长城非“中国古代中原政权边界”论——以战国秦汉时期为视角

长城是中华民族的精神象征,而不是古代中国中原政权的边界线。从“夏”“夷”观念上看,中国北方少数民族从来没有被认定为“外国”;从长城形成的历史看,长城从来没有被当做古代中原王朝的边界线;古代中原政权也从来没有以长城划定自己的活动区限。     

如何管理稻草人上司

在属下的眼中,老板鲜有是完美的。根据哈佛大学教授史莱辛格的归纳,老板通常可分为三种:若非不够聪明,就是不够敢做敢当,再不则是暴躁易怒。正好可以借用童话“绿野仙踪”当中,桃乐丝的三个朋友来形容:没有头脑的“稻草人”、缺乏勇气的“胆小狮子”,以及没有爱心的“锡人”。     

九种“时尚”行为

身边有没有这样一些人:他们号称是新世纪第一个“时尚”时代的“时尚”男女,如果有,你看看下边的行为是否与其吻合: 少说话 不管遇到任何开心的事情,一定要保持不屑一顾的神情,不得有哈哈大笑满地找牙的样子,保持“酷到底”的形象才是最要紧的。也绝不能在人多讨论的时候随大伙人云亦云,没有自己独到的观点绝对不要     

厉以宁妙论经济热点

日前,中国著名经济学家、北京大学光华管理学院院长厉以宁教授在民盟北京市委主办的“发展资本市场,繁荣首都经济”研讨会上做了精彩的演讲。素有“厉股份”之称的厉以宁教授妙语连珠,对“资本市场、资产重组与结构调整”、“高新技术产业”、“民营企业发展”等当前经济热点话题进行了精辟透彻的阐述。 没有夕阳产业,只有夕阳技术 高新科技产业有特定的含义,比如微电子行业、信息产业、生物工程等都是高新科技产业,但并不是     

限定继承制度是利益博弈的产物

传统观念中,“父债子偿”、“父债子讨”是天经地义的事情,通常将继承作为一种强制性的义务;时至今日,继承人可以放弃继承,则“父债子可不还”、“父债子亦不能讨”,而当采用限定继承时,“父债子可讨”、“父债子却不必还”,这时继承已被当作一种权利来看待。从义务到权利的过渡,不仅是身份继承向财产继承的转变,更是继承观念在债权人与继承人之间利益权衡的重大变革。     

论媒体价值观导向的功能——从2010年"张悟本事件"说开来

今年5月、下旬的“张悟本事件”所掀起的多米诺骨牌效应，可能是“张悟本”制造者们所没有想到的。事情缘起于湖南卫视《百科全说》节目所播出的张悟本谈养生，张在节目中提出“吃多少盐跟血压没什么关系”，号称喝绿豆汤，生吃苦瓜和长条茄子是包治百病的“吉祥三宝”。     

有滋有味的“球队理财经”

结婚前，我和老公花钱大手大脚，根本没有理财观念。没想到婚后，房租、水电、伙食等各种开销多如雪片，我只得“责令”老公赶紧谋划一个“捂”钱的办法。     

一定要留些时间做重要的事

事分轻重缓急,因此不要把全部的时间都去做那些看起来“紧急”的事情,一定要留一些时间做那些真正“重要”的事情。做你真正感兴趣、与自己人生目标接轨的事情。     

零的泛化与滥用

以“零”字打头的新词组频现媒体，似乎越叫越顺溜了，从“零距离”到“零差错99、66零缺陷”，从“零排放”到“零污染”、“零反弹”，从“零通胀”到“零磨擦”、“零容忍”……“零”冠词头，无非是形容“没有”、“不”、事情可靠、托底，但仔细推敲，又不是那么回事，感觉“零”字有被泛化、滥用之嫌。     

让质询来得更猛烈些吧!

美国匹兹保大学的赫兹伯格教授在20世纪60年代提出了一个有趣的“满意”论,他认为,满意与不满意并不受同一因素控制,“满意”的反面不是“不满意”,而是没有满意。同样,不满意的反面不是“满意”而是没有“不满意”,它们是分别受两种不同因素影响和作用的。这个被简称为“HM理论”的论断最初是针对组织中员工激励,用于增加员工的满意度和生产效率的,笔者认为,这一理论应该引申开来,     

停车保卫战

当业主们为住上新房,买了新车而欢喜不已的同时,却发现自己的爱车没有安身之地,的确是让人烦恼的事情。小区车位“争夺战”随着私家车的快速增长而不断升温。势单力薄的业主在“财大气粗”的开发商面前始终位处下风,他们作为车位的最终受益人,归属却始终难于保障:车     

