内控不能保证企业必然成功,但是对所有失败的企业案例进行研究能看出,它们无一不是打上了失控的烙印。因此可以说,内控不是万能的,但没有内控是万万不能的。文章旨在探究内部控制对公司的职责设置以及在公司治理中的必要性与局限性。     

论行政事业单位内部控制制度建设

文章主要论述行政事业单位内部控制制度现存的制度建设不完善、财政人员素质低、内控设计与流程不清晰、领导意识淡薄,内控框架体系散乱等问题,行政事业单位内控控制制度建设迫在眉睫。文章讨论通过完善制度、提升从业人员素质、健全预算管理和奖惩制度的方法,建设内部控制制度。     

如何加强行政事业单位内部控制

行政事业单位目前所进行的管理还存在可以提升的空间，针对其管理水准应建立一个行之有效的科学内部管理控制系统。相比企业来说，行政事业单位所面临的内部管理问题较多，譬如，人员素质相对较低、内控意识较弱、相关部门职责权限不明确、缺乏一定的指导性内部控制理论等。本文重点详述了加强行政事业单位进行内控的四个着手方面，分别是：技术、制度、思想、队伍。一是要对干部思想进行加强，令单位相关负责入所拥有的内控意识得以强化；二是建立相关制度，并对制度系统加以完善；三是为了提高内控人员的综合素质，切实建设内控队伍；四是技术手段要及时应用，将会计电算化技术推广开来。     

当前农村财务管理的现状、问题、原因及对策

文章通过对农村财务管理现状的分析阐述了当前农村财务管理在制度、体制、监督和理念四个方面上的问题及其原因,并相应地提出了解决问题的对策:规范农村财务管理制度;理顺管理体制,建立规范化管理模式;完善监督机制,加大财务监管力度;加强领导,提高认识,稳定财会人员队伍,提高财会人员素质。     

我国家族式企业财务管理浅析

我国家族企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时也暴露出一些问题，特别是财务管理的不科学，严重阻碍了家族式企业的进一步发展。本文在分析我国财务管理存在的不足以及成因的基础上，提出了完善我国企业财务管理的对策，包括强化财务部门职能并发挥其监督作用、建立科学的成本管理体系、强化资金管理．提高经济效益、提高财会人员自身素质和业务水平。     

浅谈乡镇公立医院财务管理存在问题及改进

本文根据乡镇公立医院财务管理的目标定位,分析了乡镇医院财务管理存在的问题,并提出改进建议:财务管理人员要形成共识,建立良好的内控环境;要加强预算分配权限,加强内控力度,提高内部控制执行力;要严格考核监督预算执行情况,提升内控监管力度;切实提高乡镇医院财务人员综合素质.     

健全企业内部控制的对策

企业内部控制存在的内控制度不科学、内控制度执行不力、法人治理结构不规范、外部监督环境不到位、工作人员职责范围和处理权限不清、不能定期进行岗位轮换等问题,需通过不断推进内部控制制度的创新、加强关于内部控制制度的法律保障、构筑严密的企业内部控制体系、实行全面风险管理、规范法人治理结构、加强董事会在企业内部控制体系中的作用、分离不相容职务、强化外部监督力度、进一步强化企业内部审计、提高企业人员的素质等措施加以解决。     

如何提高企业财务会计水平

现代企业管理组成部分中，企业财务会计管理占据一个重要位置，对企业综合管理起着非常重要的作用。但是目前我国企业财务会计水平不高，对财务管理产生了直接影响。本文从制定合理的财务会计目标、重视财务会计基础工作、提高财会人员综合素质能力、加强会计监督以及进一步促进企业财务会计信息化发展这几方面对如何提高企业财务会计水平进行了分析。     

加强乡镇企业的财务管理

财会人员是企业的“内当家”，然而，从嘉定区看，目前在一部分乡镇企业中，却成了承包经营者的“附庸”，不但没有在企业经营决策中充分发挥会计核算、会计监督的作用，而且由于财务管理混乱，财会人员素质低下，造成企业账实不符，家底不清，虚盈实亏和财物流失等现象，甚至造成企业破产、倒闭。乡镇企业财会工作中存在的主要问题有以下几个方面：     

浅谈中小企业内部控制中的问题与对策

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,中小企业逐步走向了蓬勃发展的道路。但在我国广大的中小企业管理中,一个十分常见的问题就是严重缺乏科学的企业内部控制机制。其中包括管理层缺乏对企业内控重要性的正确认识、管理人员素质低下、内控体制不健全、内控监督体系不完善等多个方面。因此,本文全面的分析了我国广大中小企业在内部控制中所凸显出来的问题,并具体就相关的问题提出了相应的对策。     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

当前我国企业内控制度的主要困境及其策略分析

本文在从企业经营目标、决策科学性、内部监督、经营风险防范等方面分析了企业内控制度的价值的基础之上,分析了当前我国企业内控制度存在的主要困境,主要是对企业内控认识不足、企业内控制度的设计不完善、内控制度执行人员素质较低执行较差。最后据此提出了有针对性的对策措施和意见建议,即一是要加强对企业内部控制度的认识,二是要完善企业内控制度的设计,三是要提高员工素质加强执行力。     

在ERP环境下提高企业内部控制的探讨

在新形势下,为了应对激烈的市场竞争,单一依附人工干预和控制的模式已经不适用当前企业经营和发展需求,越来越多的企业认识到构建一个ERP系统,可以辐射到各业务环节,尤其是内控体系中,更是展现出信息系统对内控环境、相关风险评估的严密性,为企业内控作用发挥提供保障。在ERP环境下企业内控构建、执行中仍存在一些明显难题,阻碍内控活动的顺利实施,所以要借助ERP的优势,将其融入内控管理中,以提高内控有效性,帮助企业规范各项业务、防范经营风险、提高综合实力。     

提升财会人员职业判断之我见

职业判断贯穿于会计工作的整个过程,一名合格的财会人员,要求具备较高的职业判断能力,来适应自身工作的需求.文章概述了会计职业判断的内涵,明确了财会人员在进行职业判断时,需坚持的基本原则,并重点就财会人员职业判断的提升途径做出分析论述,意在为财会人员的素质优化提供思路与支持.     

集团企业资金管理存在的问题及对策

随着经济的发展、企业的扩张,如何解决资金分散、管理失控、资金利用效率低下等问题,是集团企业面临的难题。集团企业资金管理普遍存在的突出问题主要有管理模式单一且落后、风险意识不足、内控制度建设滞后、使用效率低等。为了提高管理效率,集团企业应当建立跨平台的资金管理模式、建立健全资金的预算管理体系、建立全过程的预算管理、建立健全内部财务控制体系、优化集中管理流程。