公司治理与内部控制相互关系研究

上市公司治理失效问题已经成为理论界和实务界关注的热点问题。内部控制作为企业管理一个有机组成部分,公司治理失效的原因无不与缺乏完善的内部控制有关。本文分析了公司治理与内部控制的相互关系,提出了解决公司治理与内部控制问题的对策,以期为解决公司治理结构提供参考。     

公司治理与内部控制相互关系研究

上市公司治理失效问题已经成为理论界和实务界关注的热点问题。内部控制作为企业管理一个有机组成部分,公司治理失效的原因无不与缺乏完善的内部控制有关。本文分析了公司治理与内部控制的相互关系,提出了解决公司治理与内部控制问题的对策,以期为解决公司治理结构提供参考。     

企业加强内部控制建设研究

自从我国进入市场经济以来,各个行业的发展都已经到了白热化的竞争局面。要想能够从这种竞争的局面中脱颖而出,就必须要增强自身的竞争力。在新形势下的企业,就必须能够有效分析其内部控制失效问题,进而找到内部控制失效的原因,并采取相应的解决措施,从而加强和优化企业的内部控制,为其在激烈的市场竞争中赢得头筹。     

企业内部管理控制失效的成因与对策研究

伴随着全球化的加剧和国内与国际经济的迅猛发展,我国企业发展的弊端渐渐显现,财务舞弊、欺诈投资人、损害国家资产和公众利益等行为屡见不鲜,加强和完善企业内控制度对于企业自身的发展以及完善内部控制理论都具有重要的现实意义。本文通过对目前我国企业内部控制存在的一些问题与国外内部控制制度进行对比分析,强调了内部控制的重要性,结合我国企业的实际情况对企业内部控制失效的有关问题给出解决对策。     

完善内部控制体系 提高成本运行水平

管理是一个企业的灵魂,内部控制是管理的重要组成部分。内部控制是企业实现经营管理目标的重要途径。内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。内部控制的失效,将严重影响会计信息的真实性。本文对当前部分企业内部控制现状及解决方法的研究进行了总结。     

我国企业内部控制的应用现状与思考

目前我国许多企业内部控制的完善程度远远迭不到理论要求，资本市场舞弊案件仍是层出不穷。本文正是在这种背景下，针对内部控制应用现状及存在的问题进行研究，试图找出内部控制失效的深层次原因并尝试提出解决建议，使内部控制的理论更好的指导实践，促进我国企业内部控制整体水平的提升。     

企业内部控制失效的原因与应对策略分析

<正>随着我国市场经济体系不断发展，各个企业之中的内部控制时常会失效严重危害到企业自身的利益。通过落实和完善企业内部控制制度能够促进企业的质量不断提升，让企业更好的运行。企业内控控制制度对企业发展影响非同凡响，多种标准规则和监督来保障企业财产安全，如果企业内控控制制度不完善往往会出现各种问题。为此下文将对如何构建科学的内控控制制度，提出内部控制失效原因和不足，并及时提出解决措施，让企业的内控控制制度实现效益最大化。     

上市钢铁公司企业内部控制机制的构建

近三十年来，我国经济快速发展，人民生活水平不断提升。不可否认的是我国冶金行业为经济发展做出的卓越贡献。大型的钢铁企业也走上了上市的道路，企业内部控制问题接踵而来，如何保证钢铁企业内部控制顺利的实施避免董事会的决策下达失效。本文就保持企业内部控制问题和解决方法的建议展开分析与研究。     

企业内部控制失效的原因与对策探讨

伴随我国企业逐渐向现代化规模发展,基于此加强对企业内部控制管理与制度完善尤为重要.但当下我国部分企业存在内部控制失效等情况,出现该问题对企业良性发展与内控稳定尤为不利.所以,本次研究以企业内部控制为案例,对其失效表现为原因进行阐述,结合问题现状提出优化措施,将巩固企业内部控制的方法性明确,为企业稳定发展与规模扩大打下基础.     

