共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
王勇 《环球市场信息导报》2011,(12):14-14,13
质量管理大师朱兰说过：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪”。在现实生活中，质量是一个永恒的话题，我们无论如何强调质量都不会过分，尤其在我们的产品质量仍不尽人意的时候。由于技术、素质、管理等种种主客观因素的存在，目前在质量上还存在着许许多多的问题，要提高质量水平，需要全社会的努力，特别需要政府和企业来加强质量监督与质量管理，强化质量责任。 相似文献
2.
1994年,美国著名的质量管理专家朱兰博士在全美质量学会年会上说:“20世纪将以生产率的世纪载入史册,未来的世纪将是质量的世纪。”如今,质量已经成为21世纪的主题。质量是企业的生命,是企业建立和保持长远利益的关键因素,不重视质量管理的企业在这个以质量为主题的世纪里是很难生存和发展的。而在企业有一定基础的价值链管理无疑为企业的全面质量管理的应用提供了一个平台。让我们先来看看企业价值链的一些内容。从企业的整体以及它所运营的环境来看,企业是产业价值链的一个环节,是整个组织中的一个环节,同时企业又有自己的内部价值链。产… 相似文献
3.
杨青 《21世纪商业评论》2006,(6):112-114
《21世纪商业评论》:我们知道您是一位当代的国际知名管理大师,经常以反传统的形象出现,语不惊人誓不休。不知道您最近研究的课题会是哪一块?明茨伯格:首先,我澄清一点,我是加拿大人,不是美国人。我们加拿大人的特点就是怀疑美国的一切。(笑)最近我研究的课题主要是社会架构问题,实际上对这个课题我关注了近十五年。我试图去发现一条能够跨越亚当·斯密和卡尔·马克思理论的第三条路,就是构建一个包括政治(政府)、经济(市场)以及社会组织三极平衡的社会。《21世纪商业评论》:我发现您与其它一些管理大师很不相同,他们往往着重一个领域,而您似乎研究的方向非常宽泛,从企业战略形成到管理工作实质到组 相似文献
4.
质量成本管理这个概念产生于20世纪70年代,它主要的作用就是最大限度的降低质量成本方面的损失,以及对质量损失做好提前的预防工作,而传统的质量成本管理模式已经不能够满足现代的企业管理,尤其是质量成本管理这方面,所以说,对质量成本管理进行创新以及信息化的研究是非常有必要的。 相似文献
5.
质量成本管理这个概念产生于20世纪70年代,它主要的作用就是最大限度的降低质量成本方面的损失,以及对质量损失做好提前的预防工作,而传统的质量成本管理模式已经不能够满足现代的企业管理,尤其是质量成本管理这方面,所以说,对质量成本管理进行创新以及信息化的研究是非常有必要的。 相似文献
6.
7.
20世纪90年代初,知识管理还是一个令人兴奋的新概念。当时,这个概念被咨询顾问和几位管理大师大肆推崇,又被学者视为探究与剖析的重大课题。结果,对于究竟何为“知识管理”,各方莫衷一是,难以形成共识。然而,企业及其管理者往往还是被其吸引。他们争辩说,既然当今是在知识经济中展开竞争,他们就应该高效率和有效地管理知识。某些企业还设置了“首席知识官”(CKO)这一新的行政职位来主持这方面的工作。 相似文献
8.
9.
10.
龙民 《21世纪商业评论》2006,(2):104-104
在20世纪90年代初入选美国商业企业管理“梦之队”的六个人中,五个人为商界精英,另外一个人来自军界,即美国战术空军司令部司令、空军参谋长比尔·格里奇上将。他是美国公认的全面质量管理(TQM)的开创者和大师。美国管理学之父汤姆·彼得斯在考察了美国战术空军的管理转型之后,不得不惊叹:“比尔·格里奇或许领导了20世纪我们所见识到的给人印象最深的管理革命。” 相似文献
11.
12.
13.
徐占成——中国著名的酒体设计大师、国家级评酒委员、享受国务院特殊津贴的杰出科学家，被称为中国酒体风味设计学之父，中国酒体形态学之父。“质量是企业的生命，科技是质量的保证——这就是我的质量观。可以说，我这一辈子就是围绕着这两句话在努力与工作。”徐占成说。话虽两句，但为了将它付诸实践，徐占成正在倾注着他毕生的智慧与心血。 相似文献
14.
不知那位营销大师说过,“做企业而不做广告,如同在黑暗中给女人抛媚眼”。这一点早已成为企业家们的共识。然而,给消费者的这个“媚眼”怎么抛,才能得到消费者的青睐,却是个令人大伤脑筋的问题。难怪有企业家感慨:“我知道我的广告费用有一半 相似文献
15.
16.
一、引言战略管理的实践和研究兴起于20世纪50年代,至今名家辈出,方兴未艾。在这个过程中,不同的学者将战略管理划分成了不同的学说和流派,其中最有影响的是台湾的吴思华教授和加拿大的明茨博格教授。吴思华提出了“策略九说”,将策略(战略)分为价值说、效率说、资源说、结构说 相似文献
17.
早在18世纪90年代，管理大师弗雷德里克就已经开始握着秒表，拿着速记本在费城的钢铁厂里进行管理了。这大概可以算作是现代管理工具的雏形。 相似文献
18.
管理大师彼得·德鲁克在他的著作《21世纪的管理挑战》里写到:“在20世纪,管理所做的最重要也是惟一的贡献,就是把生产过程中体力劳动员工的生产率提高了50倍;在21世纪,管理需要做出的最重要贡献,是使知识员工的生产率得到同样的提高。”大师为我们指明了前进方向,但是前进的路径和方法还要靠自己。如今人们找到了一种或许行之有效的管理技术——企业教练技术。在美国,问一个企业的CEO“你的企业教练是谁”,就像是问他的律师是谁一样地普及。GE前CEO杰克·韦尔奇之所以能将GE领导成为全球第一,正是因为更多地依靠了企业教练技术及教练式… 相似文献
19.