孵化器要为企业提供周到服务

现在对孵化器的服务有一些议论。有的说孵化器对孵化企业太溺爱了,孵化企业对孵化器过于依赖,以至于一些孵化企业长大了都不肯毕业离开孵化器,导致孵化企业流动性差,甚至批评孵化器的“保姆式”的服务不利于企业自立。有的说孵化器对孵化企业没有帮助,很多事情帮不上忙,要政策没有政策,要资金没有资金,要市场没有市场,要人才没有人才,无非是租个办公场地而已。有的企业进驻孵化器以后,发现没什么“料”就干脆搬走。这是两种截然不同的说法。当然还有很多议论,这     

北京行为科学学会2003年年会暨"企业人才战略"学术研讨会会议纪要

北京行为科学学会2003年年会暨“企业人才战略”学术研讨会于2003年12月12日在首都经济贸易大学隆重召开。会议由北京行为科学学会秘书长、中国人民大学劳动人事学院系主任、心理学博士孙健敏教授主持,北京行为科学学会会长、首都经济贸易大学副校长郑海航教授代表学会领导集体致开幕词并做2002-2003年工作总结报告,强调要“发扬传统、与时俱进、更新观念、转变思想”,提出增进校际友谊、交流观点、经验和感情的办会思路。学会副会长、首都经济贸易大学经济研究所所长安鸿章教授宣布了2001、2002年度会员论文评选结果。学会副会长、北京第二机床厂党委书记章玉     

99一族

国王的御膳房里有个知足常乐的厨子。一天,国王与宰相提及此人,宰相答道:“陛下,我相信这个厨子还没有成为99一族。”国王诧异地问道:“99一族?什么是99一族?”宰相答道:“陛下,想确切地知道什么是99一族,请您先做这样一件事情,在一个包里,放进去99枚金币,然后把这个包放在那个     

中国企业难以进入“世界500强”的原因探析

中国为什么没有闯入“世界５００强”的企业？一是因为国际化程度比较低，二是创新能力比较差，三是企业家素质不高，四管理观念比较陈旧。     

“大跃进”时期毛泽东的心理分析

“大跃进”是毛泽东领导和发动的 ,当时 ,毛泽东主要是基于这样三种心理 :(一 )日近黄昏 ,急于求成 ,希望凭着自己的伟力 ,尽快使中国强大起来 ;(二 )太自信而我行我素 ,以为有决心 ,就没有办不到的事情 ;(三 )为了完成夙愿 ,即年轻时代的“新村”计划。文章对以上三种心理进行了展开和分析。     

新形势下企业思想工作创新浅探

思想政治工作如何创造良好的经营环境,为企业经济发展提供强有力的思想保证和智力支持,是党的十七大对企业思想政治工作提出的新要求。如何保证思想政治工作与时俱进,力求在新的历史形式下创造行的开展企业思想政治工作,是每个企业思想政治工作这必须直面的新课题。本文就新形势下企业思想政治工作创新浅谈一管之见。一、观念创新,变被动为主动,变“围绕”为“参与”观念是行动的先导。没有新的观念和思路,就没有新行动。观念创新必须冲破“禁区”,倡导创造性思维,实现思想再解放,观念再创新,思路再突破;彻底打破“唯书、唯上”这种固定单一的思维定势,向“唯实”转变;要从听文件、听布置转变为从实际出发,发挥能动作用,为企业的生存和发展提供思想保证、智力支持和良好的舆论环境。二、机制创新,变“小政工”为多管齐下的立体式“大政工”一定的运行机制制约着企业思想政治工作的方向、原则、内容、方式。必须构建一套适应市场经济发展和现代企业制度的思想政治工作运行机制,这个机制包括:第一,组织领导机制,即建立起以党组织为领导,专职政工干部为骨干,行政干部为基础和职工群众共同参与的思想政治工作新体系。第二,完善工作机制,即思想政治工作参与企业决策形成、实施的全过...     

创业初期该做什么？

1.重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,住往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营:企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。     

伸向未来的触角

上个世纪80年代初,有两本书风靡世界。一本是托夫勒的《第三次浪潮》,一本就是奈斯比特的《大趋势》。当时的中国领导人甚至将这两本书作为司局级干部的必读之书。中国的学子们,大学生和研究生更是对其趋之若鹜。时隔27年后,约翰·奈斯比特以他独特的“内容跟踪分析法”著就《中国大趋势》。奈斯比特说：“我不是预言家,不是经济学家,不是哲学家,不是金融专家,没有任何成见,只对中国一刻接一刻新发生的事情感兴趣。我所要分析的就是哪些事情会长久地影响社会。”     

上班族的致富良方

“只有当老板才能致富”的观念不知从什么时候开始深入人心。渐渐的一些没有当“老板”野心的上班族开始为自己的“钱途”发愁，他们生怕自己这一辈子都无法再过上那种富足的生活了。其实．上班族大可不必感到“钱途”黯淡．只要针对自己的实际情况做出正确判断．照样有不少致富的良方。[编者按]