内部控制与公司治理系统整合研究

现代企业制度的典型特征是两权分离，由两权分离而带来的“内部人控制问题”在国有企业表现的尤为突出。我们认为，内部人控制问题的产生既是内部控制失灵的表现，也是公司治理失效的直接后果，因此把内部控制与公司治理结合起来研究更有助于问题的解决。     

企业内部控制失效的表现成因与对策

一、企业的内部控制效果不佳甚至失效的原因 （一）企业内部管理阶层的控制失效，导致了企业内部控制的失效 最近几年由于企业管职阶层内部控制的无效导致企业亏损或破产屡有发生。     

现代企业内部控制制度建设的有效途径

现代企业的管理中,企业内部控制是一项非常重要的内容,是保障企业顺利发展的基础,但是目前企业内部控制建设的过程中依然存在一些问题,因此必须采取有效的建设途径才能改变企业内部控制建设失效的问题。     

企业内部控制相关问题探讨

从我国企业对内部控制的重视得到了空前的提高,理论界对内部控制的研究热情空前的高涨。但是,不可否认的是许多企业内部控制的完善程度远远达不到理论要求,资本市场舞弊案件仍是层出不穷。本文正是在这种背景下,针对内部控制应用存在的问题进行研究,找出内部控制失效的深层次原因并尝试提出解决建议,使内部控制的理论更好的指导实践,促进我国企业内部控制整体水平的提升,最终达到提高我国企业核心竞争力和抵抗风险的能力,使其更加从容地应对各种挑战法。     

企业内部控制研究

近年来,我国很多企业发展为多元化综合性大企业。企业的经营成果与其内部控制的强弱息息相关,一些企业由于内部控制失效而导致经营失败,这些案例引发人们对企业内部控制的研究。文章讨论企业内部控制的内涵、要素和体系,结合企业的内部控制现状,分析目前企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制的方法。     

我国企业内部控制现状及原因探究

针对《企业内部控制基本规范》通过分析的方法,帮助读者了解我国内部控制现状。我国企业内部控制规范的标准不统一、法规比较笼统,上市公司内部控制存在设计缺陷及运行失效,并对问题的形成分析了原因,以期对中国企业完善内部控制的建设过程有所启发。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，在第２７条明确规定了企业内部监督的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。本文从分析我国企业内部控制失效的现象，内部控制失效的原因，及如何强化企业内部控制制度做以简要阐述。一、企业内部控制失效的主要表现：（一）会计信息失真。近年来，企业由于会计…     

浅谈企业集团内部控制失效及其对策

企业集团在不断拓展市场,获得规模效益的同时,管理难度大、内控失效现象也时有发生,影响了企业集团经济效益的提高,因而,加强企业集团的内部控制,提高其市场竞争能力,是当前亟待解决的问题。 一.内部控制失效的表现 目前,我国企业集团组织管理体制尚未形成规范化的模式,集团内部母公司与子公司之间集权或分权的随意性较大,普遍存在着重分权、轻集权的现象,因而影响和制约了集团的投资决策能力和市场竞争能力,导致企业集团内部控制失效。 （一）控制环境失效。内部控制环境是指一个企业的风气或氛围,它直接影响着企业员工的控制…     

谈谈对企业内部控制的认识

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。新修订的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题,但是到目前为止,人们对内部控制的认识还远未取得共识,本拟就内部控制的概念、基本方式及如何建立健全内部控制体系问题,谈谈自己的理解和认识。     

如何挽回国有企业的内控失效

合理科学的内部控制是企业健康运作和成功经营的重要因素,是企业目标实现的重要推动力。但是国有企业在进行内部控制时,往往由于多种因素的影响而导致内部控制失效,影响企业的发展与进步。本文将探讨国有企业内部控制失效的表现、原因和相关对策,以供参考。     

集团公司改进内部控制的可行之道

衡量一个企业内部控制的效率，主要是观察企业主要经营活动是否按照既定的目标和程序进行。集团企业总部与各分／子公司利益上的不一致和信息上的不对称，往往会导致内部控制失效。企业集团如何才能保证其经营目标和制度得到实现呢？本文拟借助东方集团公司的做法，来分析企业集团该如何解决上述问题。